公路桥梁建设项目的施工管理.pdf

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1、距衙建设建筑与发展LuQiaoJianSheJionZhuYuFaZhan·67·公路桥梁建设项目的施工管理霍永成呼和浩特市公路工程质量监督站内蒙古呼和浩特市010070【摘要】公路桥梁施工管理是一项重要而复杂的工作，为了确保建设工程的顺利进行，必须做好各方面的准备工作及加强相应制度的落实，同心协力，加强协作，从而保质保量地完成施工生产任务。本文探讨了公路桥梁建设项目的施工管理。【关键词】公路桥梁；施工；管理；措施在公路桥梁的建设项目中，施工管理要求高技能、高效率，还要求期的影响，建筑劳动强度大，所以部分工作人员不能得到适当的休息。符合实际，并科学合理。管理工作的好坏直接关系到建

2、筑项目能否顺利为此应该统一规划员工的作息时间，可以根据工期和工人的总数，安开展，因此，施工要符合工地安全行为准则，完善管理制度，将管理落排职工之间进行轮流作业，这样既保证了工期又能为工人提供足够的实到实处。目前，管理问题严重制约着公路桥梁建设中的施工运行，发休息空间。此外，应该在休息期间安排工人进行适当的娱乐活动，适现问题并解决问题对整个项目高效快速地完成具有不可小觑的意义。当的放松工人心态。一、公路桥梁建设项目的特点(2)进行适当的职工技能培训。目前国内的大部分施工故障主要1、由于公路桥梁种类繁多，因此决定了其施工管理的复杂性和多是由于员工的操作不当引发的，所以，管理人员应该定

3、期对施工人员样性。具体包括：公路桥梁产品的种类较多；即使公路桥梁的工程类进行相应岗位的技能培训，提高他们机器操作的熟练程度，机器维修型和使用功能相同，但如果在不同的区域建造，也会因各地区地理条和机器检查的责任意识等。通过培训一方面能够提高工人的工作效率，件的差异而表现出一定的差异性。另一方面也能减少事故的发生频率，促进安全施工的建设。2、由于公路桥梁建设具有较高的流动性，因此加大了其施工管理3、加强施工项目的成本控制的难度。一般企业从事生产经营，都是基本固定在某个城市或者地区，公路桥梁建设工程施工项目管理的最终目标是要达到消耗低、工其员工也都在当地拥有固定的生活场所。但公路桥梁的

4、施工往往不是期短、安全好、质量高等目标，而成本是这四项目标经济效果的总反固定在某一个地方，其施工人员可能在一年内就要在多个地区作业，映。因此，施工项目成本是公路桥梁建设工程施工项目管理的核心，频繁的奔波于不同地方也给公路桥梁的施工人员带来极大的不便与困要做到施工项目成本的有效管理，必须在做好施工前，施工阶段及竣难。此外由于公路桥梁施工项目地处僻野，施工人员的生活较为单调工阶段的成本管理。施工前：做好科学合理的施工方案，进行成本预和枯燥，由此很难提高其工作积极性，生产效益不易提高。测，根据项目建设的时间及人数编制工程项目预算；施工阶段：加强3、在公路桥梁的施工过程中，其施工计划要求

5、有较高的可行性和管理施工任务单和限额领料单，验收每一个分部分项工程，保证结算预见性。公路桥梁建设项目基本上为室外作业，受自然条件的影响较资料绝对正确，如出现成本差异，要及时分析差异产生的原因，并及大。如果遇到像暴雨、洪水、大风大雪等恶劣的气候，其施工常常就时采取措施加以改正；竣工阶段：及时办理工程结算，做好工程保修，会被中断，这时就需要根据实际情况变更工作计划。因此，公路桥梁并做好工程保修计划费用，以此作为控制保修费用的依据。的建设项目的施工计划必须有较高的可行性和预见性，才能减少不必4、做好质量控制管理工作要的停工损失。(1)充分发挥实验室的检验控制功能实验室是工地质量管理的主

6、4、由于公路桥梁建设工程周期较长，持续的保持其良好的施工管要依据部门，是质量保证的最重要环节之一。在路桥建设过程中，应理具有一定的难度。对公路桥梁建设施工项目来说，少则一年，多则设立具有完善检验功能的工地实验室。并且配备进行试验所需的设备数年，很难长时间的保持其稳定的施工结构和人员。由此导致持续的仪器和具有专业知识经验的实验人员。对工地实验室要进行制度化的保持其施工管理具有一定的难度。管理，建立完善的报告反馈制度，用试验的数据监控施工的安全。二、加强公路桥梁建设项目施工管理的措施(2)规范操作，做好验收工作l、严格履行合同，重视施工材料施工过程中，项目监理部门要加强检验查收工作，

7、严格按照有关相对于土建施工，路桥工程有其固有的特点，主要的一面，就是技术规定进行施工，施工人员对于每道工序完成后，必须经检查合格其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。后方可进入下道工序，并做好交接记录，针对存在的问题，做到具体而且，材料的应用关系到工程的质量，对于合同的拟定和履约更为重问题具体分析，对已完成的工序要进行自检后转交项目监理审查，质要。因此，针对现场施工材料的问题，必须遵照合同，解决好以下几量达标后转交现场监理确认。施工人员在施工过程中要严格按照