浅谈建筑监理如何实现工程质量的控制

浅谈建筑监理如何实现工程质量的控制

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1、学号:zk073190004武汉工程大学毕业论文题目:浅谈建筑监理如何实现工程质量的控制作者:尹殷届别:07系别:专业:建筑经济管理指导老师:杨哲职称:完成时间:2010年2月19日18摘要随着我国基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展,工程质量问题已经成为加大基础建设等重大决策成败的关键,工程监理作为监督管理工程质量的第三方较少,如何更好地发挥其监理作用,显得尤为重要。因此,本文以监理工程师施工项目质量控制作为研究对象,分析施工阶段的特点,详细提出了监理的工作流程,认真阐述监理质量控制系统模式及实施过程,从而使工程监理对施工项目

2、把质量关,即使发现问题解决问题,从而消除施工过程中的安全隐患,杜绝“豆腐渣”工程。关键词:建投资项目工程质量工程监理消除安全隐患18前言对建设工程进行有效控制,确保实现预定目标,是建立工程师进行项目管理的中心任务,借助于专家系统技术,使工程建设质量控制智能化,将一些经验性的判断分析以及查找规范条文等繁琐的工作由计算机完成,不仅可以提高工作提高工作效率和质量,还可积累控制工作的经验,提高建立人愿的工作能力。在施工过程中,严格质量控制是确保工程顺利进行的必要前提,安全是生命,质量是效益、加强施工质量管理,项目才能取得良好的效益、优质工程也是兼职施工企业市场竞争

3、取胜的法宝,确保工程质量,必须将质量控制渗透到每个环节中。本毕业论文就是讲怎么把质量控制渗透进去。在建筑工程监理过程中,针对工程特点及实施情况,可采取的控制手段多种多样,而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段,在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的租用,他们有各自的工作范围和目的,具有各自不同的作用。18目录摘要………………………………………………………………………………………………………………………2前言………………………………………………………………………………………………………………………31旁站监理……………………………………………

4、…………………………………………………………………71.1旁站监理的关键部位………………………………………………………………………………………………71.2旁站监理的依据…………………………………………………………………………………………………71.3旁站监理的方法…………………………………………………………………………………………………81.3.1工程情况旁站记录……………………………………………………………………………………………81.3.2监理工作情况记录……………………………………………………………………………………………82现场巡视…………………

5、……………………………………………………………………………………………82.1巡视计划和工作安排……………………………………………………………………………………………82.1.1巡视准备………………………………………………………………………………………………………82.1.1.1熟悉相关的文件…………………………………………………………………………………………82.1.1.2熟悉施工现场情况………………………………………………………………………………………92.1.1.3做好物资资源的准备……………………………………………………………………………………92

6、.1.2巡视检查的范围………………………………………………………………………………………………92.1.3巡视工作安排…………………………………………………………………………………………………92.1.3.1监理部人员分工和配合…………………………………………………………………………………92.1.3.2巡视检查路线的选择……………………………………………………………………………………92.1.3.3巡视检查时间和频次的安排……………………………………………………………………………92.2巡视检查内容…………………………………………………………………………

7、…………………………102.2.1原材料………………………………………………………………………………………………………102.2.2施工人员……………………………………………………………………………………………………102.2.2.1施工现场管理人员………………………………………………………………………………………102.2.2.2特种作业人员……………………………………………………………………………………………102.2.2.3现场施工人员组织………………………………………………………………………………………102.2.3施工机械………………………………

8、……………………………………………………………………102.2.4

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