浅谈如何抓好施工安全管理.pdf

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1、政工·管理t栩目蒜晦2012年9月浅谈如何抓好施工安全管理金维治(陕西诚信电力工程监理有限责任公司)摘要：伴随着社会经济的快速发展，建设工程行业也得到了快速地发展，而建筑工程施工现场死亡安全管理更是受到社会的广泛关注，也引起了相关部门的高度重视。施工现场的质量与安全控制是整个建筑工程项目的核心，是保证建筑工程正常迸行的保证，一旦出现了安全问题，将会给建筑企业带来严重的损失，因此，加强对建筑工程施工现场的安全管理与控制是非常有必要的，它将能保证建筑施工的正常进行和顺利开展，进而实现建筑工程施工的高效率。关键词：建筑工

2、程；施工；质量；安全；管理建筑行业不同于其他一般的行业，它具有高风险，一不小心就有可能带来生命安全事故，因此，建筑施工行业向来是社会比较关注的项目。近些年来，发生的各类安全事故屡见不鲜，也吸取了很多的血的教训。不能为了追求经济效益而不顾施工人员的生命安全。在建筑施工现场做好相应的安全控制和质量监管工作，做好各个环节的建筑旋工监管工作，一遇到问题，及时采取相应的措施进行有效地处理。在施工之前，做好各项准备工作和安全监管工作，保证每一个建筑施工人员的生命安全，尽可能避免因事故的发生而给整个建筑施工造成延误，影响工作进程

3、。1建筑工程施工安全管理存在的主要问题1，1安全管理存在的缺陷现实施工管理中，有很多企业在安全管理上存在着很大的缺陷：(1)建筑安全施工缺乏科学的管理理念。由于我国经济起步晚，发展快，建筑行业的发展不均衡，存在着大量不和谐的因素，阻碍工程旆工建设进程。而且很多建筑企业实力有限，管理技术和管理理念没有与时俱进，甚至还一直沿用过去的一些管理模式，这样对整个工程的建设和规划，对安全管理产生了重大的影响。(2)建筑企业管理水平低下。随着经济的不断发展，建筑市场的扩大，就迫切需要对其进行大力投入。一些建筑企业为了节约成本，追

4、逐跟前利益，大量吸收农民工进入建筑行业，这些人文化素质较低，安全保护意思薄弱，造成建筑行业人员素质良莠不齐，缺乏有效的管理，为施工埋下了安全隐患。同时，有些企业缺乏对从业员工进行系统培训，缺乏安全责任意识，只是在安全事故发生之后进行补救，这样既延缓了工程进度，又增加了企业成本，也是对企业和他人安全的不负责任。(3)缺乏有效的安全措施。建筑施工管理人员缺乏安全防范意识，只注重工程进度，忽视安全生产，同时对安全规范认识不深，进行不安全的施工行为，旌工材料进行弄虚作假等等，没有形成足够的重视，为旋工增加了安全隐患。(4)

5、施工现场安全设施配置不全，在长时期、高强度的施工过程中难免发生安全事故。以及工程承包过程中，层层分包，层层收取管理费用，这样就大大减少了一线施工的利润，间接影响施工安全的投入。(5)其他不安全管理。建筑设计时，设计内容具有不安全、不合理因素，没有被及时发现；在施工过程中，监测、监督不到位；对合同的理解不到位，存在管理风险；采购上监督不力，以次充好，弄虚作假等等。1，2．常见的安全隐患在一般的建筑工程施工中，常见的威胁安全的因素大致有以下几种：(1)施工和测量过程中存在力学伤害，例如大面积的碰撞，施工人员坠楼等情况，

6、一般都是力学伤害造成的。(2)旌工过程中存在化学伤害，主要是指具有腐蚀性和毒性物品给施工人员造成的伤害。(3)电伤害也是施工过程中一个不能忽视的危险因素。一般情况施工人员都是在高空进行作业，如果遇到雷电天气，就会面临遭受雷电伤害的可能，同时高压电给施工人员造成的伤害也不在少数。(4)有水中作业情况的，还有溺死窒息的危险。(5)还有是一种因素发生的几率低，但也是最难避免的。即地质灾害。它很难提前预知，其危害性极强，且范围广，造成的损失难以恢复。例如施工过程中，突遇泥石流、台风、地震等灾害，这些不安全因素，都是不可避免

7、的。2加强建筑工程施工现场安全管理的措施(1)建立起一套完整的安全管理体系：生产经营管理体系；思想政治管理体系：安全技术管理体系；专业检查管理体系；群众监督管理体系等等，它们一起构成'r安全施工的管理体系，只有各管理体系同时重视，才能起到安全旖工的有效管理。(2)安全分析。施工安全管理的四个要素是：人、环境、设备和管理，四个要素相互独立，又相互联系：①在施工过程中，起关键作用的主体是人。施工过程中是人将各种指令发出、接受和执行，因此人的管理才是施工安全管理的关键。人员的管理，要考虑人员的年龄、心理、教育程度、安全意

8、识、疲劳情况等综合因素。②工作环境是环境因素分析的重点。环境糟糕，容易给施工人员造成烦躁、紧张、分心、反应迟缓等情况。不安全的工作环境，如噪音太大，安全设施设备简陋，物料、设备储放不当等等。③机械与设备，它的设计和施工过程中的安全安置、使用，对安全施程转包或层层分包问题以及工程变更、结算程序、各种业务往来等方面都应有明确规定。6技术管理，(1)进行日常检查巡