浅析建筑工程造价控制与施工质量管理.pdf

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1、浅析建筑工程造价控制与施工质量管理王维维(中铁十八局集团北京中铁大都工程有限公司，北京100050)摘要：为实现工程项目利润及资源利用的最大化，杜绝浪费现象，在建筑工程中有效进行造价控制及施工质量管理，可以大大降低项目的成本支出，在有效保证施工质量的前提下，在项目施工阶段有效的实行成本控制，能提高工程企业的投资效益。本文针对施工的各阶段进行工程造价控制，以及在施工过程中实施质量管理的有效措施进行简单探讨，供参考。关键词：建筑工程；造价控制；施工质量；管理措施中图分类号：’兀J723．3文献标识码：B文章编号：1672—401l(2012)06—

2、0264—021对建筑工程造价各环节实施控制1．1建筑工程设计环节的有效控制在建筑工程设计阶段中，设计费占整个工程款的比例不是很大，约占工程成本的1．5％左右，不过对工程造价的成本控制却影响很大，设计质量直接影响到项目建设费用及工期长短，同时也影响到工程整个人力、物力、财力的整体投入。故此，设计阶段的设计质量控制是项目成本控制的关键点，只有在设计过程中做到合理利用，对项目工程来说，成本至少可降低10％左右。1．1．1实行招投标，优选设计方案建筑的“龙头”是设计，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要。引入竞争机制，通过公开的招投

3、标的形式确定设计单位，这样既能保证工程设计的先进性、合理性和准确性，又能避免因设计质量而造成的设计变更、返工等问题而造成工程洽商，同时还能通过招标选到优秀的设计方案，避免因工程设计落后造成损失。1．1．2积极实行限额设计在设计阶段中对设计内容进行有效的定量分析，员工在设计中强化经济意识，凡是能通过计算的设计内容，均通过计算来实现，用数据和事实说话。在初步设计阶段必须按照设计任务书及投资成本的估算来进行设计。在初步设计的前提下再进行施工图设计，在设计质量保证的前提下，实行限额设计，在确保各部门工程满足的条件下，必须严格控制施工图设计阶段许多不合理

4、及不必要的变更，以便使投资总限额不突破原来的预算。1．1．3引进新设备、新技术实现工程设计优化以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。1．2把握重点，加强项目施工环节的控制施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理，按照工程造价理论，该阶段是工程造价形成的主要阶段。它主要通过工程招投标及工程施工中的动态控制，作者简介：王维雏(1981一)，女，吉林榆树人，工学学士，土木工程专业工程师。确定工程项目的合同价及工程竣工时的结算价

5、，是工程造价控制工作中一个极为重要的阶段。(1)严把投标人资格预审关。为降低工程承包的相关风险，在众多投标单位中选择技术能力、管理水平、资信等级、资质等级较好的投标单位，坚决杜绝挂靠人员投标并承包工程。(2)确定合理、科学的评标原则。在综合考虑投标单位相应资质等投标条件并编制切实可行的施工组织方案的前提下，采取合理低价中标的原则，从中选择技术能力强、管理水平高、资信可靠且报价合理的承建单位。(3)工程承包需按照工程招投标的相关文件及签订工程承包合同，对合同的结构及承包价格加以关注，对工程造价、质量、工期、风险因素承担等重要条款，采用补充合同和条

6、款等方式对施工单位进行约束。(4)加强工程施工控制。选择好施工单位后，应合理控制施工单位在施工过程中出现的设计变更、不按设计施工图进行施工等情况，特别是必须严格把握好施工变更。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。如果设计变更无法避免，那么必须提前通知设计单位，在设计单位出设计变更的前提下，才可进行现场变更，设计变更的越早则对工程的损失就越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变

7、更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，经论证确实需要设计变更的，应力求减少变更费用，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。现场工程师应在合理安排施工组织、加强技术措施的前提下，按实签证、审核，以真实反映实际工程造价。1．3抓住关键，加强工程审计环节的控制(1)工程项目的审计必须对工程项目整个施工生产活动的全过程进行审计。工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计、竣工审计，更要重视事前和事中审计：事前审计，可使工程项目施工方案的编制更趋合理，并能帮助工程项目管理班子提前“把关”，有效地防止或避免可以预见的失误。

8、事中审计，即对施工阶段中若干个过程所作的审计，对于该过程的随后阶段来讲，则为面向未来，又属于事前审计，不过这种事前审计更具针对性、效益性，做好了，能达