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时间：2020-03-23
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1、组织结构图及职能说明部门职能说明企业负责人：企业负责人全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。拟定企业发展规，代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。建立健全企业规章制度和工作流程。财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。采购部：其职能按要求制定采购计划，并建立台帐。质量管理人：验收药品的应收的质量等帐务的建立，进货药品质量把关。购：其职能按要求制定采购计划，并建立台帐。务：对首营经营品种建
2、立档案，搜集整理相关产品质量。办：办公用品购买管理，日常接待、企业安全、消防管理，协调物业、租房（库房）及相关手续、合同费用办理。日常员工请假、加班、换休汇总等管理。企业负责人签字:日期:
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