建筑工程项目施工阶段的成本控制与管理分析.pdf

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1、2013年7月建材与装饰建设经济建筑工程项目施工阶段的成本控制与管理分析何聪（重庆国际投资咨询集团有限公司重庆市江北区400023）摘要：近些年来，我国建筑市场发展较快，建筑企业在获得任务、资金运转、资产结构组织等经营管理方面出现了一系列的变化，给建筑成本控制带来了很多新课题。现阶段要将经营开发、工程计划、财务状况及施工作业等进行紧密配合，充分把握建筑工程施工的实际情况，及时找出工程施工中影响成本控制各环节的因素及问题，并进行分析，采取有效措施，更有效的控制好建筑工程成本。关键词：建筑工程；施工阶段；成本控制中图分类号：F275.3文献标识码：B文章编号：1673-0038

2、（2013）20-0315-02引言这种认识而形成的管理机制，会直接造成工程组织人员、技术人随着国家经济高速发展和城市化进程不断加快，建筑工程员以及材料管理人员之间的工作相互脱节。如材料管理人员只顾所扮演的角色越来越重要，对建筑工程进行科学合理的造价管领料去配合施工人员完成施工任务而没有对限额作有效的控制，理与成本控制，能够促进建筑产业提高自身的经济效益，并且在从而导致施工中材料的浪费，增加施工成本。此外，施工组织人员减少前期投资的同时，可以有效提高建筑工程的质量。建筑工程为加快工程进度一味增加设备和人员而不考虑成本因素，这些都施工阶段是形成工程实体的重要阶段，也是成本控制

3、的关键，从是间接地由于成本管理的职责没有明晰化而导致的。当前高层建筑施工造价成本管理实践中了解到，建筑工程施工2.2施工人员组织不力成本管理既离不开施工前成本策划管理，更离不开施工阶段人一些施工企业存在没有自己的企业定额，施工组织设计编制工费用的管理、材料费用的管理以及对施工合同的管理。只有各不够科学合理等情况，给施工人员组织造成困难。在施工过程中，个方面的工作内容都能抓好，才能确保项目成本管理目标的实很多企业不严格按照施工组织设计的要求组织人员，对施工人员现，从而使得工程项目实现最大的收益。所以，企业要想获得更组织缺乏前瞻性和整体把握，往往是哪里出了问题才想到解决，多的利

4、润，保持强大的竞争力，其根本方法就是实行成本的控制因此而造成局部停工或者人员配置不合理等情况。此外，也有企和管理，在满足质量和进度的前提下降低无谓的损耗，从而有效业为了赶进度盲目增加工人等。这些做法完全不考虑成本因素，的提高经济利益。会带来施工成本的无谓增加。也有的施工企业由于缺乏劳务组织1建筑工程施工成本的影响因素经验，容易产生人员组织上的各种问题，造成施工成本增加。目前我国建筑业的竞争非常激烈，各建筑施工企业为了增2.3材料管理制度不健全加自身竞争的砝码都争相降价，但这种做法明显降低了企业的在建设过程中，材料是构成建筑物工程实体的主要物质。材利润空间，甚至有的建筑企业宁

5、愿亏损也要留住长期合作的客料费在建设工程总成本中占有举足轻重的地位，能否对材料进行户。当前我国建筑工程造价随着社会经济的发展不断改革，其造较好的控制管理，对整个建设工程成本控制目标的达成十分关价相比原来更接近实际成本，原来按企业资质等级的收费标准键。但是有些单位人员在采购材料和设备时，难以按照合理的采也改为按工程对象收取。同时，由于目前我国提倡文明施工、安购流程进行操作，造成采购材料价格高，质量也很一般；又或如上全施工，企业付出宣传费用和维护秩序所采取的措施经费较多，文所述，在领料及施工使用过程中不加以控制，直接导致成本加在一定程度上也造成了施工成本增加。由于恶劣天气等不可

6、抗剧。力因素，造成施工工期延误，从而增加施工成本。此外，很多企业2.4机械设备利用效率低由于施工质量不过关、施工现场管理混乱等原因造成返工，再加施工单位对机械设备的管理缺乏规范的体制，对设备的使上人工费、材料费的不必要付出，以及所采购的施工材料质量不用、保养、维护都没有按照规范操作，缺乏专业的设备管理人员及合格或不符合性能，这些都导致了施工成本费用的增加。此外，维护人员，设备操作人员素质较低，甚至有人为损坏设备的现象还有机械投入的不合理、管理人员能力不足、人员配置不合理、出现。此外，对设备盲目投资，没有结合市场行情和项目需求进行施工人员技术水平低、施工材料市场价格上涨、劳动

7、力单价提高采购或租赁，对机械设备的利用没有良好的规划和管控，有的甚等，都会在一定程度上增加工程施工成本。至出现投入资金无法收回的情况，或是项目结束后机械闲置，造2施工阶段成本管理现状分析成设备使用率低，从而导致成本增加。2.5安全事故多2.1施工项目成本管理的职责不清由于建筑施工企业的安全管理机制不健全，从机构设置、人有些建筑施工企业还没有对成本管理有一个全面和客观的员配备及人员综合素质等方面都存在一定问题，安全责任落实不认识，而只是片面的认为成本管理只不过是企业财务人员的工到位，对施工现场管理不够严格，对于现场作