组织机构及职能分配

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632成品仓库生产车间原材料仓库生产部采购业务部质检工程部管理者代表厂务经理财务部行政部总经理职能部门体系要求总经理管理者代表采购业务部生产部工程部行政部财务部4.质量管理体系▲△△△△△4.1总要求4.2文件要求4.2.2.质量手册4.2.3.文件控制△△△△▲△4.2.4.记录控制△△▲△△5.管理职责5.1管理承诺▲5.2以顾客为关注焦点▲△△△△△5.3质量方针▲5.4策划5.4.1.质量目标▲△△△△△△5.4.2.质量管理体系策划▲△△△△△△5.5职

2、责、权限和沟通▲5.5.3.内部沟通▲△△△△△△5.6.管理评审▲6.资源管理6.1资源的提供▲6.2人力资源▲6.2.1.总则6.2.2.能力、意识和培训△△△▲6.3.基础设施▲6.4.工作环境▲7.产品实现7.1.产品实现的策划△△▲职能部门体系要求总经理管理者代表采购业务部生产部工程部行政部财务部7.2.与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定▲7.2.2与产品有关的要求的评审▲△△△△7.2.3顾客沟通▲△△7.3设计和开发▲△△△7.4采购▲△△7.5.生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制△▲△△7.5.2生产和服务提供过程的确认△▲7.5.3标识和可

3、追溯性▲▲▲△7.5.4顾客财产▲△△7.5.5产品防护▲△△7.6.监视和测量装置的控制△△▲△8测量、分析和改进8.1.总则8.2.监视和测量8.2.1顾客满意△△▲△△△8.2.2内部审核△▲△△△△8.2.3过程的监视和测量△△▲△8.2.4产品的监视和测量△△▲△8.3.不合格品控制△△▲△8.4.数据分析△△▲△8.5.改进8.5.1持续改进△△△△▲△8.5.2纠正措施△△△△▲△备注：▲表示归口管理部门；△表示协办部门。