《改善手法ECRS》PPT课件.ppt

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1、改善手法（ＥＣＲＳ）整理：2019-06-01是产生「慌张」「急切」「忙」「产生錯覚」「马虎」这种状况的工作方法得不到解决改善手法（ＥＣＲＳ・・）Ⅰ．改善推进的要点「因太慌张了」「因太急了」「太忙」「产生错觉」「马虎」解决对策「不慌」「不急」「增加人员」「不产生错觉」「不马虎」真正的原因不要责怪人，要从方法上攻克做不到的理由只有3个■一个人做不到■现在马上做不到■做不到十全十美首先，这个作业真的有必要吗？不可以去除吗？Ⅱ．改善的原则・定义・经验技能所谓IE的四原则？所谓改善？☆动脑筋使其变好的行为☆花钱做的改善是「改良」

2、浪费的排除Ｅ（Ｅｌｉｍｉｎａｔｅ：排除）接着，不能加入到别的作业上去吗？Ｃ（Ｃｏｍｂｉｎｅ：整合）不能置换成别的形式吗（顺序变更）Ｒ（Ｒｅａｒｒａｎｇｅ：调整）最后，缺乏构想的话，就检讨简单化Ｓ（Ｓｉｍｐｌｉｆｙ：简单化）不要的东西「废除」！所谓改善，是目的和手段的最适化，所以要按照「如果没办法，首先考虑废除」这种常规来推进。①废除②减少③改变改善三原则①不能废除的话就「减少」！不能整个废除的话，那就试着废除一部分。不能减少的话就「改变」！因「改变构成」，而使无数的改变方法成为可能。改善的三原则②①废除・废除作业・去除安装

3、部品・去除安装螺钉・消除具体事例所谓改善是目的和手段的最适化，所以工作的改善是从确认并追究「工作的目的」所产生的「如果没办法，首先考虑废除」这种常规来推进。试着考虑「这项作业废除了也没关系吧」，于是就开始朝着「这个工作的目的是什么」这种方向去思考了。目的明确的话，就明白了「能实现这项任务的方法不止一个」「有其它各种各样的方法」等。②减少不能整个废除的话，就试着废除一部分。次数、频次、张数、距离等能定量化或数字化的内容全部成为了「减少」的对象。当然，减少的对象是「坏事、困惑的事、厌烦的事」。也就是说，「不良、不便、不合适、不

4、愉快、不安、不安全、不合理、不公平、不満」等带「不」的内容就要考虑「减少」。世上有各种各样的「改变」，如「代理」「替换」「变更」「交换」「返回」等。通过这些「构成的改变」，从而使无数的改变方法成为可能。作为「对象」，形状、颜色、地点、温度、湿度、朝向、角度、手顺、顺序、担当、眼睛可看到的、看不到的有形、无形、软件、硬件等，通过对这些事物随机应变地灵活运用，从而达到改善。具体事例具体事例③改变・减少作业・减少安装部品・减少安装螺钉・结合・改变顺序・反过来・替换成其它的材料・寻找其它的用途・改变形状・改变位置・分离改善的三定义

5、・通过改变做法来实施的「偷工」・不是现象对策，而是原因对策・不是「辛苦」而是「动脑筋」・更好地达成目的所谓工作，就是「达成业务目的」。为了更好地达成其目的，「选择更好的手段，变更成更好的方法」，这就是改善。在工作改善中，必须要「区别」「不能偷工的部分」和「通过方法变更能够偷工的部分」。另外，工作的过程中，会发生各种各样的困难，为解决这些问题有二种方法。第一种是「辛苦」，另一种是「动脑筋」，如果不改变工作的方法的话，只会增加「辛苦」。结果通过「动脑筋」，能够偷工的事情应该有很多很多。善自认定改善「是很艰辛的」这种思想阻碍着改

6、善活动。要认识到改善不是「大变动」，而是「小变动」，必须要理解「改善是小变化的积累」。意识的变化只通过日常的积累是可以的。反复进行日常性的实实在在的改善，终将会达到「经营革新」这样重大变化的「大变动」。所谓对应现实、对应现实性的制约是指「在制约中所做的就是改善」。工作中，有预算、人员、时间、设备等的制约。需要动脑筋（=改善）考虑怎样渡过这些制约。寻求大规模的变化「大变动（革新）」要考虑改变制约条件，但「小变动（改善）」是不改变制约条件的，它在可能的范围内找出可实施的方法。・改善不是「大变动」而是「小变动」・理所当然的事情按

7、理所当然去做。・在权限和能力范围去做・在受制约中寻找可行的方法・不能实施的是不好的主意・做不到的事情就不做①选择手段变更方法②小变化的积累③对应实际制约改善的三个经验技能①从多等级攻克・使用「至少」「暂且」，降低对策的水准・以最好为目标，从较好开始问题10问题9问题8问题０问题5问题6问题7至少至少至少至少至少暂且暂且暂且暂且暂且一举解决「非常难」【具体事例】让不良完全不发生当然是最理想的。但因为确实很艰辛，所以要降低到「是否暂且让不良下降？」「至少要控制住不良流出吧？」这样的水准。②从多角度攻克・因问题中有多种原因、要因

8、，所以要采取多个对策。・一个对策不行，就实施其它对策。・「改变方法」中也有各种各样的方法。从所有角度来面对问题发现问题对策带上「化」的话就是出色的改善・视觉化（一看就明白）・定位化（规定位置）・显在化（可以看得见）・同期化（凑到一块儿）・共通化（随意支配使用）・同时化（一起经过）・结合化（靠近）・分离化