浅谈提高工程造价审计质量的几个要素.pdf

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1、建设经济建弼国茜精2012年5月浅谈提高工程造价审计质量的几个要素王军(云南双铭工程造价咨询有限公司)摘要:当前,建设工程所带来的利润和投资在我国国民经济中占有莺要的地位。因此,耍想让更多的资金投入刘建设工程中去.要想让建设工程带来更多的利润,我们就必须要将工程造价审计工作牢牢实实做好,严格挣制投资。严格控制工程造价审核的质量,可以有效解决工程造价咨询单位的发展前景和进一步有效提高收益,降低审核风险,加强审核质量等问题。对工程进行合理的审计,可以有效的控制工程造价,使工程资金能够得到合理合法的使用,还能使投资效

2、益最丈化得到有效保障。本文主要分析了现有工程造价中的现状和『口】题,进而阐述了工程造价审计的一些主要内容等,最后对提高工程造价审计质量提出了一些措拖。关键词:工程造价:审计;质量控制;措施前言工程审计,是建设工程的最后阶段,又叫工程造价事后控制阶段,就是要对一些具有政府投资性质的建设项目进行审计,对于所有行政和事业单位的建设项目,我们也要列其进行造价审计。对于一些规模较大但不具有政府性投资的建设项目.由于其中涉及到较多的利害关系,因此我们也必须要进行工程造价审计,例如房地产开发企业开发的房地产。在建设工程中.工

3、程审计占有很重要的地位,能够将工程造价审计做的好,就可以提高投资效益,使经济得到很大的提高。1工程造价审计中的现状和问题目前.毋}们现存的建设工程造价审计的现状不容乐观,有着许多问题和弊端,主要在以下几个方面存在:①还没有形成全面管理成本的观念。目前,我们主要采取招投标方式或工程预结算方式控制工程造价,而对于工程造价。我们在管理上没有全面系统的定位,对工程的全过程也缺少必要的动态管理。对工程造价的控制,现状我们主要倾lq于事后结算,在其他阶段的控制比较薄弱.特别是对于源头的造价控制。②随意变更设计。工程建设项目

4、造价审计经常在工程施工阶段会出现较多的问题,大部分都是由于设计人们随意变更设计导致的。随意变更i殳计势必会使工程造价最后的结算审计得难度太太提高。③价格出现失控,目前,建设工程中的新型建筑材料还是很多的,它们种类繁多,材料之间的价格差距也很大,尤其是在一些高级装修工程中,施工单位以次充好,经常使用一些降级材料或国产材料来冒充进口材料或高档材料来获取暴利。④在施工合Nit‘价方式和招标文件计价方式上不相同。施工单位经常可以钻空子的原因,一般都是由于一些建设单位负责人不甚了解工程招投标的相关规定,同时建设行政主管部

5、门在审查时造成招标文件出现瑕疵所造成的。⑤存在着高估冒算的情况。人们在特定情况,特定程度上实行预结算时,都会或多或少存在高估冒算。例如任日常生活中,经常会出现基础设雕、生产设备发生损坏的情况,针对于这些情况人们往往不能及时修复,只能指定施工单位对其进行修复完善,这种情况的控制工程造价是采用工程颅结算的方式进行的。因此,一些施工单位就有了投机取巧的机会.使得它们巧立名目.弄虚作假。特意虚报价格,隐瞒实情。⑥私自将取费标准提高而不按照国家规定的定额。国家定额标准贝有法令性.它是政府定额造价管理部门颁布的.但是经常会

6、有一些施工单位为了达到抬高造价的曰的而擅自提高取费级别,不按照定额标准来对预结算进行编制,甚至比正常规定取费标准多了许多。⑦一些招标代理机构在操作上不够明确不够正规不够规范。招标时,工作人员对其概念和范围4i滴不楚,对文件要求使用的计价方式不能明确知道,同时对施工规范不能很好的熟悉,在编制清单时出现{fl糙、漏项、错项较多,还有不能对清单准确的描述,致使招投标工作出现差错。2工程造价审计概论工程造价审计的主要内容有以下几点:①对套用单价审核。我们耍对换算的单价,补充定额进行审核,同时迁要对工程结算书中所采用的项

7、目名称、工作内容与设计图纸的标准要求是否相同进行检查。②对项日有关费用计取的审核。在计取费率时,我们要审核其基础是否正确,还.278·有一些措施费的计算是不是与有关规定的标准相符合.同时对价差调整的材料是否符合文件规定要加大审核力度。③对工稃量审核。我们必须耍对施工现场进行实地考查,因为实际工程量与理论计算工程量存在着很大的差距。对于计算范围的准确性和计算范围限制划分清楚是很重要的。④审核造价的丰要方法有二伞面审查法、分组计算审查法、随机抽查法、筛选审查法、对比审矗法、重点抽告法、分解审查法等。3提高审计质量控

8、制的措施3.1对审计机构的宏观指导进一步加强当我们在审计事务所进行工程审计工作的时候,我们其他的内审部门要对其进行宏观指导,在全过程的服务和监督上进一步加强,使审计工作得以正常进行。内审部门不但要审查招标文件、合同内容和工程结算这三者之问的相互联系,同时还要提前准备好审计所必需的全部相关资料,以备不时之需。我们在与施工单位签订合同时.不能随意更改投标书中已确定的合同条款,应该将风险拄制

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