建筑工程的现场管理探析.pdf

建筑工程的现场管理探析.pdf

ID:51253105

大小:1010.25 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

建筑工程的现场管理探析.pdf_第1页
建筑工程的现场管理探析.pdf_第2页
资源描述:

《建筑工程的现场管理探析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、经济·管理·综述建材与装饰2015年6月建筑工程的现场管理探析董延吉(大连海创房地产开发有限公司大连116023)摘要:在日益激烈的市场竞争中,企业要想占据一席之地,就要在企业管理的各个方面都要进行有效的操作,其中建筑工程的现场管理就是这中间的一部分。建筑工程的现场管理不仅是提高施工高效率的有效方法,也是保障其质量的有效手段。本文就我国的建筑工程现场管理出现的问题进行了简单的介绍,并就如何加强建筑工程的现场管理进行了有效的措施的探讨。关键词:建筑工程;现场;管理中图分类号:TU721+.2文献标识

2、码:A文章编号:1673-0038(2015)23-0174-02建筑工程的现场是一个比较复杂又无序的地方,它需要一个在乎,这就使得建筑工程在现场的管理存在着极大的漏洞。大部有序的秩序和严格的管理,才能保证其工程的顺利实施,提高施分的施工单位收到传统的管理理念的限制,现场的管理方式还工的效率和质量,同时又能够节约成本,提高企业的经济效益[1]。是比较落后,且不主动去接受新的管理模式,也不愿意引进先进1建筑工程的施工现场管理存在的问题的设备和技术进行现场的有效的管理,这都使得施工的现场管理一直处于一

3、个底层次的水平。1.1建筑工程的施工人员和管理人员素质较低建筑工程的施工现场是一个人员比较密集的地方,大多数的1.3施工材料存在问题施工人员是一些农村的劳动人口,他们的文化素质普遍较低,对建筑工程的施工需要大量的建筑材料,才能进行下去。而材于施工的规定、安全的意识以及施工需要的专业技能和知识的料的使用又决定了建筑工程的质量。所以,对于建筑材料的选择认识都比较低,且大多数的施工人员没有施工的专业证书,这就一直是施工单位最为关注的事情之一。一般情况下,建筑单位会严重阻碍了施工中对于现场的管理工作的顺利

4、开展。此外,建筑对所要使用的材料机型抽检,已实现材料符合建筑施工、符合国企业的管理人员大多数都不是受到高等教育的知识人,他们的家的标准的目的。而在实际的操作中,建筑材料不达标的现象还文化素质和对于现场管理的知识也需要加强,根本不能有效的有很多,这是建筑工程的现场管理不严格所导致的,由于管理的处理施工现场出现的各类问题,这无疑给建筑工程的现场管理疏漏,使得大批不符合标准的建筑材料流入施工现场,给建筑的质量造成了极大的威胁[2]。又增加了难题。1.2施工管理存在问题1.4制度管理存在问题由于工程的负责

5、人没有较高的文化水平,他们对于建筑的施很多施工单位在现场的施工管理上存在着制度缺失的现象。工只在乎其最后的经济效益,对于施工人员怎么进行操作毫不一个健全的香肠施工制度,不仅是对施工工作的顺利进展具有所采购的原材料进行严格的把关和审核,避免让一些劣质和不的措施,才能从根本上保证工程安全有序进行。合格材料进入到建筑工程里面[5]。另外,施工单位要建立和完善设备管理制度,对一些大型的参考文献设备要加强日常维护保养工作,需要进行定期的检查安全,保证[1]王欣,赵挺生,丁丽萍.业主建筑施工安全管理模式探讨[

6、J].华中科技大设备安全运行。学学报(城市科学版),2010(03).2.5完善应急与响应的方案[2]孙灵锁,王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全,2009(01).作为建筑工程的施工,经常会有很多意外的事情出现,比如[3]王德轩.建筑施工安全管理存在的问题和对策[J].福建建筑,2008(08).一些自然灾害,火灾、洪灾之类的。因此为了保证建筑工程的正[4]赵淑梅,贾明涛.基于行为安全模式的施工安全管理研究[J].建筑安全,常施工,施工单位要做好应急与响应方案,比如火灾的一

7、些感应2008(02).设备,地震的感应设备要完善。遇到自然灾害,工程如何继续进[5]周奕.建筑施工安全管理问题分析[J].安徽建筑,2007(03).行等等。[6]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全,20073结束语(04).建筑工程的安全管理,贯穿于整个工程,尤其是在施工过程中,安全管理是十分重要的,在施工过程中,所涉及到的安全管收稿日期:2015-5-23理内容是很多的,要针对以往施工中存在的典型安全问题[6]。不作者简介:张立柱(1971-),男,汉族,辽宁辽阳人

8、,副教授,硕士,断去完善施工的环境和设备,改进方面的条件,要采取有针对性主要研究方向为建筑结构。·174·2015年6月建材与装饰经济·管理·综述促进的作用,同时他也是有效保证企业的管理工作进行和顺利使用工作,也需要有专门的人员对其进行及时的记录和取材时发展的重要前提。所以,拥有一个健全的管理制度,能够在日常要做好签字的工作,从而减少建筑材料的浪费和丢失现象的发的工作中,给企业的管理人员和施工人员带来法律的规范,使他生。盂施工单位要做好材料的保存工作。对不同材料进行分类,们的行为都

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。