总公司收展培训课件汇总注意保密研讨纪要.doc

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1、基本法的核心机制是什么?这些机制为什么能推动组织发展?核心机制:1、尊重血缘(团队归属感)2、晋升机制(职级越高利益越大)1、鼓励做大2、重视客户资源,做实服务明确收展市场定位佣金发放制度收展基本法的亮点和特色是什么?是如何体现的?增设三级七档6阶,更有利于了队伍的扩展,(组织扩张)观察期收展员,保护(管理津贴提高,调动各职级人员的积极性增设了主管晋升奖增设培训津贴,i推荐新人奖奖励力度活动量考核降低,更加符合实际情况筹备主管的设置,通过公司有利平台的支持,降低主管的晋升难度计件津贴和服务津贴合并,提

2、高服务质量业绩责任额的设置及无故5天不参会者当月品质为0考核,为管理者提供了管理抓手品质系数的提升(1.2)举绩率的提高,提高团队的稳定性部经理以上职级没有个人FYC的考核,可以将更多的经历投入的团队的管理区域的划分,提高效率及服务质量取消晋组时限,鼓励快速晋升怎么向队伍包装和宣导这版基本法?主题:触摸5年后的自己,当梦想照进现实梦想还是要有的,万一要是现实了呢--马云创业,大背景(国家,行业,公司),优势(资源、平台、制度)一个人的成功是离不开团队、能力、平台、激情,制度人生的精彩在于不确定性,底薪

3、更高,资源更优,晋升更易,保障更全,收入更多,

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