路桥建设项目管理分析.pdf

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1、2016年第2期(总第179期)江西建材交通工程路桥建设项目管理分析■杨坤■恩施市交通运输局高速公路建设委员会办公室,湖北恩施445000摘要:在社会主义经济体制制度的不断完善的现在,伴随着我国经济的快速发间的沟通和冲突的解决提供良好的环境,在内部形成一种良好的人际展,经济水平和生活水平提高许多,交通工具也越来越发达,公路的建设关系和工作氛围,进而提升项目管理人员的工作效率。但我国目前的规模和投入力度也得到了极大地提高。作为公路建设中的重要组成部情况而言,在项目管理方面人员的组织调配上并没有形成一个有机的分,路桥建设工作

2、的好坏对建筑项目能否得到有效开展具有举足轻重的整体,缺少针对于团队建设方面的具体措施,团队合作的能力没有得到作用。但是我国在路桥建设项目管理方面仍然存在一定欠缺,为此,针充分施展和发挥。对路桥建设项目管理方面的问题和不足一定要予以认真对待和分析,以3强化我国路桥建设项目管理水平的措施促进我国公路事业的进一步发展。本文结合我国公路建设的相关背景,3.1强化项目管理中施工前的准备工作以路桥建设项目管理为切入点,对其进行简要的介绍和分析。通过本文的论述,一方面,希望能给相关工作人员提供参考借鉴的材料,另一方要想切实强化我国路桥

3、建设项目管理水平必须从项目管理中的各面,希望能起到抛砖引玉的作用。项步骤和任务入手,首先应当加强项目管理中施工前的准备工作。确关键词:路桥建设项目管理分析定路桥建设工程项目之后,相关的管理人员一定要根据工程的具体规模采取招标的形式,选择合适的施工队伍,然后按照相关的法律签订正质量、成本以及施工进度是我国在路桥建设项目施工管理中牢牢规的承包合同。如果路桥建设的规模较大,那么对于施工方的资质审围绕的三大关键要素。作为一项系统性的工程,路桥建设的具体施工查一定要尤为慎重,详细了解企业法人的相关信息,诸如银行的保证、需要经过规划

4、、工程可行性研究以及勘测设计和施工等多道阶段。为隶属关系以及所有制性质和营业执照等。此外,还包含该企业的人员此所有的路桥工程在实施前都应当根据自身的实际情况,在遵循相应配置、规模以及具体的企业性质等内容。一定要全面考量施工方的社原则的前提下制定出符合自身特点的施工方案。通过科学的方案制定会信誉度,确保其能够在保证施工质量的前提下,如时完成施工任务。以及对施工质量的掌控来提升我国路桥建设项目管理水平。3.2强化路桥建设工程项目的施工管理1路桥建设项目的主要内容对路桥建设施工项目进行施工管理,也就是要求相关人员要坚实1.1路

5、桥建设项目管理的涵义安全生产和文明施工。所以要整齐合理地布局生活区的各种设施和建通常情况下,对于路桥建设工程项目实行的管理是指对该项目整设,分类存放施工现场中的材料、物品和设备,而且要严格的划清界限,体的完工考评、执行以及计划等阶段的管理和控制,具体划分的话可以放置规整,对于那些特殊的材料和设备一定要采取相应的防火、防潮、分为初始阶段、执行阶段以及结束阶段三部分。在初始阶段中,需要根防晒、防雨工作。此外,对于大宗的材料还应设置相应的标示牌,注明据自身实际情况做好相关的准备工作,制定好相应的施工方案。执行材料的数量、规格以

6、及产地和品名等。严格落实贯彻安全生产的方针,阶段则是对具体的路桥施工过程予以指导和管理,保证施工过程的质保障施工现场具有充足的安全设备和器材,于施工现场内设立明显的量,对于施工过程中出现的意外状况和问题予以及时解决,促成路桥建交通标志牌。组织相应的人员专门负责施工过程中的安全保障问题,设的顺利进行并达成最终的目标。而结束阶段则是对路桥工程进行后确保路桥建设能够得以安全进行。续的善后、评价以及总结工作,确保路桥建设的质量能够得到相应的规3.3强化路桥建设工程项目的质量管理水平范和标准。简而言之,路桥建设项目管理属于一个动态

7、的过程,各环节路桥建设质量关乎到广大人民的生命财产安全,为此一定要注重之间紧密相连,只有做好各细节上的工作,才能确保工程的最终质量。施工质量,强化路桥建设工程项目的质量管理水平。在具体的施工过1.2路桥建设项目管理的现状程中要渗透质量意识,最大限度上做到精心管理、精心组织和精心施历经十多年的发展,我国的路桥建设事业取得了巨大的进步,无论工。与此同时,还要健全路桥建设的质量监督体系,按照相应的质量标是在管理理念上还是在管理手段上都有了很大的提升。但是在发展的准实行全程监理,便于发现施工过程中的各类质量问题并予以及时解背后仍

8、然潜藏着一些问题,阻碍着路桥建设事业的进一步发展。近年决。另外,还应当严格执行质量控制的相关程序,科学的掌握质量控制来,我国公路桥梁工程质量事故频发,施工工期拖延现象比较普遍并且方法,针对于施工过程中存在的质量问题能够给予有效解决。建筑材施工的利润也普遍较低,对于路桥建设的发展带来了很大的影响。尤料是路桥建设中的基础

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