建筑工程管理中存在的不足及解决方法.pdf

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1、2015年5月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程管理中存在的不足及解决方法陈素云(融信(福州)投资发展有限公司)摘要:建筑工程本身是一项系统工程,与人们的日常生活息息相关,近年来随着我国社会经济的不断发展,建筑工程的地位已经日益凸显出来,但是在建筑工程管理中始终存在着一些问题,这些问题的存在对人们的生命财产安全带来了严重的威胁。与此同时,豆腐渣工程、烂尾工程的出现也为人们的生活带来了一定的影响,如何加强建筑工程管理的实效性,同时促进建筑工程质量的提高,目前已经成为一个值得深入研究的课题。鉴于此,本文与笔者的工作经验相结合,

2、对目前建筑工程管理中存在的不足和解决方法进行了简单的分析,希望可以为相关研究带来一些启示。关键词:建筑工程管理;问题;解决中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)18-0133-02建筑工程管理是一个复杂的系统工程,同时包括合同进度、进行给予保证,最终达到预期的效果,保质保量的完成工程项风险投资等方面的工作内容,涉及到多个单位与部门的设计以目。及物资、设备的运营等方面。随着我国城市化进程的不断加快,2目前我国建筑工程管理中存在的不足城市人口也在不断增加,建筑行业得到了蓬勃的发展。但是现阶现

3、阶段我国建筑工程领域的质量管理评价体系并不完善,相段与建筑行业相关的法律法规尚不完善,建筑领域存在很多急关部门的监管验收等职能也没有充分发挥出来。同时,在建筑工需解决的问题,在建筑市场竞争中出现了非常严重的秩序问题。程内部也没有形成相应的检出工程管理机构,从一定程度上来正因为建筑工程涉及的工序十分繁杂,管理难度与其他行业相说,对建筑工程质量的提高带来了一定的制约作用。除此之外,比也要大一些,这就直接导致了一些工程事故的发生。在这种情在整个建筑工程过程中,从招投标阶段一直到工程竣工结算阶况下,本文从建筑工程管理的重要性及意义

4、为出发点进行分析,段,成本控制贯穿于工程项目全过程中,但是并没有形成相应的并对目前建筑工程工程管理工作中存在的问题进行了总结,并机制对其进行监督与控制,因为施工成本控制不够严谨,导致很对问题出现的原因以及解决的办法进行了相应的研究。多建筑企业在施工成本控制上出现了一系列的问题,为建筑企1建筑工程管理的重要性及意义业的正常运营带来了一定的风险。此外,工程管理方面的意识相在建筑工程项目中,工程管理是非常重要的一个环节,同时对薄弱,在这种问题的影响下很多建筑企业领导普遍重视技术也是一个具有实质性特点的环节,甚至直接关系到建筑项目

5、的轻视管理,在这种形势下,基层施工人员在工程施工过程中不能优劣与建筑企业自身经济效益的提高。针对建筑工程施工进行对相关规范与要求进行贯彻执行,目前始终没有形成明确的法管理,可以使工程质量得到有效的保证,同时对工程中存在的质律法规对这些不规范操作进行管理。量通病进行合理的控制建筑工程管理的主要目标就是保质保量3建筑工程中问题出现的原因的完成建筑工程项目。建筑工程管理主要内容包括进度管理、质针对上文所述我国建筑工程领域管理中存在的一系列问题,量管理以及成本管理等多项内容,建筑物的种类多种多样,存在应该对其出现的原因进行积极的分

6、析。很多影响施工的因素,例如多种技术的综合利用、工序搭配以及3.1建筑产业类型使管理难度增加天气因素等,以上这些因素都会为建筑工程管理造成一定的影因为建筑行业资深产业类型的特殊性,增加了对其进行管理响,这就要求在工程施工过程中,要不断加强对工程项目的管的难度,劳动力在建筑行业中聚集,存在分工不明确等问题,在理,对各施工环节的质量进行强化,只有这样才能对施工的有序这种情况下建筑工程管理中很容易出现一系列的问题,此外,建视觉观察,使施工人员可以在虚拟环境中,对建筑施工有一个全其发展要求,而信息技术的应用更加的符合建筑业发展,优

7、化完面的认知和了解,并在脑海中生成最佳的施工方案。另外,通过善了建筑施工信息管理,促进了我国建筑业的可持续发展。信息技术还可以将物理模型转化为数字模型,这样可以得到更多利于工程项目施工的数据,有了这些数据作为支撑,其建筑施参考文献工工作也更加的科学、可靠。[1]刘凯峰.信息技术管理在建筑施工过程中的应用[J].科技创新与应用,4结束语2012,34:225.[2]杨业宇.信息技术在建筑施工技术管理中的应用研究[J].广东科技,总之,建筑施工技术管理中信息技术的有效应用,推动了我2014,08:127~128.国建筑业的发展

8、。信息技术的有效应用,使得企业在市场竞争中占有优势,促进企业保持良好的状态长足发展。建筑施工技术管收稿日期:2015-4-12理具有对象复杂、内容庞大的特点,传统管理模式已经无法满足·133·经济·管理·综述建材与装饰2015年5月筑工程中的劳动力众多,其程序也非常复杂,这些因素的存在使到工程管理水平的

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