建筑监理如何有效地进行工程质量控制.pdf

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1、建筑工程建筑监理如何有效地进行工程质量控制李大伟张家口市建筑设计院有限责任公司河北省075000摘要：随着城市化进程的不断推进，人们对于建筑工程施工质要求相对缺乏，法规多涉及责任制度，为更好的提高监管质量，加量越来越重视，监理工作的开展对于提升建筑施工质量有着极为强技术方面的法规要求非常重要重要的意义，本文首先阐述了建筑工程监理质量控制的必要性，接3.控制材料质量着对建筑监理如何有效地进行工程质量控制措施进行了探讨。我们都明确知道，建筑施工材料的好坏直接影响着工程的质关键词：建筑监理；工程质量；控制；措施量。所以，在房屋建设过程中，需要对建筑材料重点监理，保

2、障工程中所运用到建筑材料都达到质量标准。对建筑材料的监理，既建筑工程施工监理，是依法取得建筑工程施工监理资质的企包括对原料质量控制，而且还包括半成品的控制。通常来讲，在建业在和工程建设单位达成施工监理委托合同后，对所涉及的建筑筑材料监理过程中，在材料进场过程中就需要严格进行管理和控工程质量进行控制，所开展的旨在保证工程建设目标顺利达成的制。建筑材料型号、规格、要求等等都需要与设计标准相符合，保建筑工作施工质量管理活动。在施工监理开始之前，监理企业和障建筑材料与设计要求相符合，同时还需要检查材料是否合格，是工程建设单位必须依法签订建筑工程施工监理委托合同，就监

3、理否在有效期内，避免运用一些伪劣的材料，如果发现所使用的材料工作的对象和内容，双方的权利、义务、责任等细节进行明确的规是伪劣的，应该立即停止施工，保障施工质量。如果施工质量不合定，建筑工程监理单位是受建筑工程建设单位委托，在合同规定的格不仅浪费了有限的自然资源，严重的话还会给影响到居民的生范围内依法履行工程监理责任的。命安全。一、建筑工程监理质量控制的必要性4.监理质量控制要点1.保障工程利益为强化工程质量控制，工程监控要树立全过程管控理念，通过建筑工程的受益方，包括开发商、施工方与使用者，而监理人实施事前、事中、事后质量控制，从而避免工程质量隐患的存在。员

4、的职责在于对整体工程项目进行监督和管理，确保建筑质量符（1）事前质量控制的监理要点：①对于已获批的施工组织设合标准要求，保证施工过程有序进行，促进工程建设高质高效完计，应当要承包单位按照审批意见进行优化调整和补充，并且由承成。监理工作所追求的结果符合各方利益，开发商达到了预期建包单位报送工程重点部位、关键工序的施工工艺及质量控制措施，设目标，能够促进企业效益提升；施工方圆满完成建设任务，保证接受监理工程师审核。此外，专业监理工程师应当对工程施工中了自身利益；使用者也获得了高质量的建筑，得到身心上的愉悦。的重点部位及关键工序，编制科学合理、切实可行的监理实施细

5、2.保证建设合法规范运行则，借此来对质量监控的重点和要求加以明确，做法主动控制、预建筑工程施工通常会涉及多方利益，而监督部门则需要通过防为主。②监理工程师履行监审职责，严格审核施工现场的材料合同的形式，有效规范工程相关事项的开展，在一定程度上减少安和配件，并抽样检验其质量是否达标，若发现外观残损、证明资料全事故的发生。通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设不全的情况，要限期这些材料和配件撤出施工现场；工程监理部要的顺利进行，同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周督促承包单位报送有关新材料、新工艺、新技术的相关材料，组织期较长的情况下合法规范运行。专

6、家对其可行性进行论证。③在施工质量事前预防控制中，施工3.施工质量控制测量放线是重点环节，针对工程测量放线较为复杂的特点，要求监①全局控制，主要是制定可行性强的监理细则与规划；②方案理工程师必须具备测量放线的相关技术，对承包单位报送的资料审查，即是否满足开工条件、是否有合理的施工方案、承包商的资进行复验和确认。④对承包单位试验条件是否达标进行考核，具质是否与施工要求相符、是否有完善的质量保证体系等；③协调各体包括：审查承包单位试验室的资质等级，以及在资质等级内的试方关系，监理与承包商的协调是要妥善解决质量问题，合理调整工验范围；审查承包单位试验设备的鉴定资料

7、，检查各种计量仪器的作，而监理与质量监督机构的协调是通过监督检查监理工作情况，精确度；检查试验室的相关规章制度的完善情况；考察试验室人员确保完成既定的质量控制目标；④工程验收，监理工程师能充分发的资格和能力。挥质量认证权，严格验收各个工程项目的施工质量。（2）事中质量控制的监理要点：①监理人员对隐蔽工程进行重二、建筑监理如何有效地进行工程质量控制措施点旁站，若发现质量问题要提出解决建议。②结合承包单位报送1.提高监理人员的综合素质的资料，检查隐蔽工程质量，确定隐蔽工程施工是否达到相关要由于监理人员的综合素质会直接影响着监理质量，因此，在选求。③要求承包单位及

8、时报送分部分项工程的质量验评资料，对用监理人员的时候