浅谈现代（石油）企业如何实现人力资源的合理配置与管理.pdf

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1、专业管理浅谈现代(石油)企业如何实现人力资源的合理配置与管理邵莉(中国石化管道储运有限公司人力资源处,江苏徐州221008)摘要：社会在面向现代经济发展时，尤其是在全球化经济要想在现代企业中构建出规范、科学的配置以及管理制时代到来的今天，现代企业的竞争核心是对优秀人才进行合理度，就应先明确部门自身的职能，对人力资源实施具有周期性分配、管理。但在现今企业发展中，出现了有关人力资源的配管理，从而构建能力型的人才队伍。通过转变资源配置、管理置、管理问题。只有对人力资源进行有效、合理配置与整合，才的整体观念，而后增

2、加对人力资源的投资份额。与此同时，构能使企业得以持续性发展，并切实解决当前人才资源分配、管建完善的培训机制，以内培、外培等多重形式实现培训工作，进理问题。与此同时，企业得到了对人力分配进行优化的保障，而转变企业员工的经营理念、策略等。将人才培养的工作作为促进企业得到更稳定、持续发展。现代企业实现绩效考核的主要指标之一，强化企业员工在岗期关键词：现代企业；人力资源；合理配置；管理间的操作技能，以此提升企业员工的综合素质。而后完善各项社会群体在社会中生存必然要依靠企业的工作，通过劳动管理机制，例如：奖励机制，对

3、企业员工的业绩进行指标性、奖所得获取有效的经济效益。然而，现代企业面临了社会、经济励性考核。在构建科学性资源配置制度下，为企业员工提供良进步的双重压力，致使缺乏对人力资源进行合理、规范的配置，好的展示个人能力平台，以此改善资源在配置方面的不合理进而影响了管理的效果，制造出混乱的人力秩序。因此，该企性，激发企业员工在工作中的积极态度，并为其提供晋升的渠业应该抓住人力资源管理、配置的中心思想，以此规范与解决道，有效落实资源配置、管理的制度，为现代企业培养出具有专人力资源在分配、管理上的问题。另外，企业的工作岗位

4、需要业性、高能力的应用型人才。另外，通过构建具有梯度式人才人力资源进行支配，企业只有具备合理化的资源分配，才能在队伍，储备大量的高能力人才。本质上提升企业综合管理与资源配置的效率。2.2协调其人力资源科学配置、现代企业关系1分析现代企业中人力资源实现配置的困难性现代企业首先应该合理安排旗下经营的项目、活动，同时1.1人力资源在结构上缺乏平衡性应综合考虑现代企业在竞争中所处的地位、环境，以便企业得在现代企业中，由于人力资源在结构上体现出缺乏一定的到有利的发展条件。企业所制定的发展目标及战略在不断变平衡性，致使

5、现今工作者在素质上难以提升的问题。加之企业化，要求人力资源要实时掌控业务涉及的发展目标动向，有利内部、外部业务发展形势的紧张，其工作者素质问题已经成为于企业制定出长期发展的总规划。此外，还要协调企业静态变制约现代企业实现发展的关键因素之一。另外，也是企业人才化、动态变化、人力资源间共同发展的关系。对人力资源进行需求量供应短缺的体现。由于企业内部的管理者缺少对业务、科学化配置，并稳定现代企业经营的产品销售业绩。因此，企经营的经验，间接导致现今人力资源具备的素质整体偏下，难业发展也要求对人力资源进行稳定化配置。

6、然而，调整企业发以在企业中发挥自身的优势。展的动态式变化需要优化与改善人力资源实现配置的方案，处1.2人力资源缺乏合理的配置理与协调好现代企业、人力资源的配置关系，有效保障了现代人力资源本应得到企业内部最合理、适宜的配置，完善、优企业实现良性运营的战略部署，重新组合与匹配企业员工，充化人才配置机制，有利于人才、工作岗位进行合理配置，在企业分发挥人力资源的职能力量，为现代企业谋求出较大的效益，中充分发挥自身优势，同时提升企业综合性效益。然而，现代提升资源配置的整体效率。企业在重视自身发展同时，却忽视了对人才进

7、行合理配置、严3结语格管理。因此，经常出现一人兼数岗的现象，以及管理人才配由于人力资源是现代企业实现发展目标的重要组成资源置不合理的严重现象，以此形成企业综合凝聚力、竞争力严重之一，只有对其进行合理化配置以及管理，才能结合自身发展下降的局面，减慢了企业发展的步伐。的现状，制定出适用于发展的战略或目标，符合该企业岗位对1.3人力资源缺乏充足的创新动力人力资源的需求，最大程度的与之进行有效性匹配。与此同部分现代企业在人力资源方面缺乏合理、规范的配置导时，运用管理制度、方法全面贯彻实现发展的战略，不断扩大人向、以

8、及奖惩机制，部分领导者对人才选拔缺少科学性依据，完力资源的规模，迎接现代企业在常常经济影响下的挑战，协助全局限在个人情感上。因此，致使企业核心技术的创新受到制企业实现最大化运营效益，间接维护了现代企业得以长期、稳约，也难以实现规范性管理工作的落实。这不仅影响了企业实定持续发展，为现代企业提供具有跨越性发展的空间。现创新的目标，更影响了工作者参与创新该目标积极性。所以参考文献：间接呈现出现代企业在人力资源方面所缺失