工程管理的影响因素及对策.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年11月工程管理的影响因素及对策马伏云(中国江西国际经济技术合作公司江西南昌330038)摘要:近些年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业的发展也越来越快,人们对建筑质量的要求也越来越高,所以为了使建筑也在市场经济的条件下稳定的发展,同时提高其工程的质量,所以工作人员必须加强对工程的合理和科学管理,提高工程建设的质量,节约其成本和资源,从而促使建筑业稳步发展。关键词:工程管理;影响;对策+中图分类号:TU712.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)45-0

2、180-02随着我国经济的不断发展和科技水平的不断提高,我国的建公司把所有的精力都放在了工程的招投标和业务承揽上,严重筑行业也有了较大的发展,无论是在建筑质量上还是建筑工艺的忽视了提高自己的工程质量和工程管理水平。这样造成了工上都有着很大的进步。但是为了进一步提高工程的建设质量,必程管理的存在着很多混乱的问题,工程质量和成本都不能得到须提高工作人员的科学管理水平。而我国目前在建筑行业这方有效的控制,而且最终不只是影响到了企业或者公司的社会效面的管理还不够完善,存在着诸多的问题,所以为了提高建筑工益和经济效益,

3、而且对企业和公司未来的发展带来极不好的影程的整体质量和效率,本文对建筑工程管理的影响因素进行了响。所以企业或者公司应该把更多的精力放在建筑工程管理上,仔细的分析,从而提出了一些进行合理管理的策略。从根本上提高自身的市场竞争力。1工程管理中的影响因素2.2工程管理的科技水平不高1.1主观因素的影响虽然建筑行业在我国的发展时间并不算短,但是就其相关的在建筑工程管理中,主观因素对其影响最为深远。因为受传管理理论体系却是很少。这就造成了我国在建筑工程管理中,长统观念的影响,我国的人们在接受新的事物的时候,最初都会产时

4、间没有创新,而是处在一种传统的工程管理模式下,这造成了生排斥的心理,这样在很大的程度上限制了新事物在我国的传管理科技水平较低。近些年来,随着企业和公司逐渐意识到现代播和发展。所以我国的建筑工程事业虽然有着很大的发展潜力,管理在工程建设中的重要性,于是乎纷纷都采用了现代的计算但是却并没有得到强有力的发展,究其根本原因,是因为我国的机管理技术。但是就本质上来讲,这种计算机管理模式只是处在工作人员在最初的一种民族虚荣心作怪,认为我们不需要向别一种初级管理水平的阶段,整体的现代化管理程度较低,很难满人学习,排斥国外先

5、进的、科学的工程管理方法。就是在现在市足现代建筑行业快速发展的要求。场竞争如此激烈的情况下,很多工作人员依旧觉得,我们的传统2.3工程管理体制不够完善管理方式和水平已经能满足我国日常的建筑工程管理,企业和当前我国建筑工程管理的相关管理制度还不够完善,通常健公司并不需要再花费更多的物力、人力和财力来改变现在工程全的工程管理体制下,也有相对齐全的管理部门和机构,同时按管理的现状。认为完全没有这样的必要。而且管理人员在管理制照实际的工作要求配备相应的工作人员,从而满足各种工程项度制定和责任承担上,以及具体的管理措施

6、上都很排斥,这也造目管理的需求。但是就我国目前的建筑工程管理上看,许多的企成了我国的工程管理水平始终得不到较大距离的提高。业为了节省成本,减少开支,大量的削减了对管理部门的投入,1.2客观因素的影响而且还裁减了其相关的工作人员。这直接造成了管理部门的人影响我国建筑工程管理的客观因素可以分成两点。①政府部员缺失,而且也无法健全其工程管理体质,就管理工作而言也无门对工程建设这一行业的监督不到位。我国政府对工程建设的法切实的落到实处。管理和监督,这既是它的权利,亦是它的义务,但是因为诸多的3提高工程管理水平的措施原

7、因和各种因素的制约,相关政府部门的管理和监督工作并没3.1加大管理力度,提高工程质量有落到实处。②我国工程建设的管理制度起步比较晚,这成为影建筑工程单位应该高度重视起工程管理工作,积极的改变和响我国建筑工程管理发展的又一客观因素。工程管理者作为建完善自己的管理模式,加强计算机管理的深度和精度,同时应该筑工程独立的第三方,管理单位对建筑工程所有的建设项目都学习国外的先进管理经验和技术,再结合自身的实际情况对管有审核和管理的权利,这是现代工程建设管理中一种非常有效理方法加以创新和发展,从而让其适应现代我国建筑工程

8、发展的形式,但是很多的企业和公司不愿意在这一制度上投太多的的需求。在实际工作中,管理人员要做到以下几点:①管理工程资金,而且有时候这些监督和管理部门容易被建筑工程部门收人员要对工程有个整体的把握和了解。②记录好和工程管理相买,这就造成了监理单位无法真正的发挥其应有的作用。关的一切工作,为后续的管理和责任追究做好充分的依据。③就2工程管理中存在的问题是要做到,随时都可以进入现场对工程的施工情况和质量进

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