浅析高速公路工程施工风险管理.pdf

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1、２０１６年第１４期（总第１９１期）江西建材交通工程浅析高速公路工程施工风险管理■付森锋■河南省大道路业有限公司，河南郑州４５００００摘要：受复杂的自然环境以及社会环境的影响，高速公路工程施工具有周期于施工材料的不合格以及施工技术的错误而导致的，以验收点为标准长、投资大、难度系数高、复杂系数大、外联广等特点，并存有大量的不确分为两个不同的等级。导致施工质量风险出现的原因主要是由承包商定因素，这些性质导致高速公路施工存有一定的风险，影响了施工的正以及分包商这两方引起的。一方面，承包商所选用的施工人员技术不常进行。若不对这些风险给予高度的重视和及时的处理，不仅会为承包够硬，缺乏责任心，以次

2、充好，对材料的检验不到位，这样生产出来的高商带来巨大的损失，还会影响到正常的施工进度，影响公众的正常出行。速公路肯定是有质量问题的。另一方面，分包商不服从承包商的管理，本文中，笔者就对高速公路工程施工风险管理进行了详细的分析和论没有按规定采用先进的生产技术以及生产材料等，或是分包商的施工述，希望能够减少施工风险，增强承包商的风险防控能力。能力较差，直接影响到整个公路的质量。关键词：高速公路施工风险２高速公路工程施工风险应对措施２．１量力而行，回避风险大的项目１高速公路工程施工风险分类在对项目进行决策的时候，承包商一定要量力而行，考虑到自己的高速公路施工风险分为多种类型，按风险对目标影

3、响力度来划分，实际能力以及施工水准，尽量选择适合自己的项目，对于风险较大的，可分为以下几种类型。超过自身承受能力范围的项目则要及时放弃，不可贪多、求大。１．１施工工期风险２２采取最优的技术方案工期风险主要是指由于自然因素或是人为因素导致施工工期延施工方案不同，与之配套的技术人员以及施工机械也就不同，施工长，未能够在规定时间内完成施工任务，随之而来的是各种施工成本的费用也会因此而产生差别。在选定施工之前，承包商要综合考虑高速增加。具体而言，导致高速公路工程产生施工工期风险的因素主要包公路施工现场的具体条件以及施工环境，制定出多个施工方案，然后进括下述几个方面：（１）业主提供的施工条件

4、以及施工环境等前期准备工行对比，最终选定一个最为合适的、最优方案，以最大限度地降低施工作不到位，导致承包商不能如期开展施工；或是业主提出一些不合理的风险、减少施工成本。同时，在准备施工的过程中，要对所选定的最优工期要求，严重干扰到了施工的正常运行。（２）设计单位不能够及时交技术方案进行不断地细化和修改，针对不同的部分编写不同的施工组付设计图纸，或是图纸变化过于频繁等，直接导致工期的延长。（３）监织设计、制定详细的施工要点，采用最具抗风险能力的工艺，并进行实理单位多为专业素质、职业道德素质较低的人员，吃拿卡要现象较为严验，避免因为新技术的不熟练使用而产生一些不必要的风险。承包商重。（４

5、）分包商管理能力有限，设计方案不科学、不合理等导致工期没要尽可能地选用一些具有熟练操作技能的工人，这样不仅能够降低生有保障。产成本还能够提高生产效率。在施工机械选择方面，能选用自有设备１．２施工技术风险就选用自有设备，以减少租赁费用；平时也要加强对机械的维修和保施工技术风险主要是指在施工过程中由于施工工艺或是各种施工养，确保机械的使用寿命等。一旦确定好了最优设计方案，那么施工过技术而引起的风险，它的出现直接导致整个高速公路施工项目的中断，程中的风险也就会降到最低。是施工管理中较为关键的一环。技术风险主要涉及到技术难度系数、２．３采取有力的组织措施技术成熟系数、技术与工程的匹配性、技术

6、设计的可靠性、合理性以及组织方面的措施可分为以下两个方面：（１）建立项目管理体系，稳承包商能否准确理解技术文件等多方面的内容。而导致施工技术风险定项目管理人员队伍；建立完善的项目管理体系，组建强有力的项目管出现的主要原因则可分为以下三个方面：（１）设计方面的因素，是导致理班子；不断完善人才引进、晋升机制以及完善的薪酬体系、绩效考核施工技术风险出现的直接原因。设计方案所采用的资料不正确、设计体系，吸引更多的有才之士加入到管理队伍之中，为人才提供科学、合方案局部有差异、设计细节遗漏、设计检测不到位、设计标准不合理等理的晋升制度；实施合理的人才竞争机制，各凭其能上岗。（２）承包商都会产生一

7、系列的施工技术问题。（２）技术控制方面。技术控制主要要两手都要硬、两手都要抓，在确保经济效益的同时也要确保企业文化是指招标文件所使用的技术规范不明确，尤其是一些特殊的工艺并没建设，要加强与基层员工交流，尽可能为员工解决工作以及生活上的难有进行特定的说明；加之，在实际施工过程中双方缺乏有效沟通，从而题，尤其是要注重员工与家人之间的团聚问题，这样才能够营造出一种导致技术控制方面出现问题。（３）承包商方面的因素。承包商方面由和谐的工作氛围，有效避免了人员的流动。