如何有效控制建筑工程造价.pdf

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1、2017年1月建材与装饰经济·管理·综述如何有效控制建筑工程造价李天根（安徽水利开发股份有限公司）摘要：建筑项目工程是一项非常复杂的系统工程。在建筑项目工程施工建设中会产生非常高的成本，会耗费庞大的物料、人力和机械，所以其资金投入一般都非常高，如何控制工程造价也就成为了建筑企业非常重视的问题。本文首先介绍了工程造价控制的内涵和目标，然后说明了工程造价控制存在的问题，最后提出了一些有效的控制建筑工程造价的措施。关键词：建筑项目；工程造价；控制方法中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038

2、（2017）01-0157-021工程造价控制的内涵与目标工程项目的概预算编制目的就是为了给各个工程项目的造价做一个计划当中的预算，在以后的工作当中根据预算所确定1.1建筑项目工程造价控制的内涵的相关指标对工程造价进行控制；概预算的编制对工程项目的建筑项目工程造价控制是有效控制施工成本的主要方法；主造价控制有很大的影响，同时也是在工程开始施工之前结合合要是对高超的投资成本开展管理和对于工程项目的整体价格开同和施工的实际情况进行一个计划的预算，概预算的编制是对展管理这两个方面。针对投资所做的管理主要是针对工程所投

3、工程造价进行控制的一个十分关键的因素，但是，就目前的现状入的成本进行一个科学的管理及规划，对于已经审核通过的工来看，大部分的企业对于这项工作都不是太重视，很多的管理人程设计以及相关的施工方案，通过运算以及预测的方式监控工员对于概预算对工程造价的影响不清楚，这样就导致概预算的程造价的变动；针对高程项目的价格所做的管理主要是依据工编制起不到应有的作用，最终导致其缺乏科学性而无效，所以无程行业价格为基础，选择价格合理的材料及施工队伍最终达到法很好地控制工程造价。对成本最大程度的节约、控制的目的。2.4项目工程施工阶段

4、中存在的问题1.2建筑项目工程造价控制的目标项目工程施工阶段是造价控制的主要阶段，也是造价控制的建筑施工项目一般都是比较庞大工程建设，所以具有工期重点环节。但是有一些建筑施工企业并不重视现场施工的造价长、成本高以及变化大的特点。建筑项目工程造价控制的主要目控制管理，这就很难保证建筑工程的造价控制。这些问题主要表标就是对工程项目的施工建设成本进行有效的控制和管理，通现在：①施工现场的签证工作很难得以有效落实，监理人员对概过附和经济规律和社会经济发展趋势来建立科学合理的造价控预算、施工合同和相关标准的理解不足，专业

5、素质差、技能不足，制体系，然后根据造价控制体系制定建筑工程造价管理规则，对使其不能有效掌握概预算等相关信息；②施工方没有严格按照工程造价进行有效的管理和控制，这样就可以有效的提高建筑工项目要求的操作程序进行工程施工，为了节约成本和减少工期程施工企业的经济效益，达到最优的经济成果，从而获得发展。而盲目施工，在没有充分掌握合同文件、招标文件、投资要求和2建筑项目工程造价控制存在的问题质量标准等信息的情况下就进行建设施工，这样就致使工程建2.1建筑项目工程决策和设计环节中的问题设过程中产生的造价控制问题，造成造价失控

6、；③在现有法律中项目工程的决策就是包括工程质量要求等级、投资额度和建项目工程承包商、监理方和业主方的关系是相互平等的，但是在设工期在内的工程建设目标的策划，项目工程的决策环节是建工程的具体施工中往往忽视了监理工作，没有对监理工作进行筑项目工程的基础环节。但是近几年由决策失误而引发的经济充分的认识，致使监理机构的监理工作人员没有充分的监理权损失和造价控制失误现象层出不穷，这主要就是因为建筑企业利，这就导致工程造价控制的相关监理工作效率低下。不重视对决策环节的管理而引起的；项目工程设计环节的问题3建筑项目工程造价有

7、效的控制方法研究主要表现在工程设计中技术轻经济管理上，有很多设计人员还3.1建立健全工程造价的相关控制体系缺乏经济管理的相关理念；另外设计人员没有和经济管理人员一个完善的控制工程造价的体系是对工程造价一个科学有进行良好的合作交流，这也导致项目工程设计阶段存在问题。效控制的基础，建立健全项目工程造价控制体系是进行科学造2.2缺乏完善的工程造价管理控制体系价控制工作的前提。一个完善的控制工程造价的体系措施主要现阶段我国建筑造价控制领域还比较混乱，项目工程造价控包括：最基本的组织体系以及信息的反馈和对过程的控制体系制

8、管理体系及监管制度尚不完备。没有一个完善的监管制度致以及业绩的考核体系四部分。在一个工程项目当中，对于工程造使不正当竞争、违背国家一些政策及刻意压低造价等不良现象价的控制牵扯到很多方面：①作为施工企业一定要对自己的造在这一领域普遍存在，在这种情况下的建筑工程过程中的质量、价控制职责十分的明确，要有效的提升施工单位对造价进行控安全、进度及工程其他建设目标就很难得到保证，而且不完备的制的意