探讨路桥施工管理存在的问题和对策-改后.doc

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1、探讨路桥施工管理存在的问题和对策摘要：在路桥施工过程中，对各个阶段性工作进行管理的过程被称Z为路桥施工管理，管理的最终冃的就是确保施T的过程和质量的安全，有效监控成本投资，提高经济方而的效益，增强路桥产业的可持续发展，提升路桥产业的管理水平。本文主要针对我国当前路桥施工管理中存在的问题及其丿应对的策略展开深入的研究和分析。关键词：路桥;施工管理;路桥产业跟随着国民经济的快速增长，我国路桥行业得到了快速的发展，然而，在快速发展的同时，施工安全事故却居高不下。在路桥施T的过程中，安全事故不但使金业蒙受巨大的损失，而且严重威胁着人们的生命财产安全。因此，有效加强路桥施工管

2、理，能够在一定程度上杜绝安全事故的出现，从而给工人带来安全可靠的保障，给企业赢得更高的声誉。1、路桥施工的特点路桥施工主要是建立在公路和桥梁的建设Z上，具备了功能多样、类型多变的基本特色。通常情况下，路桥施工首先会受到外界诸多因素的影响，例如：地质、气象等；具次，路桥施工的场地比较多变，一个阶段一个地点，具有很大的流动性，并且工作环境比较恶劣，工人的生活条件比较艰苦；最后，路桥施工的周期是相当长的，少则一年，多则数年，因此需耍有强大的后备支撑力量，设备、原材料以及丁人等资源耍准备充足。2、现阶段我国路桥施工管理中存在的问题分析准确的说，我国路桥施工管理体系形成于上世

3、纪九十年代，经过长吋间的不断探索，我国路桥施T管理体系得以逐步完善，监管水平得到大幅度的提升，然而，由于我国经济、科技水平尚处于初级阶段，路桥施T管理工作仍然存在诸多问题。2.1施工现场管理体系欠规范化。在施工过程中，现场管理作为整个路桥施T管理的重中Z重，由丁施工现场为工程提供了主要场地，原材料、设备、人员的供应都是在现场管理中实现的，因此，施丁现场管理体系的规范化建设尤为重耍。然而在我国，绝大多数的工程决策人员并没有注意到施工现场管理的重耍性，由此出现了比较混乱的场面，这将难以与现场管理要求相接轨。重点体现在：对垃圾处理不当、对原材料堆放不当、工人综合素质低以及

4、施工效率低下等方面。2.2成本投入存在浪费现象任何一个金业在进行工程建设的过程中，都会特别重视材料的使用和成本的控制，确保企业经济利益不受伤害。每一项工程都由很多阶段组成，任何一个阶段设计不合理，都将会造成资源的无效浪费C当前，我国路桥施工管理丁•作中存在一些管理不妥的现象，没有做好工程的预算和评估，在施工的过程中，没有建立起相关统一的标准，对各种耍素的安排和利用显得极为不科学，所以，无端浪费了人力、财力和物力。2.3没有科学的规划机制，施工进度与计划不相符合施工进度作为一项工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。通常情况下，路桥施

5、工过程十分复杂，工期比较长，产生的资金也比较多，因此一旦没有科学的规划机制，将极有可能导致投资资本的增多。我国路桥施T管理屮存在不科学的规划机制，对工程的核查和图纸的鉴定不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。2.4施工人员安全意识普遍薄弱安全问题作为路桥施丁•过程中的头等大事。安全事故的出现将带给工人和金业的损失是惨重的。在我国路桥施丁过程屮，安全事故岀现的概率非常频繁，然而却没有得到相关管理人员的重视，同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，没有清醒的意识，将给安全事故埋下了导火索。3、路桥施工管理的应对策略3.1有效提高路桥施工人员的

6、综合素质施T人员作为路桥施工整个过程的主耍参与者，也是工程质量的决定者。调查显示，绝大多数的安全事故均为施工人员自身失误所造成的，主耍是其安全意识和工作技能引发的。所以，在施工的整个过程，必须要加强施工人员安全意识和工作技能的培训，让施工人员头脑里存在安全意识。首先要进行安全意识的传播，安排专职人员进行安全意识的宣传，可以采取大字报和宣传栏的方式；其次,耍加强施工人员的技能培训，施工人员技能的高低也是决定安全事故发生的概率，所以要定期、不定期的进行专业技能的培训；最后，要适当的进行实战演练的培训，施工人员不但要具备相关专业知识和技能，而且还需要具备一定的实战技能，这

7、样才能够保证在工作的过程中不出现差错，降低安全事故发生的概率。3.2施工管理制度的创建和完善在施工的整个过程中，必须有相关的制度和标准作为施T的准则。施T管理制度能够确保施工人员在施工的过程中有章可循，保证施工管理工作平稳、健康的发展。一旦发牛安全事故，参照施工管理制度也能够很快的找到应对的措施。施工管理制度大体上涵盖了工程施工、工程监督和丁•程核查等制度。此外，应该将施工人员的业绩纳入到管理制度中去，引导施工人员按照准则行事，在一定程度上激发了施T人员的积极主动性，同时能够有效的进行监督施工人员的齐项行为，确保路桥施工管理工作和施工进度的有序开展。3.3有效提