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时间:2020-03-20
《资产负债管理及财务知识分析表.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库。
1、财务自由之路没有财务自由你就无法真正获得自由自由是有代价的!象限图中每个字母所代表的含义:E代表雇员S代表自由职业者B代表企业所有人I代表投资者比尔与艾德的故事第一部分现金流象限什么是现金流象限?象限图中每个字母所代表的含义:E代表雇员S代表自由职业者B代表企业所有人I代表投资者你的收入来自哪个象限?不同的挣钱方法源于不同的思维模式、不同的技术技能、不同的教育背景、以及不同的性格类型第一部分现金流象限不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限“E”象限的话:“我正在找一份稳定、有保障、薪水高、并且福利好的工作”“S”象限的话:“我的工资是1小时35美元。”“我的正常佣金是总价的6%
2、。”“看起来我找不到想做这项工作并能把这项工作做好的人。”“I”象限的话:“我的现金流是基于内部收益率还是净收益率呢?”第一部分现金流象限不同的象限……不同的人们“B”象限的话:“我正在找一个新总裁来管理我的公司。”第一部分现金流象限关键性的差别倾听他们的谈话体查他们的灵魂不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限“E”(employee,雇员)“福利”“保障”对于他们来讲保障通常比金钱更重要不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限“S”(self-employed,自由职业者)想“做自己老板”的人、“亲自做事的人”“S”不喜欢让他或她的收入依赖于他人不同的象限……不同的人们第一
3、部分现金流象限“B”(businessowner,企业所有人)真正的“B”喜欢分派工作“思考”不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限“S”型企业与“B”型企业的区别“S”拥有的是一份工作“B”拥有的是一个系统,然后雇佣能胜任的人去操作这个系统不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限“I”(investor,投资者)投资者用钱赚钱。他们不必工作,因为他们的钱在为他们工作不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限你有一份工作你拥有一个系统有人为你工作这份工作属于你自己钱为你工作第一部分现金流象限富人与其他人的区别(30%)(70%)(>80%)(<20%)不同的象限……不同的人们
4、第一部分现金流象限有钱与富有的差别收支平衡表收入支出资产负债表资产负债公司不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限有钱与富有的差别收支平衡表收入支出资产负债表资产负债不同的象限……不同的人们第一部分现金流象限穷爸爸学校人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限富爸爸学校人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限原因他们在家里和在学校里就被告知要寻求的东西是什么----安全,而不是自由人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限结果:社会上有90%的人在象限的左侧工作;他们深深地陷入债务危机人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限深层的原因:1、持有
5、原来的信念;2、由于要应付税收、债务利息。掉入“金钱陷阱”人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限如何获得财务自由人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限它们的区别是什么?1、职业保障2、财务安全3、财务自由人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限学校职业保障型模式人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限财务安全型模式“E”的第一种人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限财务安全型模式“E”的第二种人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限财务安全型模式“S”的第一种人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限财务安全
6、型模式“S”的第二种人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限财务自由型模式人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限作者推荐的道路人们为什么选择安全而不选择自由?第一部分现金流象限商业系统的三种类型1、传统的C型企业----是有你自己发展起来的系统2、特许经营权----购买现存的系统3、直销----购进并成为现存系统的一部分第一部分现金流象限如何学习成为“B”1、找一位导师导师应该是一个已做过…并且成功地做了你想做的事情的人2、特许经营权商业系统的三种类型作者的建议第一部分现金流象限网络营销----个人的特许经营企业商业系统的三种类型第一部分现金流象限1、要想成功
7、,你需要克服对被拒绝的恐惧,并且不去考虑他人对你的评价2、学会领导别人成功的“B”所须具备的商业系统的三种类型第一部分现金流象限你应寻找的企业:1、一个有成功的成长记录、有分销系统和多年来都很成功的佣金计划而且被反复验证过的企业。2、具有你能够由此获得成功,值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。3、具有持续的长期教育计划,把你作为一个人才来培养。商业系统的三种类型第一部分现金流象限4、具有严格的导师计划。你要向领导者而不是建议者学习,向那些已在象限右侧做领导者并
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