建筑工程施工阶段的造价控制研究.pdf

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1、２０１５年第１１期（总第１６４期）江西建材建设经济建筑工程施工阶段的造价控制研究■缪九重■江苏捷宏工程咨询有限责任公司，江苏南京２１００００摘要：在建筑工程施工阶段进行的前期准备、中期施工、后期交付使用保修阶４我国建筑工程造价控制过程中常出现的问题段进行有效地造价控制，可以有效地帮助企业节约施工成本，提升企业目前，我国的建筑工程造价管理工作存在着诸多的弊端，在工程过在同行业间的竞争能力。本文将重点讨论对建筑工程中的造价实行控程中过度浪费，不合理消耗的现象十分严重。制的重要意义。总结其中的意义和目的，并发现其中的弊端。４．１工程造价的管理工作分工不明确关键词

2、：建筑工程造价控制重要性控制手段目前的施工企业的造价管理工作大多由预算人员代管或处于无人管理工作状态，这就造成前期准备工作与后期施工工作存在着脱节的建筑工程施工阶段的造价也就是从前期准备到后期施工直至交付状况，这样导致很难对整个过程的造价进行统计和决算。有些部门甚使用完成整个过程所需要费用。通常来讲，建筑工程的施工周期长，工至认为造价与自己无关，是预算的工作。有些部门在施工过程中并不程风险大，为了节约造价成本，为企业带来更好的经济效益，企业必须知道自己要对该阶段的工程造价进行监督控制，这样很容易造成某一要加强对于工程造价管理的力度，不断创新控制手段。环节投

3、入成本过大的情况，给成本控制工作增加了很大的难度。１建筑工程全过程进行造价控制的意义４．２造价目标成本与实际情况不符１．１提高企业的竞争能力建筑工程耗费的时间从几个月到几年不等，在这期间，之前设计的随着经济水平的不断发展，技术水平的不断创新，企业之间的竞争造价控制目标可能与当前市场的材料价格，人员费用出现较大的出入。越发激烈。在技术水平不断创新的促进下，不断提高工程造价的控制相关的造价控制管理人员要及时了解市场的价格变化情况，并根据市水平，降低工程的成本，可以从根本上提高企业的竞争能力。场的变化及时调整成本控制方案。１．２提升企业内部的管理水平有时，企业在

4、进行工程目标成本规划后，可能会由于建筑设施和材工程造价控制管理是一项非常精细而且非常复杂的工作，公司的料不符合工程建造等原因，临时更换建筑材料，并且也会出现因为临时各个部门都参与其中。加强造价控制管理，可以促进部门之间进行有更改工程进度而增加施工成本的情况。在出现这些状况后，要及时查效的协调合作。将具体某个环节的造价控制工作分解落实到相关的部找原因，寻找解决方案，使工程成本降至最低。门，可以有效的降低对造价控制的难度。同时，各个部门的分工配合可４．３施工人员的费用结算不规范以凝聚企业内部的力量，使企业更具有高效、团结的工作团队。由于工作人员的失误可能会出现

5、重复结算或者忘记结算工程款的２对建筑工程进行造价控制的具体过程现象，这样的行为会给企业带来极为负面的社会影响，也会使建筑成本对建筑工程的施工阶段进行造价控制，是指企业的专业的人员对加大。建筑工程中所需要用到的施工人员、材料以及建筑资金进行统筹安排４．４建筑事故导致成本加大和合理规划的过程。这项工作贯穿于施工阶段的各个环节。建筑工程的施工过程中有时会出现施工方法不当、材料不合格等２．１施工准备的造价控制情况发生，导致工程返工并造成进度推迟造成经济损失的现象。为此企业在中标后，应根据相关规范、施工图纸、场地、业主要求等文件从源头把关，落实好责任人及责任主体，避

6、免人为因素造成成本上升。规定，制定出目标成本。根据目标成本进行任务分解工作，落实到相关５建筑工程造价控制的发展方向部门或相关责任人。为了更好地实现建筑工程的造价控制，未来的建筑工程造价管理２．２施工过程中的造价控制工作一定要做出全面的改革。建筑工程通常要耗费大量的时间。因此，施工过程中的造价控制５．１认识造价控制管理的意义工作也是最为复杂和困难的，这也是造价控制工作的主体部分。造价企业内部应加强合作，通过专业的人员对整个施工过程进行全面控制管理人员需要充分了解工程的进度，在每一个阶段制定最为合理的控制与管理。企业人员可以明确记录具体各施工环节的具体消耗，的

7、人员、材料、设备等进场，并配合相关人员对工程的质量进行监督管通过统计与分析，可以知道在接下来的施工过程中哪一方面需要加大理，防止在施工过程中偷工减料，造成更大的经济上的损失。开支，哪些方面需要缩减开支。２．３施工完成后的造价控制５．２利用电脑技术构建完善的造价系统在工程竣工交付使用之后，造价控制人员要对整个过程中的人员、造价控制工作十分复杂，要在短时间内实现工程制度的改革也并材料、机械等进行详细的计算统计并加以分析。在统计分析的基础上，非易事。鉴于目前的计算机技术的不断发展，企业可以构建专业的工对照目标成本，查找本次造价控制的不足之处，为将来的成本控制做好

8、程造价管理系统。借用电脑技术，对不同的施工环节进行详细的分析基础。