财务管理中的财务表现.ppt

财务管理中的财务表现.ppt

ID:51261815

大小:247.00 KB

页数:47页

时间:2020-03-20

财务管理中的财务表现.ppt_第1页
财务管理中的财务表现.ppt_第2页
财务管理中的财务表现.ppt_第3页
财务管理中的财务表现.ppt_第4页
财务管理中的财务表现.ppt_第5页
资源描述:

《财务管理中的财务表现.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、财务表现基本内容了解和掌握基本的财务概念和术语掌握成本计算的方法掌握基本的预算方法掌握差异分析的概念和方法5.财务基本知识6.成本和成本计算7.成本计算表和计算方法8.财务预算9.差异分析的效果第五章财务基本知识考核点:成本、利润、现金和所有者权益之间的关系基本会计种类基本科目、三大报表成本分类5.1成本、利润和所有者权益的关系利润:在一定的期限内收入超出成本的部分被定义为利润。我国会计对利润的定义:利润是企业在一定期间的经营成果,包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额成本成本属于价值范畴,包括:已耗生产资料的转移价值支付给劳动者的劳动

2、报酬构成成本价值的基础——《基础会计》,东北财大出版社,P207现金库存现款银行存款在途现金企业必须维持一定的现金数量,周转及日常开支所有者权益表明了企业的产权关系是所有者在企业资产中享有的经济利益会计恒等式——资产=负债+所有者权益即:资金运用=资金来源5.2会计种类财务会计:定期提供一套通用的财务报表,以便会计信息用户作出合理的经济决策。其程序与方法具有比较严格的约束和规范,要求遵循一整套关于会计确认、计量、记录和报告的公认程序。财务会计考虑的是企业外部利益集团的需要成本会计:反映与监督的主要内容,是企业生产经营过程中各种费用的支出以

3、及产品生产成本和期间费用的形成,即成本会计的对象是会计对象要素中的“费用”要素管理会计:以服务于企业内部管理为主,包含更为复杂的会计科目,是管理层获得财务信息和其他数据的依据。计划和预算会计:计划和预算的结果即是企业预期末来要实现的报表“会计分化为财务会计、管理会计,标志着会计进入成熟期”绩效循环图满足客户需求激励员工创造红利,实现目标再投资于新产品和设施创造利润和现金有效生产和销售5.5财务报表几个重要财务报表现金流量表损益表资产负债表资产负债表Balancesheet资产负债表要披露三大数字:一是此时此刻有多少资产,二是此时此刻有多少

4、负债,三是此时此刻拥有多少所有者权益。如果把这三个数字及其内容分左右排列,左边列示企业拥有的资产,右边列示企业的负债及所有者权益,很像账户,所以人们称其为账户式的资产负债表。我国会计制度规定的参考格式是账户式,一般商店里出售的也是账户式表格。资产负债表编制单位:年月日单位:元账户式表格资产行次金额负债及所有者权益行次金额流动资产流动负债长期投资长期负债固定资产负债总计无形资产实收资本递延资产资本公积其他资产盈余公积未分配利润所有者权益合计资产总计负债及所有者权益合计损益表Incomestatement或称利润表,是“收入-费用=利润”的具

5、体表现损益表是报告企业经营成果信息的工具,可分为单步式和多步式。多步式损益表将损益表的内容做多项分类,计算一些中间性信息,由于从销售总额到本期净利润,即所得税后利润,经过好几道中间性计算,故称为多步式损益表现金流量表Statementofcashflow反映企业一定会计期间经营活动、投资活动和筹资活动对现金及现金等价物所产生的影响的会计报表既反映上述活动所导致的现金及现金等价物的流入,又反映流出第六章成本和成本计算考核点:成本的类型成本动因直接成本按计入产品成本的方式分间接成本成本可变成本按与产品数量的关系分固定成本销售费用期间费用管理费

6、用财务费用销售净额-成本=毛利-费用=销售利润6.1成本的类型管理费、技术支持费、厂房和机器设备、经销成本行政费用、公司运营、研发、财务成本原材料、生产工人、其他直接成本如电费直接成本(可变成本)间接成本(部分可变成本)管理费用(固定成本)6.2成本动因企业业务中影响成本的主要因素是成本动因成本动因并不是成本本身,而是代表影响成本的因素主要业务活动雇用的员工人数员工的流动率成本中心成本中心(COSTCENTER),是指对成本或费用承担责任的责任中心。它不会形成可以用货币计量的收入,因而不对收入、利润或投资负责。成本中心一般包括负责产品生产

7、的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。成本中心的特点①成本中心只考评成本费用而不考评收益。成本中心一般不具备经营权和销售权,其经济活动的结果不会形成可以用货币计量的收入;有的成本中心可能有少量的收入,但整体上讲,其产出与投入之间不存在密切的对应关系。概括地说,成本中心只以货币形式计量投入,不以货币形式计量产出。成本中心的特点②成本中心只对可控成本承担责任。成本费用依其责任主体是否能控制分为可控成本与不可控成本。凡是责任中心能控制其发生及其数量的成本称为可控成本;凡是责任中心不能控制其发生及其数量的成本称为不可控成本。可控

8、成本具体来说,可控成本具备四个条件:A.可以预计.即成本中心能够通过事先知道将要发生什么性质的成本以及在何时发生;   B.可以计量.即成本中心能够对发生的成本进行计量;   C.可以控制.即

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。