公路桥梁建设项目施工管理研究

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1、公路桥梁建设项目施工管理研宄李远见内蒙古路桥有限责任公司第五工程处摘要：在建筑工程项目建设规模不断扩大，范围持续拓宽的过程中，公路桥梁建设己经成为建筑工程建设一个重要的组成部分。相对而言，公路桥梁建设其有与其他工程建设不同之处。公路桥梁建设的施工时间相对较忪、技术含量相对较高、工作面相对较广。即使目前公路桥梁建设具有其自身的优势，但是不可否认的是在建设的过程中仍然存在一定的局限性，并且在季节气候的影响下，公路桥梁建设不可全年施工建设，这就会给公路桥梁建设的进度带来一定的影响。针对此，要想公路桥梁建设在工期内顺利完工，就应当加强施工管理。关键词

2、：公路桥梁建设；项目施工；管理现如今，在社会经济快速发展的过程中，给公路桥梁建设既带来了发展前景,又使得公路桥梁建设面临着发展的挑战。公路桥梁建设在人们的生活中发挥着重要作用，因而公路桥梁建设项目施工的过程中，人们越来越重视施工管理。施工管理需要对整个共项目的施工进行管理。不仅要重视公路桥梁建设项目的施工进度，还需要保证公路桥梁建设质量。基于现如今的工程项目施工建设的发展状况，加强公路桥梁建设项目施工管理己经成为公路桥梁建设不可缺少的一部分。1.公路桥梁建设项目施工管理中存在的问题公路桥梁建设的规模逐渐扩大，在生活中的作用也H益突出。但是在此

3、过程中，并不能否认公路桥梁建设项目施工管理中存在的问题。经过系统的分析，笔者认为其中的问题主要体现在以下几点。首先，专业管理人员素质较低。针对公路桥梁施工情况，需要施工人员在施工的过程中具备与之相应的专业知识与业务能力，促使在公路桥梁施工的过程中能够将相关的专业知识运用到其中［1］。但是，目前施工中的管理人员知识储备显然不足，针对公路桥梁设计的示意图，部分施工人员与管理人员无法看懂。在施工管理的过程中缺乏严谨性与科学性，使得施工效率不高。与此同吋，部分施工人员在施工的过程中由于缺乏强烈责任感。其次，施工管理水平不高。在公路桥梁施工的过程中，施

4、工人员业务能力不高，综合素质较低使得公路桥梁施工效率不高。造成这种现象的最为关键的因素就是施工管理人员的素质不高。在管理的过程中忽视施工人员的专业技能在苏中产生重要作用。与此同时，管理人员在公路桥梁施工的过程中轻视管理在其中的重要性，使得施工人员在施工的过程中存在“偷工减料”的行为，进而出现返工现象，影响整个工程施工的进度。施工进度受到影响将会直接增公路桥梁的管理成本。施工人员由于存在个体性差异，使得不同的施工人员取得不同的工资报酬。这种工资制度最终引发施工管理效率低的工作结果。最后，缺乏有效规章制度。任何一项工作的实施，规章制度在苏中具有重

5、要的影响。同时规章制度能够保证工程施工的顺利进行。但是从公路桥梁工程施工的现状就可以看出，现如今的公路桥梁施工缺乏奋效的规章制度。制度的缺乏直接造成公路桥梁施工的过程中施工不规范。缺少规范的施工操作，施工的质量必然会受到影响。施工人员操作不合理、不科学、不规范，将会在施工的过程中使用不符合环境的材料，施工中产生的废渣也较多，进而造成环境污染，给施工操作带来负面影响。2.加强公路桥梁建设项0施工管理的措施随着公路桥梁建设在生活中所起的的作用，人们越来越重视公路桥梁建设项目的施工管理。但是面对施工管理存在的诸多问题，需要采取相应的措施进行改善。2

6、.1加强单位建设，建立B标管理模式在公路桥梁施工的过程中，将单位作为公路桥梁的业主，那么在工程施工管理的过程中，管理模式、策略以及管理水平，都会直接影响工程建设的质量。在此种情况下，建设单位要想加强质量建设就应当工程共过程中的管理工作［2】。在管理实施的过程中，强化自身建设，建立与之相应的S标管理模式。首先，建设单位可以进行制度管理。在公路桥梁施工的过程中确立B标管理，依据施工的规范性与验收的标准型和施工的程序化，建立施工责任制度。建立责任制度就能够监督施工的项目，促使公路桥梁施工做到冇章可循，顺利完成施工。其次，加强人员管理。在公路桥梁工程

7、施工的过程中，加强人员管理，将成本控制作为核心内容。在管理的过程中明确各个参与人员的责任。促使各参与单位在自身建设的过程中，能够明确管理人员自身位置，实行管理人员责任制度，促使管理水平获得有效提高。最后，考核管理。公路桥梁工程是一项施工操作，在其中必然会涉及工程建设所需要实施的各个环节。针对此种情况,可以将施工责任进行细化，结合工程施工的实际情况进行管理，促使施工管理能够顺利进行。2.2重视施工设计一项工程的顺利实施，设计是整个工程建设不可缺少的一部分。而工程能否顺利完成，其关键之处在于图纸设计的科学性与合理性。在施工图纸设计的过程中应当充分

8、结合实际情况，提高工程建设的质量［3】。重视施工图纸的设计，就应当在施工图纸完成后加强对设计图和施工图的审核，保证工程在施工前能够获得有效监控，防止出现重复工作。施