建筑工程现代施工管理探讨.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年10月建筑工程现代施工管理探讨12金鑫鹏赵泉深[1.华润置地（郑州）有限公司2.河南省第一建筑工程集团有限责任公司河南省郑州市]摘要：经济不断发展，建筑工程项目不断增加，旧的施工管理模式已经不适合项目发展，与城市发展的速度不适应。所以建筑工程施工管理需要不断加强，是保障建筑市场正常发展的根本。关键词：建筑工程；施工管理；问题；分析中图分类号：TU71文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）29-0142-02建筑工程施工管理从宏观角度上说，能够降低工程建设成（3）进行施工阶段的

2、管理，首先需要进行质量管理，要求进场本、加快工程进度，保证工程质量，能够最大程度上保证人民群材料一定要合格，施工操作一定要规范，在施工进度中，需要不众的生命财产安全，所以加强工程施工管理是非常重要的。定期的召开业主委员会，跟踪施工状况。进行工程分包以后，要1建筑工程施工管理概述进行有效的合同管理监督。（4）在施工后的管理中，主要是进行竣工验收及移交工作，进建筑施工复杂程度高，同时工程项目的造价高，参与人数多，行竣工验收的时候需要对严格按照相关文件进行，由业主单位利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。在管理组织

3、施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、过程中具有很多不确定性因素多。工程项目复杂，受外部环境影接收单位进行验收及移交。另外在工程总结报告中，需要对工程响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，进行最后的总结，处理工程中存在的问题。项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其3建筑工程施工管理存在问题不确定性程度高。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。现阶段3援1建筑工程质量意识不强的工程施工管理已经从粗放型向现代项目管理

4、转变。很多施工单位在施工中为了应付或者想尽快的完成工程施2建筑工程施工管理的特点及内容工，在施工中没有按照相关的标准进行施工，施工管理人员的心理都认为，工程哪里坏了，直接进行修理就可以，没什么大不了2.1工程施工的特点的。这种想法根深蒂固，从根本上影响了建筑的质量。在我国建筑工程施工管理复杂程度很高，一般建筑工程造价另外，很多建筑企业内部实行工程承包制，承包商只给公司都很高，参与人数多，在施工过程中存在很多不确定的因素，项交管理费，这样削弱了企业对工程质量的控制，因为工程质量的目施工受外部环境影响大，例如环境条件，原材料

5、价格等。涉及好坏直接取决于建筑企业，削弱企业的管理能力，就直接影响了到各种利益关系，造成政府的管理机构面临的不确定因素多，项工程的质量。目自身建设不确定程度过高。另外建筑工程施工目标高，要求严，政治性强，建筑工程项目3援2工程施工管理过程存在很多随意性建筑工程建设一具有一定的形象意义，很多过程都关系到城质量标准要求高，施工工期紧、项目的管理方式从以往旧模式向市的市容市貌，所以在施工中不仅受到政府的指挥，还要受到技现代的管理模式转变，在建筑工程项目中，工程项目的具体部分术文件的约束，对于施工单位就没有办法进行管理，施工过程

6、无要求施工队伍要自己组织完成，由于素质不稳定，出现项目管理从下手。另外，建筑工程项目一般都是由政府承担一定的风险，等方面出现不确定的问题。对于建筑单位为了能够彰显业绩而忽视工程的质量和安全，过2.2建筑工程施工管理内容分关注施工进度而使得工程质量得不到保证。进行建筑工程施工的时候需要落实施工任务，签订施工合3援3建设工程监理管理不认真同，进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。建筑市场工程监理管理机制要进一步加强完善，工程监理本（1）在施工现场要进行管理状况分析，一方面要最好施工前身是一项监督服务工作，这个监督过程

7、需要完善，工作人员要具的准备，进行施工技术交底和施工图纸的复核，在施工队伍进场有专业知识结构。还要具有一定的管理知识，了解国家相关的法后，需要参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工律法规和相关政策，在实际管理中才能够得新应手。作。在现场要进行施工测量的放样工作，进行施工组织测量的过程需要监理工程师的参加，以便对现场施工进行指导，其中对现3援4建筑公用工程施工管理没有进行规范这也是很多建筑单位存在的问题，管理单位的权限受到限场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定；复测横断面，制，对项目法人制、工程监理制、投招

8、标制以及合同管理制的管增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在公司规定的时理都很疏忽，常常会出现没有签订合同就开始施工或者为了缩间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。这些内容短工期，造成建筑质量存在一定的缺陷。很重要。（2）完成施工地建设滞后，需要建立临时工程施工测量，这个4改善措施过程需要认真阅读施工