浅淡深基坑支护设计与施工管理.pdf

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1、2012年7月瞳阿嗣曩晦勘察与测绘浅淡深基坑支护设计与施工管理

2、芦炜(广东省地质工程公司)摘要：基坑是为进行建筑物基础与地下室的施工所开挖的地面以下的空间，而基坑支护：为保证基坑施工、主体地下结构的安全和周边环境安全，对基坑侧壁和周边环境采样的支挡、加固和保护措施。在施工过程中，往往会因为设计和施工不当造成负面的影响，影响工程建筑的质量，本文就对深基坑支护设计与施工管理进行浅谈，希望对基坑工作者有一定的帮助。关键词：深基坑；支护；设计；施工1深基坑支护与设计1．1基坑(1)基坑工程：为保证基坑施工、主体地下结

3、构的安全和周边环境不受损害而采取的支护结构、降水止水、土方开挖和回填等工程的简称。包括勘察、设计、施工、监测等。(2)总原则：安全可靠：满足支护结构本身强度、稳定性、变形要求；经济合理：在安全可靠的前提下，从工期、造价、材料、设备、人工、环境保护综合分析确定具有明显技术经济效益的方案。施工便利并保证工期：在安全叫靠、经济合理的前提下，最大限度的满足方便施，缩短工期。(3)极限状态分类：承载能力极限状态：支护结构达到最大承载能力或土体失稳、过大变形导致支护结构和周边环境破坏；正常使用极限状态：支护结构的变形妨碍

4、地下结构施工，或者影响周边环境的正常使用功能。支护结构均应进行承载能力极限状态的设计计算，一级基坑和对变形有限定的二级基坑，还要进行支护结构和周边环境的变形计算。1．2深基坑设计内容深基坑设计前应收集的资料：基坑勘察报告；邻近建筑物和地下设施的类型、分布、结构特征、基础类新和埋深、对变形要求等；本工程有关的资料：用地界线和红线图、邻近地下管线土、建筑总平面图、地下结构平面图和剖面图、拟建建筑物基础类型以及是否先期施工等；基坑开挖和支护期间是否有相邻施工，其方法、施工工艺、与本基坑工程的相互影响。工期、质量、经

5、济等方面的业主要求。1．3土钉支护(1)工作原理与特点：摩擦加筋机理、类重力式挡土墙激励、准粘聚力机理工作原理：骨架约束作用，分担作用；应力传递和扩散作用；坡面变形约束作用。特点：土钉密集设置于边壁土体中，通长黏接，起到加固约束土体的作用，提高了土体的整体稳定性和粘聚力。土钉不施加预应力，只在被动变形时才受力；内力分布为非线性，面层受力不是最大。·—‘卜*—。卜*+-—‘卜-—_卜-—+_一—+_一—．卜一—。_卜一—+一一——卜一—·卜-——卜”+-—·+一一—-卜-+-—·卜-+-+-+-+-+一+-+一

6、+一+一+一+一+-+一+-+”+-+-+-+-+-+-+一+-+一十-+-+一+-+-+·如今，随着采煤技术的提高以及矿井地质工作内容的不断完善，对于之前不能进行开采的薄煤层也有了一定的开采能力，因此，要加强对这种薄煤层的研究，加强对附近此类薄煤层的地方进行仔细调查工作，建立可靠的煤层对比特征，并根据其具体情况制定科学合理的开采方式，以此来提高煤矿的经济价值。2．3发挥地探找煤作用地探找煤主要是利用原始的地质探巷来找煤的一种方式，通常情况下，在一个矿井的范围内，会因为钻探的控制网度以及构造的复杂程度，对找煤

7、的工作势必会造成一定的盲区，地探找煤就是将这些盲区的煤开采出来，使其得到更高的利用价值，增加企业的经济效益。3实现矿井高产高效的新途径对于地质条件复杂矿井地质，上文已经详述了有效的开采途径，但是为了实现在这种途径下高产高效的完成开采工作，管理人员还应该对组织的管理工作进行进一步的优化，使开采工作能够得到事半功倍的效果。3．1营造实现矿井高产高效的氛围营造一个良好的工作氛围对实现矿井高产高效有重要的意义，在矿井工作中，应该加强组织领导，成立一个以矿长为组长的领导小组，做到安全生产和后勤服务两手抓，各级领导应该深

8、入到开采现场，对期间出现的问题进行合理解决，以此来保证开采工作得以顺利进行，实现矿井高产高效是推动经济的一个重要手段，在工作中制造一个良好的氛围，是保证开采高产高效的一个主要手段，这样不仅会使企业的经济效益增加，而且还会在一定程度上推动我国的经济发展。3．2改造完善系统装备随着我国科学技术的迅速发展，矿井工作中所使用的设备应该进行合理的更换，传统的设备已经呈现出落后的趋势，已经不能满足矿井的开采工作，对效益方面有着很大的影响。突出强化系统装备的完善与改造，主要是提升运输系统设备的检修与维护，这样才能保证其运行

9、的流畅性，同时，对机电设备的管理考核方法也应该给予相应的完善，增强了企业对设备检修的自觉性和责任感，对开采工作提供了良好的保障，促进了系统装备水平和能力的提高，能够更加有效的实现开采工作的高产高效。3．3深入扎实地开展生产创水平活动深入扎实地开展生产创水平活动也是促进矿井生产能力的主要手段之一，活动主要围绕开采高产高效这一主题，在活动开展期间，设立相应的奖项，充分发挥经济杠杆作用，调动员工对工作的积