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时间:2020-03-22
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1、工程管理工程施工质量控制和管理要点韩富华渊九冶建设有限公司第二工程公司袁山东淄博255000冤摘要院无论是商业用楼还是居住用楼袁其功能都在不断的增加袁所以建筑物的楼层越来越高袁各种技术设备被大量的使用袁建筑市场的竞争给施工单位带来机遇和挑战袁而工程质量作为竞争中的核心需要得到更加严格的控制和管理遥本文对工程施工质量控制和管理要点进行了探讨遥关键词院建筑曰工程项目曰施工曰质量管理曰措施中图分类号院TU712文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤09要25要01前言对于建筑项目的施工时期来说袁虽然器械有一定的作用袁但是
2、施工的工人还是整个过程的一个主体袁并且严重影响着整个所谓建筑工程现场施工质量管理袁主要就是施工单位监督施工过程的质量袁对于施工工人来说袁要使他们在工作中更加的和管理对施工现场各个阶段的影响因素袁将不利影响降低到最积极以及主动并且更富有责任感袁在施工的过程中尽量避免失小的一种管理方法遥而影响施工质量的因素是很多的袁不仅包含误袁所以提高相关施工的工人的综合素质能在一定程度上保障主观的人为管理因素还包括各种客观的材料尧设备和环境因素遥施工的质量水平袁但是就我国的现状可知袁很多施工的工人都是建筑施工现场的管理是一个比较系统的工作袁一旦出现
3、懈怠袁其没有文化的袁并且相关的专业水平以及操作技能都不太熟练袁因造成的工程质量影响将是很大的曰在建筑行业竞争市场袁质量是此建筑工程的相关单位要根据实际情况来制定一些操作规程来信誉的基础袁没有信誉的施工单位将不能够在市场上赢得竞争袁对工人进行约束袁随时对员工进行操作技能和专业知识培训袁使质量和信誉两手抓是施工单位必须要做的工作遥施工人员对施工质量引起足够的重视袁在操作的过程中严格遵1工程施工质量控制和管理的特点守国际一级地区的相关规定和技术上的标准袁并且在最大程度上使整体的综合素质获得一个质的飞跃从而保障施工过程中的1.1施工质量具
4、有很大的波动性工程质量遥一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制袁因此施2.4对机械设备和环境的控制工质量具有很大的稳定性袁但是毕竟施工质量管理不同与其它根据不同的工艺特点和技术要求袁选择合适的机械设备袁建流水式的管理袁其受到各种突发因素的影响较大袁因此施工的质立健全野操作证冶制度尧岗位责任制度尧野技术尧保养冶制度等袁确保机量存在很大的波动遥比如在施工过程中因为施工材料的轻微变械设备处于最佳运行状态遥如施工现场进行电渣压力焊接钢筋化都会给建筑施工质量构成影响袁而且建筑材料轻微的变化在时袁如因焊接机械使钢筋焊接达不到要求袁就应立即
5、更换或维修袁具体的施工管理中又很难发现袁因此需要施工管理人员在建筑不要让机械设备或工具带病作业袁给所施工的环节埋下质量隐工程施工质量管理中要严格规范袁切实将各种质量变化控制在患遥影响工程质量的环境因素较多袁主要有技术环境尧管理环境尧有效的范围内遥劳动环境等遥因此袁应建立文明施工和安全施工的良好环境袁始终1.2建筑工程施工质量管理具有隐蔽性特征保持材料堆放整齐尧施工秩序井井有条袁确保工程质量和安全遥在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性袁要想实施2.5加强建筑工程施工中相关技术的控制下一道工序就必须要做好上一道工序袁因此在建筑工程
6、施工管在整个房屋建筑施工的过程中袁要想保证工程的质量袁其中理中具有很明显的隐蔽性袁如果没有及时地发现上一道工序的的房屋建筑工程的施工技术是工程质量控制的核心遥所以袁为了质量问题袁那不可能在下一道工序中发现和很好的解决此问题袁使整体的房屋建筑工程具有良好的质量袁在进行工程施工之前袁进而会给建筑施工的质量构成威胁袁产生安全隐患遥相关工作人员就应该对此提出相应的有效解决方案袁这样是避免在施工过程中发生质量问题的良好保证遥为了使房屋建筑工2工程施工质量控制和管理要点措施程施工过程规范化袁相关工作人员必须在施工期间认真的监督袁2.1编制科学
7、的施工组织设计不要让工程出现潜在的危险遥而对于施工人员在施工中为了追施工组织设计包含施工部署和施工方案尧施工准备工作计求简单快速的完成工作而出现的违规操作袁监督人员应该及时划尧质量措施尧进度计划尧施工措施尧技术经济指标等基本内容遥发现及时制止袁并纠正遥施工组织设计中关键要制定一个最优的施工方案遥施工方案包2.6做好建筑工程竣工后的质量控制括院施工程序的安排尧流水段的划分尧机械的选择尧主要项目的施建筑工程竣工后是施工管理质量控制的关键袁在这个过程工方法尧及保证质量尧安全施工等方面的预控方法和针对性的技中袁要对建筑工程的各个环节质量进
8、行检查袁一旦发现质量缺术组织措施遥进行充分的论证尧比较袁不断优化袁选出最佳方案遥陷袁要联系相关部门及时返工袁确保投入使用中的建筑工程质对可能发生的问题提出预案袁并制定确保工程质量及施工管理量遥对建筑工程竣工后的质量控制袁需要有专业素质较高尧职业的各
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