项目管理方法在海洋工程中的运用.pdf

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1、项目管理方法在海洋工程中的运用郭志农(海洋石油工程股份有限公司, 天津 300461)摘要：项目管理的应用与研究对于工程建设来说作用重大，已成为现阶段最热门的研究课题之一。在海洋工程建设之中，项目管理是确保工程顺利建设的保障，其意义重大。项目管理的质量与海洋工程项目的最终质量、安全和收益密切相关。现阶段石油市场形势严峻，只有高水准的工程项目管理方案才能适应日益激励的市场竞争。降低成本、提高效率和创新管理方式是促进海洋工程发展的必经之路。关键词：海洋工程；项目管理；应用与研究1海洋工程项目管理的进度。总体计划进度是建立在工程方案及工程预

2、算的基础之上，全方位的衡量和考虑工程的各施工环节，制定出合理科学海洋工程是指工程主体在海岸线并偏向海区域进行的，并的总体进度规划。项目计划的实施要遵循公开的原则，严格按且其目的是对海洋资源进行开发、利用、保护和恢复的各类工照计划执行，并做好工程记录以及相应的人力资源安排和检查程。比如:海上人工岛、海洋资源的勘测与开发、海上发电、海工作。检查工作也必须按照既定的时间和方案进行，以检查报洋养殖业以及海上娱乐项目等等。告为依据来对工程计划及方案进行调整和改进。市场调查工作即便现阶段与海上石油工程相关的设备及技术进步迅是制定项目采购计划的前提

3、，这样可以避免造成不合理的成本速，但是现阶段工程的规模、难度都在增加，工程所需的人力投支出。入及资金投入也在逐步加大。海上石油工程是一项非常复杂而2.3成本管理且难度系数很大的项目，所以为了更好的完成该项目的施工与建设，必须具备两个条件:第一，与工程相配套的施工工艺与受作业环境的影响，海洋工程项目产品需要具备耐腐蚀、施工设备;第二，一套合理科学的工程管理方案。只有这样才耐久性强、安全性高等特点。影响工程造价的因素很多。施工环能有效促进项目的顺利进行，为项目企业获得更多的利益。调境、作业方式及管理质量将直接影响工程造价控制和其最终收查和

4、研究表明，在海上工程中实施专业项目管理可以有效促进益。所以，在进行工程方案的设计时，设计人员要全方位的考虑其预期经济技术指标的实现。在整个海上石油开发期间，业主各项目因素，如技术要求、施工环境等等，从实际出发，做好工与承包商都需要重视项目管理工作，但是其在各个阶段的侧重程的成本、进度和质量管控工作，做好对工程重点环节的监控，点是不同的。海洋工程项目建设包括四个部分，即项目准备、项有效控制工程成本。目设计、项目招标以及工程建设阶段。据研究发现，海洋工程项3项目管理方法在海洋工程中的运用目管理包涵下述几个部分:第一，制定出详细明确的质量、

5、成本、进度及安全管理目标，只有保证项目目标的有效实现才能3.1海洋工程项目管理正在面临的挑战确保项目管理的质量。第二，制定合理科学项目经理个人责任海洋工程项目的开发与勘察已经由国内市场逐步走向国制度，以敦促其充分完成自己应尽的责任，完成职责内的任务。际市场，由于其工程环境越发的复杂，随之产生的风险也就越第三，构建确保系统，以工程组织管理的原则为基础，确保管理大，对海洋工程技术提出了更高的要求。所以，风险控制工作对工作的权威性，以促进项目管理工作的顺利实施。海洋工程项海洋工程建设的重要性是不言而喻的。在现阶段为了降低工程目需要大量的资金

6、投入和工作量，因此在实际中需要多个承包风险，有很多施工单位及投资企业都使用了各种各样的风险转商协同完成。移措施，这无疑又增加了海洋项目管理的工作量和难度。根据2项目管理的主要内容风险应对策略的不同类型也有很大的差异。应对方法和风险类型之间并不是一一对应的关系，对于相同的风险处理方式的不2.1安全质量管理同，主要区别在于战略方法。风险管理的一般常使用“策略避合理科学的利用相关的管理技能、物资和人力，有效降低免”，“转移”，“接受”，“遏制”和“深入讨论”。所谓“避免”策略生产中危险因素及事故的产生，为职工提供一个安全健康的工是指改变产品

7、的设计与开发过程中，完全或部分消除风险发生作环境，这是整个海洋工程质量管理中的关键。安全管理是海的可能性，策略上应特别重视机会成本的损失。“转移”策略应洋工程中非常关键的一个环节，必须做好安全宣传工作，提高用于保险契约或分享，概率风险似乎并没有减少，但减少了对员工对安全管理的重视，同时构建科学有效的安全管理制度及在党的“损害的风险。接受”策略是指自然发展的风险，一方面策略，进一步降低风险事故的发生率。海洋工程安全事故的特不需要支付风险控制的成本，一方面不排除可能的危险。“遏点有:多变性、可预防性、因果性等等。通过采取有效的制度管制”战

8、略通常有两种方式，一是加强风险因素的薄弱环节，降低理、人力组织和技术管理措施就能够有效防御和应对安全事故风险发生的概率；一是调整设计或管理，减少其出现的风险。的发生。对策略风险事件的具体特点进行探讨，以获得更多的信息，使