欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51251994
大小:1.14 MB
页数:2页
时间:2020-03-22
《工程项目竣工结算审计问题探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2016年1月建材与装饰经济·管理·综述工程项目竣工结算审计问题探讨张奇常波胡润杜秋(解放军电子工程学院安徽合肥230000)摘要:随着我国现代建筑行业的不断发展,国内工程项目的数量越来越多,而这也为我国项目竣工结算审计工作提出了全新的挑战。作为工程造价的主体内容,竣工结算直接影响着投资方固定资产的价值和分配,但从目前我国的竣工结算工作效果上来看仍然具有很大的差异,其中审计工作中的问题是主要影响因素。本文即是对工程项目竣工结算审计问题进行研究,列举了各类审计问题,并以某道路工程结算审计为例进行说明,最终阐述了相应的解决措施,
2、以期能为相关工作提供参考。关键词:工程项目;竣工结算;审计问题中图分类号:F239.6文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)01-0171-02我国当前经济发展的脚步仍未减速,近几年当中每年仅政府费用两大方面,而工程成本当中包含了施工费用和现场经费,其投资兴建的工程项目基金就超过了万亿人民币,国际上投资的具体结构如图2所示。工程项目基金数额也超过了400亿美元,可见当前我国建筑行2当前我国工程造价审计当中存在的问题业发展呈现的势头。但竣工结算审计工作一直是制约我国建筑2.1竣工结算审计的问题工程发展的一大难题
3、,随着国内外知识交流的深入,也使得我国①施工方所提供的竣工结算资料可能初选不完整或不真实更加重视这项工作当中的问题。的情况,导致这一问题的主要原因在于施工方为自身谋求更大1竣工结算审计的概述的利益,使得结算书当中项目不全,还有部分施工方的结算资料竣工结算工作主要是在工程项目完成后开展的,即在工程项保管工作不到位,产生丢失的问题。使得审计时无法对结算书中目或分包的建设工作全部竣工后,由投资方和承包方双方根据的内容进行核实,而已不能找到原始性的资料,这种问题目前比工程记录、现场鉴定、定额预算等数据,根据合同内相关条款对较普遍。②
4、项目预算超支严重。在实际施工过程中,施工方的管工程成本价款进行核算。而竣工结算审计工作就是对该结算当理质量与工程造价有着直接的关系,如果出现管理不当的情况中的各个环节的准确性和合法性进行检验,避免施工方虚报施就会导致施工材料的浪费,使得预算成本不得不随之变动,长此工量,导致投资方经济利益受到损失,其基本流程如图1所示。以往就会出现严重超支的问题,而这也就使得工程的利润降低[1]。在工程项目竣工结算审计过程中,对于工程造价的确定非常③施工单位的工程变更不合法。部分施工方为了取得更好的利重要,只有明确每个环节的具体造价才能够保证
5、审计工作本身润,采用了单方面伪造工程变更的手段,出现未经投资方认可的的正确性,通常情况下工程的造价包含了工程成本和管理摊销虚假结算手段,使得审计工作难以有序的开展。④很多施工方经性的施工管理体系,提出责任明确的施工管理机制,全面提高建4结束语筑企业对于安全施工的了解,加强建筑工程施工监督管理力度,综上所述,现阶段受经济发展的影响,建筑工程逐渐受到社以此推动施工管理水平的发展。会的关注,为了保障建筑工程质量,加强建筑工程施工管理是重3.4组建专业技术强的管理部门,提高建筑工程施工要的途径[4]。因此,文章中笔者针对建筑工程施工
6、管理的水平,从监督力度将建筑工程施工管理方式及时更新、完善建筑工程施工安全施建筑工程在施工的过程中要提高自身的管理水平,其前提则工机制、提升对于建筑工程安全施工的了解、组建专业技术强的是要组建更加专业化的施工管理部门,提升建筑工程施工管理管理部门,提高建筑工程施工监督力度四方面进行了分析,从而的专业性,以此提高建筑企业在现如今竞争激烈的建筑市场中进一步分析了加强建筑工程管理的措施,以此保障建筑工程质的地位。建筑工程的施工管理需要一定的专业化水平支持,所以量。只有施工管理人员具有高质量的管理水准才能保证施工管理水平、正确落实相
7、关管理体系。在进行施工管理的过程中将可能存参考文献在的责任不明的问题进行解决,由此保证建筑工程施工过程的[1]刘治桂.试论如何加强建筑工程施工管理[J].科学之友,2015,14:139~顺利实施。140.另外,建筑工程施工的过程中需要提高对工程施工的监督力[2]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居(下旬刊),2015,03:度,以此来保证建筑工程的质量。建筑企业可以设立相关的建筑199~200.[3]沈海球.谈加强建筑工程施工管理的着力点[J].中华民居(下旬刊),工程施工监督部门,在工程施工的过程中全面渗
8、入各个环节中,2014,04:367.在保证质量的前提下对工程施工过程进行监督管理。除此之外,[4]顾东园.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].江西建材,2014,13:294+也可以提高施工人员自身的责任意识,将施工过程责任明确到296.人,保证如果出现意外能够准确的找到负责人。只有不断
此文档下载收益归作者所有