公司创新奖励管理规定.doc

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1、公司创新奖励管理规定为促进公司发展，充分发挥员工的积极性，以便于达到降低成本,提高产品质量，改善公司经营管理，提高凝聚力，特制定本办法。%1.范围：1.各种操作办法，制造办法，各个程序，行政效率等的改善。2.有关机器设备，维修维护保养方法的改善。3.有关提高原材料的利用率，节约能源的办法。4・新产品的设计，制造，包装等的改善。5•废料，废弃能源，物质的回收利用。6•促进作业安全，预防灾害发生等%1.评审：1.成立技术管理创新评审委员会，其成员有技术，管理等各方面的管理人员组成。2.员工以书面提案的形式，上报人力资源部或投入建议箱，有

2、人力资源部召集评审委员会成员集体研究，超过评委会总人数3/5以上人员认可的，才能中报上一级领导审批。3.1.采用的提案，转交相关部门，有部门经理负责认真执行。3.2.不采用的提案，将原件发还提案本人。3.3•保留的提案，需经长时间考虑者，要先将保留理由通知提案本人（最长3个月）。%1.不于受理的提案：1.诋毁公司或攻击个人的提案。1.诉苦或要求改善个人待遇的提案2.与曾被提出或被采用过的提案内容相同的提案。%1.成果检查：1・实施的提案，每月应填写成杲报告表呈上一级主管核定，经过3各月的考核，再呈评审委员会审查。2.技术管理评审委员

3、会根据成果报告表，再详细考察，核定。%1.奖励:1.提案奖励，提案被技术管理委员会认可并被上一级领导批准的,奖励50元，未采用的奖励10—20元。2.成果奖励，审查委员会依提案成果分析，可核发60-500元奖励。3.特殊奖励，提案采用实施后，经定期审查，成果显著的，报请核发500-10000元。%1.团体特别奖一年内，以团队，部门为单位，每团队提案人均前三名，部门提案总数前三名，发给特别奖：1・第一名，奖锦旗和奖金1000。2・第二名，奖锦旗和奖金600o3・第三名，奖锦旗和奖金200o%1.提案内容如涉及到法律法规，其权益属本公司

4、拥有。%1.本办法经批准之日起执行。拟定：口金全审核：批准: