浅谈园林工程造价的管控措施.pdf

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1、建设经济■啊目曩矗2012年11月【文章编号]1673-0038(2012)31-0192—03浅谈园林工程造价的管控措施张雪琴(深圳文科园林股份有限公司)摘要：园林工程作为一个项目，它包括从设计到养护等诸多个阶段，园林施工及管理占有很大的比重，它是整个项目的重中之重。结合园林建设的工程造价管理的实际情况，从园林建设的全过程系统地、多方位地探讨了工程造价控制的优化问题，在这里笔者简单的谈谈一点看法，为园林绿化工程提供参考。关键词：园林工程管理；工程造价；造价控制序言随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环

2、境及人与自然的融合。但随之园林工程质量也出现了不少问题。确保及加强园林工程质量已经成为园林建设、设计、施工、监理部门的核心任务。工程造价是工程建设项目管理的重要环节，针对园林绿化工程的特点，积极推广限额设计制度，严格合同条款，加大施工造价人员的管理。设计人员和工程经济人员要密切配合，做好方案的技术比较，有效的控制工程造价。1园林工程管理1．1园林工程管理的基本方法目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：(1)要确定并明确项目组织内各层次，各部门的任务分工，并且对顺利完成施工任务和工作效率提出相应的要求；(2)将项目组织的任

3、务转换为具体的目标，在这里既要明确成果性目标(比如工程质量、进度等)，同时又要明确效率性目标(比如工程成本、劳动生产率等)；(3)落实园林工程目标。落实目标的责任主体，需要明确责任主体相应的责权利，对进行检查与监督的责任人及手段进行落实；(4)协调和控制目标执行的相应过程，一旦发现偏差，及时对其进行分析和纠正；(5)评价目标的执行结果，将目标执行结果与计划目标进行相对比，其结果用以评价目标管理的好坏。1．2园林工程项目进度控制确保园林旋工项目能够按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本则是对园林工程的项目进度进行控制的相应重要举措。在既

4、定的工期内，园林施工项目进度的控制是指编制最优的施工进度计划，在实施该计划的过程中，需要经常检查施工实际情况，并将实际情况与计划的进度进行比较，制定出相应的调整措施，根据实际情况进行修改原计划，并且不断地循环，直到工程顺利完成竣工验收为止。规划、控制和协调是园林施工项目进度控制的主要方法。规划是指在确定施工项目的总进度控制目标和分进度控制目标过程中，相应编制其进度计划。控制则是指在实施施工项目的整个过程里，对施工实际进竖望望鲤篁望笪篁望望望塑望篁望竖望望篁篁望篁篁竖望篁望篁篁篁篁篁望望篁篁篁篁篁望望竖篁篁望塑望篁5结语综上所述，对于工程

5、造价的成本管理与控制，要把握住市场经济的脉搏，时时刻刻有控制造价的经济头脑，充分利用人力、物力、财力等有限的资源，加强施工、建设、设计单位之间的合作，从而减少或避免建设资金的流失，控制好工程造价，最大限度地提高建设资金的投资效益，保证和加速经济发展。参考文献[1】晁世元．深化成本管理降低产品成本fN】．中国航空报，2000-66～67．[2】昌涛．电站工程项目的投资控制和成本管理嘲．西南财经大学，2000-14。15．[31：1：景新．运用管理软件工具，降低企业成本【N】．中国财经报，2000．-57～58．【4】董士波．全生命周期工程

6、造价管理研究[D】．哈尔滨工程大学，2003：37—38．[5】陈海潮．建筑企业成本管理现存问题与思考【A】．中国建设会计学会第五次会议论文集【C】．2000-45,-．46．2012年11月●村目麓瞄建设经济度与施工计划进度进行的比较，出现偏差及时采取措施调整。园林施工工程进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。1．3园林工程项目造价管理在工程质量、工期等合同要求的前提以下，园林项目成本管理是指对实施园林工程的过程中所产生的费用进行管理，该管理要通过计划、组织、控制和协调等几个措施的相应使用来实现预定的成

7、本目标，并且尽可能地降低成本费用。它主要是通过技术、经济和管理等活动来达到预定目标。项目施工过程里消耗使用的各种耗费总和是实现盈利的目的成本。园林工程项目造价成本管理的内容广泛的贯穿于项目管理活动的整个过程和各个方面中，每一个环节都离不开成本管理工作。全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则以及例外管理原则都是控制园林绿化的施工成本原则。这些原则是降低园林施工项目成本的好办法，既可以增收又可以节支。倘若只开源不节流或是只节流不开源，则都不能达到降低成本的目的，最起码是不会达到理想的降低成本效果。2造价控制的措

8、施关于园林绿化工程的造价管理是可以分为设计、招投标以及合同管理、施工、竣工结算等多种措施方式，每一阶段都有相应管理和控制的重点。2．1造价管理的设计阶段造价管理的设计阶段是整个控制总体造价的基本环节。做好工