浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略.pdf

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1、２０１６年第７期（总第１８４期）江西建材工程管理浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略■蔡招丰■中国江西国际经济技术合作公司，江西南昌３３００３８摘要：随着我国城镇化步伐的不断加快，土木建筑工程的经营管理体制也发生２．１加强对施工管理人员的培训了巨大的变化。站在施工企业的角度，在修建一个良好、合格的建筑的土木建筑施工中管理人员占据着非常重要的角色，因此，在选取管同时，也要考虑到给自身所带来的经济利益和社会利益。因此，必须对理人员时尤其重要，并应该对管理人员做出定期培训，补充管理人员对施工项目做出科学合理的管理制度，在尽可能的减少制造成本的同时保土木建筑施工

2、方面的知识，并且培养施工管理人员对质量管理的高度证建筑工程的施工质量。本文对建筑工程中影响施工质量的因素进行意识，从而提高管理人员的综合素质［４］。以保证能够顺利监管以及解了仔细的分析，并给出一些有助于施工项目质量管理的相关策略。决土木建筑施工中遇到的问题，达到减少土木建筑施工质量问题的目关键词：土木建筑质量影响管理制度管理体系的。其次要对土木建筑施工过程中的职责进行细分，将每个施工环节土木建筑工程产品的形成过程，正常的建筑施工程序一般分为主都落实到每个施工小组，再由施工小组按照个人技能能力安排具体任要的三个部分：首先对该建筑工程项目做出决策和规划；接下来对该

3、项务。在将任务落实给每个人后，会提高施工人员的责任意识，减少施工目进行完整的设计并按照设计标准施工；最后项目完工验收，投入正常过程中因马虎而造成的质量问题，同时也减少施工管理人员任务，给出使用。从这三个方面来具体分析土木建筑工程的施工质量影响因素及更多精力管好整个土木建筑施工的大局。其科学的施工项目质量管理策略。２．２不断总结、归纳和学习施工工程经验１影响土木建筑工程施工质量的因素土木建筑工程企业自身应该在施工过程中不断总结学习施工经在以上提出的这三个建筑施工程序都有可能会对土木建筑工程的验，弥补和完善自身体制的不合理之处。让企业本身规模不断壮大，管施工质量造

4、成影响，尤其是在设计和施工过程中，对施工质量产生的影理体系不断走向成熟，这个学习和总结过程是非常珍贵的。企业的设响尤为明显。现在从施工企业的角度来进行相关的分析，在这几个过计人员应不断通过建筑施工工地来进行学习和补充。理论上设计的和程中影响土木建筑工程施工质量的因素可以分为可控性因素和异常性实际往往会出现很大的误差，严重者按照设计图纸甚至会无法完成施［１］因素。工任务，这就对设计人员自身的素质有较大的要求，首先应当具有充分１．１影响土木建筑工程施工质量的可控性因素［５］的理论基础，在具有理论基础的条件下去工地实地参考、学习。让在工程施工过程中，即使使用同一批材

5、料、同样的施工工艺、相同自身得到快速的成长，设计出合格完美的图纸，为施工质量奠定好充实的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量特性值却往往不的基础，带来更好的施工质量。企业内的施工管理人员及施工人员都一致，这就是工程质量受到偶然性和异常性因素的影响，而往往偶然性应该在施工过程中不断学习，不断成长，并实时了解当前最新土木建筑［２］因素引起的施工质量波动都是可控的。在建筑施工中，会出现同批施工技术，让企业的施工水平不断提高，让企业的施工质量得到充分的同规格材料在使用时存在细微差别的情况，这样的情况是因为建筑材保证。料存在细小的差异，而人无法正常的掌控引起这

6、的因素。但是一般情２．３建立完善的制度况引起的质量波动是施工过程中允许接受的。建立一系列完善的施工管理制度，如材料质量监测制度、施工管理１．２影响土木建筑施工工程质量的异常性因素制度、竣工验收制度等。在建立好相应的制度之后，并要求施工管理人某些因素通过实际的施工经验或者操作经验是可以规避的。例员严格按照相应制度去执行和实施。在整个土木建筑施工过程中随处如：同批材料中个别材料质量不合格，没有按照正常施工工艺施工，施可见完善的施工管理制度，让土木工程在建设施工的过程中能够显得工管理员编制的施工流程表出现问题等都会对土木建筑施工质量造成井然有序，即使在出现突发性问题

7、的时候，也能够按照责任规定迅速解严重的后果，对施工质量有明显的影响。决和处理这些问题。当土木工程建设过程中每一项施工都建立起完善（１）因为人的原因：每个施工人员都会对整个土木建筑施工质量造的制度之后，土木建筑工程的施工质量自然得到极大的提升，同时也极成影响，施工人员的技能水平、工作状态、自身工作情绪、对施工质量的大程度上的减少了来自于质量上的安全隐患，这就是一个完善科学的责任意识是造成土木建筑施工质量的主要因素，也是土木建筑施工过制度体系所应当起到的重要作用［６］。因此，为有效提升土木建筑工程［３］程中出现问题做多的因素。（２）因为材料的原因：在选取和购买材施

8、工质量，应当从建立完善的施工管理制度开