议施工企业如何在清单模式下做好工程竣工结算.pdf

议施工企业如何在清单模式下做好工程竣工结算.pdf

ID:51287298

大小:1.20 MB

页数:2页

时间:2020-03-23

议施工企业如何在清单模式下做好工程竣工结算.pdf_第1页
议施工企业如何在清单模式下做好工程竣工结算.pdf_第2页
资源描述:

《议施工企业如何在清单模式下做好工程竣工结算.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建设经济建材与装饰2013年8月议施工企业如何在清单模式下做好工程竣工结算路永春(甘肃长城建设集团总公司甘肃兰州城关区730000)摘要:方法、步骤、政策是施工企业合理做好工程造价竣工结算的必要程序和手段,具有非常重要的意义。通过对工程量清单计价模式下的清单竣工结算报审进行较为清晰的归纳研究,并分析其在施工竣工结算过程中所存在的问题,提出相应的应对措施。关键词:清单计价模式;工程计价;竣工结算中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)23-0370-02引言文件

2、。企业的清单竣工结算是企业工程价款确认的最后一个环节,1.4工程清单竣工结算资料的系统整理归类,按以下也是最重要的一个环节,如何在清单模式下做好竣工结算工作,方面的方法进行事关企业的经济利益。本文将结合实际工作的经验进行阐述分(1)资料类别整理法,如竣工结算的文件、资料及索赔资料等析,认为要想做好清单的竣工结算工作应当从以下几个方面着类别。手。(2)资料时间的先后顺序整理法,如施工前、施工后,基础、主1完善清单模式工程清单竣工结算资料的收体、装饰等资料的先后排序。(3)资料来源整理法,如工程设计资料

3、、结算资料、施工签证集、整理、归纳资料、技术交底资料、人工、材料和机械的市场价格等方面。1.1清单计价工程清单竣工结算资料的收集,收集渠(4)资料性质整理法,如技术资料和经济资料。道如下2分阶段完善项目造价的控制工作向施工单位工程项目部收集:工程竣工结算是在投标报价,合同洽谈,现场签证,设计变(1)相关文件资料的收集。实际上,从招标文件的编制到竣工更,索赔等前期工作的基础上进行的,要想得到较高的利润,需结算日那天起已经开始,包括招标文件、投标文件、施工合同、补要在这些前期工作上做足功夫,只有这样在结

4、算时才能够顺利充协议以及一些工程在施工成本调整定价政策文件。建设工程的进行,才能少扯皮高效率的办理,依据多年的实际经验可分以施工合同是有约束力的,缔约双方的法律文件,建筑和工程竣工下阶段进行:结算的全过程贯穿其中,它是结算的完成项目的最根本,最直接2.1投标报价阶的合同依据,相关的项目范围如双方的权利和义务,价款结算,投标报价阶段应当把工程实际采用投标报价技巧做为依据。风险共担或调整项目成本计算等都是这个起决定性的作用。其原因在于工程量清单计价模式下,多数采用单价合同,工程量(2)工程技术资料收集。

5、要对完成的图纸,图纸会审纪要、设的风险是由发包人承担的,由于不平衡报价法单价调量不调价计的变更、工程的联系人列表、施工组织设计、专项施工方案和的固定性,应实际配合图纸和施工现场条件,采用合适的报价技其他技术资料的收集。实施工程量清单的计价,变更了以前以巧;土方、基础工程这些先结算工程价款的项目的单价可以提“量、价、费”为主导的静态管理模式,让清单中工程量不进入竞高,有助于加快资金的周转;又如土石方工程这样工程量难准确争中,只是限于价格中的竞争。因此,把工程竣工图纸、专项施工计算的项目,其单价也可以报

6、高一点,这样做得目的是为了获取方案等计工程量的资料收集好,是完成工程量按实际操作计取更多获利的机会,同时也不会影响投标总报价;估计的单价可较不可少的一步。高一些,因为在施工过程中可能会增加工程量的项目,把单价抬(3)工程现场、工期延误签证资料的收集。这个资料的收集不高对总报价影响不大,又能增加工程结算时的收入;在估计暂定能只局限于办理施工现场的经济签证,而不扩张到设计变更和工程或暂估价格方面,对以后一定会施工的部分,它的单价也应其它原因而引发的工期延误,同时,索赔也会因工期的延误致使高一些,但是对后

7、期的装饰工程、安装工程项目、估计不会施工材料及人工费的上涨和管理费的提高而产生。的部分的报价应当相应低一些;同时对于工程内容做法说明不1.2建筑材料、机械租赁等供应单位的收集清楚的项目,或存在其它漏洞的地方的单价都可低一些,这样更这些单位是建筑市场的直接面对者,他们凭借建筑市场的动助于使工程总报价水平及工程实施过程中索赔的降低,最终获态的了解,就能够提供相当多的市场信息,同样为收集丰富工程取理想的结算价格。造价管理获得一手资料,对与在施工期间不同时期政府造价管2.2合同洽谈签订阶段理部门发布的工程造

8、价信息也要进行全面收集。处于合同洽谈阶段首先要清楚的研读合同条款,分析每一项1.3国家造价管理部门造价文件的收集条款存在的风险和利润,尤其是价格调整条款,如变更费,物材主要有工程造价方面的法律法规、规章制度及其它有关造价·370·2013年8月建材与装饰建设经济费、机械费、人工费的上涨或出现违约情况、第三方原因或其它(14)完成资料,交接整理,立卷归档。不可抗拒导致的追加工程价款的处理方法。在合同洽谈阶段应(15)咨询服务回访与总结。争取最大可能的降低自己的风险,或者

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。