浅析公路工程施工管理.pdf

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1、浅析公路工程施工管理OntheConstructionManagementofHighwayEngineering1212■臧凤忠辛永晶■ZangFengzhongXinYongjing[摘要]我国的公路建设质量总体良好，但近几年，各地频染源。公路建设中存在水污染、噪声污染、固体废（6）定期开展安全联查、安全例会，分析安全繁曝出路面塌陷、质量差等问题，直接影响人民的日常生弃物污染、大气污染等，直接影响人民的健康和生生产中存在的问题，提出整改具体措施，并监督落产、生活。本文从施工单位的管理角度出发，建立一套完活。所以施工过程中，管理者要加强环保意

2、识。在实情况。善、高效、科学的、标准化的管理体系，探析管理体系在公路总体施工组织设计中体现环保工程的施工任3.进度管理提高公路质量建设中的重要性。务。开工前，进行必要的环保意识教育与交底工作，路网快速投入使用，不仅能尽早提升地方经济完善环保工作制度，设置一些特殊处理防护区，将发展缓解资金压力。同时，也能够缓解繁重的交通[关键词]管理科学高效公路工程污染物与生态环境隔离。严格控制公路沿线植被的压力，所以如期按时完成公路建设事关经济发展之砍伐。推行“绿色节能”材料工艺的使用率，真正大事。过程中需要注意如下几方面：[Abstract]Thequali

3、tyofroadconstructioninChinaisgood做到防护不到位不施工的目的。（1）在充分熟悉工程特点的情况下，结合实际overall,butinrecentyears,theproblemofpoorqualityroad四、从质量、安全、进度、合同四个角度，分析管生产能力，在物资、成本及时间上对项目施工进度collapse,etc.frequentlyexposed,directlyaffectthedailypro-理中应该执行的管理理念进行科学高效的优化设计。duction,lifeofpeople.Thisarticl

4、efromthepointofconstr-1.质量管理（2）分析施工工艺与组织管理之间的逻辑承接uctionunitmanagement,establishesasetofperfect,scientific,（1）施工单位从领导到基层员工必须坚决贯彻关系，做到工艺依托管理、管理掌控工艺的目标。efficient,standardizedmanagementsystem,exploresandanal-执行国家地方的质量规范、规程和标准，树立“质便于施工进度的推进，使各工序整体在合理工期之ysestheimportanceofthemanag

5、ementsysteminimprovingt-量是根本”的思想宗旨，坚持质量第一。内。hequalityofhighwayconstruction.（2）根据工程本身特点，建立质量管理制度及（3）加强过程检测控制，提前考虑下道工序的执行机构，派专人负责施工质量的计划的落实工作，特点，做好不同工序之间的衔接工作。分析过程中[Keywords]management,scientificandefficient,highwayen-做好质量检测、核验记录及隐蔽工程验收签证记录，可能发生的突发事件，合理制定处理方案。充分考gineering完善各项技

6、术资料，保证施工质量符合规范要求。虑占用的时间，为弥补时间损失做准备。（3）对操作工人进行经常性的技术培训，提高（4）结合以往工程实体，编排科学的人员需求、一、施工前期的准备工作要到位工人整体技术水平，建立他们的质量意识。在关键物资需求和资金需求。在施工过程中，完成需求节施工过程管理贯穿在整个建设工程周期内，完工序中，必须做到现场指导，平行检查。点计划。善的准备工作是管理的根基。在施工过程中，材料、（4）所有隐蔽工程应按照验收程序进行。必须（5）重视阶段性目标的完成情况，与计划所需人力和机械的需求不断变化，在整合施工物资时应经过工程技术人员及工

7、程相关人员验收签字后，方时间进行对比。力求均衡。首先应该编制合乎实际情况的总体进度可进行隐蔽工程施工。（6）加强动态调整，围绕建设工程的各阶段特计划，根据总体进度计划编排物资、人力、机械的（5）加强工程材料的管理力度，坚决杜绝不合点，及时更正各分项工程师施工时间，合理安排后详细需求计划；根据材料供给与现场实际使用情况格产品用到工程中。对进场材料必须按照规定进行续工作。进行物资储备；根据进度情况与天气好坏对物资进相关验收，对于有要求送检的，要现场见证取样，4.合同管理场进行调整；重要部位施工时，尽量做到试验先行，对于不合格品，应坚决予以退场，这是

8、保证工程质（1）项目管理人员应该认真研究施工合同文根据可靠的数据，来判断施工程序技术是否可靠。量的前提。本，全面具体了解合同中的相关规定，在施工过程现