高速公路施工的技术管理.pdf

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1、建材世界2013年第34卷第3期高速公路施工的技术管理谢意然(大同高速公路有限责任公司，大同037000)摘要：该文介绍了高速公路施工技术管理的内涵和特点，以及我国目前高速公路施工管理过程中存在的一些主要问题。在此基础上，从5个方面对高速公路施工技术管理工作的重点进行了分析总结。关键词：高速公路；施工；技术管理1khnolog)rM锄agem吼tofExpre豁wayCo鹏tr眦ti伽XJEYi—r口咒(DatongEXpreSSwayCo，Ltd，Datollg037000，Chim)Abst翻【c

2、t：TKspaperfirstlyintroducedthe∞Imotationandcharacteristicsofexpress、张yconstnlctiontechnologymamgementasweUasthemailllyproblemsintheprocedureofe)中resswayconstructiontecllllologymarlagementinourcoulltryatpresent．Basedonthis，thekeypointsofexpresswayconstru

3、ctiontechnologymarlagementwereanalyzedandsummarizedfromfiveaspects．Keywords：eXpressway；∞nStruction；technologymaIlagement现代高速公路施工技术管理对提高工程施工质量，促进企业健康发展具有重要意义。施工企业作为工程实施者，必须充分认识施工技术管理的重要性。·方面不断完善自身技术质量管理体系，另一方面要注重加强培养与培训相关技术人员，在专业技术人才建设的基础上，灵活运用现代管理理念与技术手

4、段，高效实施企业施工技术管理，从而有效提高工程质量和企业经济效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。1高速公路施工技术管理的内涵高速公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定程序，运用各种有效和必要的方法，使工程的最终质量达到一定的标准，满足设计要求、实现设计目的的一系列管理活动。一般指与技术保障、技术数据以及技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、工程测量管理、工程变更管理、工程技术档案的管理等工作。施工技术管理，很

5、大程度上决定了企业的经济效益和企业信誉，乃至企业存亡。因此，必须重视技术管理工作，将技术管理工作与经济效益相结合，并按照科学的要求组织施工。2高速公路施工技术管理的特点2．1技术管理的系统性高速公路施工合同会要求采用项目法进行施工。作为项目的管理机构，实体项目部集人、材、物于一体。在具体实施过程中，从方便管理出发，施工实施企业往往会结合工程的分布情况，将整个项目划分成多个分部或工区，对相应区段的工程内容负责。考虑到公路工程一般里程较大，地质条件及地形地貌复杂，相应施工技术难度大，具有较高技术含量，项目

6、的技术管理必须从整体上抓，做到“一盘棋”式管理。在制定重大技术方案，引进新技术、新工艺时，进行施工技术总结，以及编制项目竣工文件时，都需要由项目部统一规划和收稿日期：2013_04—15．作者简介：谢意然(1984一)，助理工程师．E-mail：jiaIlcaiSj@ctiecnet52建材世界2013年第34卷第3期部署。此外，现场施工技术管理和技术方案的制定等工作的审批，也必须通过项目部完成。2．2技术管理的及时性前面已经提到，高速公路施工技术难度大，技术含量高，因此在施工过程中，施工现场的各种突

7、发事件往往难以避免，甚至是经常发生的。事故的发生并不可怕，真正可怕的是没有做好准备，导致事故突然到来时束手无策，造成损失，因此技术管理必须具有及时性。这就要求施工企业必须对施工现场可能出现的施工隐患考虑周全，以便发生时能够及时、准确的处理，对施工中出现的突然事件也应迅速反应，及时准确处理。2．3技术管理的经济性一方面，要保证供应和消耗的一致性。在施工当中，需要保证工程供应和消耗具有一致性，在保证工程质量的同时，促进工程利益的最大化；为了保证供应和消耗的一致性，需要制定科学的施工组织方案，对工程的人力、

8、物力和财力进行相应的调配，保证各物资发挥自身的效益。另一方面，要以节约为主要原则。在节约原则的指导下，本着节约的目的，有效降低工程成本，并充分利用各项技术和工艺，从而更好地实现企业可持续发展的目标。2．4技术管理受合同管理的指导和制约作为合同管理的基础，合同文件既是制约甲、乙双方行为的准则，又是联系甲、乙双方的纽带。因此作为施工企业的管理者，其最基本的一项要求就是要能准确、系统地理解合同文件，这也是对管理者水平高低的直接体现，并直接关系到施工企业的经济利