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时间:2020-03-23
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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows浅淡项目施工安全管理王辉国甘肃省武威市民勤县水务局摘要:结合多年从事工程项目施工的经验,就施工企业如何做好施工安全管理,从建立健全安全保证体系,完善安全生产管理制度,落实安全生产保证措施等方面作一探讨。关键词:安全管理;安全保证体系;管理制度;保证措施1前言位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。生产活动中人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是作环境和安全管理上的缺陷,这些可能导致安全事故发生的企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保
2、护危险因素都是安全隐患,而安全隐患则是潜伏的祸患。假如管理制度的核心。项目施工过程中,施工企业与项目经理部、这些因素长期积累,一旦受到外部偶然因素触发,就会造成人项目经理部与各职能部门、相关安全责任人、施工班组及生产员伤亡和财产损失。事故的发生是偶然的,又寓于必然之中,人员层层签订责任书,明确责、权、利,将安全责任层层分解,它是由于各种危险因素积累和相互作用的结果,具有一定的实现全员承担、纵向到底、横向到边、环环紧扣、人人负责。项潜伏性。只要我们在日常生产、生活中做好安全隐患的防范,目经理是施工项目安全管理第一责任人,全面负责本项目的及时发现并消除安全隐患,就能最大限度的
3、防止危险因素转安全生产责任制落实。化,有效防范安全事故的发生。作为施工企业,安全就是最大实践证明,凡是建立、健全了安全生产责任制的企业,各的效益。项目施工过程中,只有建立健全安全保证体系,配套级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全完善相应的安全管理制度,制定并落实行之有效的安全保障生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规,措施,就一定能够防患于末然,顺利实现项目安全目标。在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条2建立健全安全保证体系件,工伤事故和职业性疾病就会减少。反之,就会职责不清,安全保证体系是施工单位从事项目安全管理的纲领性
4、文相互推诿,安全生产、劳动保护工作无人负责,无法进行,工伤件,包括安全方针政策,安全目标,组织保证,工作保证,检查事故与职业病就会不断发生。保证和经济保证等方面。安全方针政策和安全目标是安全管(3)做好安全生产宣传教育,树立全员安全生产意识。建理的总体要求和总体目标,组织保证、工作保证、检查保证和立健全安全宣传教育制度,实行三级安全教育,对全体项目参经济保证是保证安全目标实现的具体措施和手段。施工单位建人员进行岗前安全培训和教育,使他们熟悉操作规程,了解只有建立起完善的质量保证体系,并在项目施工过程中,不折作业程序,知晓危险源和危险点,要求他们按规程操作,按程不扣地贯彻落
5、实,才能确保项目安全合同目标顺利实现。序施工,是增强全员安全意识的重要途径。另外,项目经理部3完善安全生产管理制度可通过墙报、标语、横幅、会议等形式,做好安全宣传,做到警无规矩不成方圆,行之有效的安全生产管理制度是施工钟长鸣,使全体项目参建人员人人心中有安全,时时刻刻讲安企业做好安全生产管理的关键。制度就像一个笼子,是用来全,从而达到全员对安全生产负责的目的。约束各级施工管理人员的日常工作行为的,只有将人们的日(4)开展安全生产技术交底,做到全员懂安全。安全生产常工作行为关进制度这个笼子里,他们就会按章操作,按规矩技术交底必须纵向进行,纵向要延伸到全体作业人员,从企业施工
6、,这就是制度的力量。安全生产管理制度主要包括:安全到项目到班组最后到人。技术交底要具体、明确、有针对性。生产责任制度,安全教育培训制度,安全技术交底制度,安全项目经理部负责对各级施工管理人员的安全技术交底,项目生产会议制度,安全生产检查制度,安全设施管理制度,安全专职安全员负责对施工班组及生产人员的技术交底。技术交生产费用管理制度,安全责任追究制度,安全生产奖惩制度,底的内容包括:本工程项目的施工作业特点、危险源、危险点;消防安全管理制度,用电安全管理制度,防洪、防汛安全制度,针对危险源、危险点的具体预防措施;相应地安全操作规程和危险源辨识、应急预案及救援制度,危险性较大
7、的专项安全标准;应该注意的安全事项;发生事故后应采取的避难和紧急施工方案编制审批制度,特种作业人员管理制度,安全内业资救援措施等。通过技术交底,使各级施工管理人员和生产工料管理制度,安全事故报告与调查制度,安全事故处理制度,人明确安全目标,熟悉操作规程,按章作业,不违规操作。危险岗位的操作规程和书面告知制度等。(5)确定危险源、危险点和安全防范重点。项目经理部要4安全生产保证措施根据项目施工作业特点,确定本项目安全管理的危险源和危险点,列出安全防范重点,针对不同的危险源和危险点,提出(1)成立安全生产管理机构,施工现场成立以项
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