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时间:2020-03-22
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1、管理创新基于QHSE管理体系的海洋石油企业风险管理郭海林刘宵(中国地质大学(武汉)工程学院湖北武汉430074)摘要:结合海洋石油工业生产环境和作业特点,介绍海洋石员进行QHSE培训及资质考核。进行QHSE信息沟通,收集国内油企业生产经营活动中主要面临的QHSE风险;基于戴明模式,外QHSE管理经验,科技成果及实践案例,及时报告事故信息,建利用QHSE管理体系进行海洋石油企业风险管理,有效控制质立QHSE沟通渠道,实现QHSE信息共享。量、健康、安全与环境风险和影响,预防事故发生。(3)建立文件化的QHSE管理体系,进行定期评估,实现关键词:海洋
2、石油;风险管理;QHSE管理体系QHSE管理体系的持续改进;建立QHSE文件,保存QHSE管理海洋石油工业是一个高投入、高风险、高科技的行业,如果管活动记录和资料,如QHSE分析评价数据、事故报告、案例分析、理不好,则可能造成巨大经济和社会损失。海洋石油工业自然环QHSE教育培训记录、安全检查、各类演习及其他活动记录等。境、生产工艺、作业空间等的特殊性以及作业内容的复杂性,使海实施和运行洋石油企业进行QHSE风险管理面临更大挑战。通过建立系统化的QHSE管理制度,对运行过程中的活动和一、海洋石油企业安全风险分析任务进行严格有效的质量、健康、安全与
3、环境管理风险和影响控海洋石油企业面临的主要风险有:制。1.海上油气田容易受到风浪、雷电以及易燃易爆、易腐蚀、高(1)建设项目和承包商QHSE管理。实行“三同时”制度,对温高压、有毒有害物质的影响,QHSE资源投入不足,措施不到建设项目安全设施、环境保护设施、消防设施以及职业病防治设位,责任不落实,可能导致企业发生事故[1]。施进行风险辨识、评价及控制;确定承包商QHSE管理模式、标准2.QHSE管理要素缺失,QHSE风险未能有效识别和控制[2],及程度,选择合格承包商。一旦发生事故,应急准备不足,未能有效应对,导致事故的扩大。(2)健康管理。定期
4、识别、检测工作场所的职业病危害因素;3.海上油气勘探开发长期受到天气和海洋环境共同作用,存对可能接触职业病危害因素的员工,进行上岗前、在岗期间、离岗在构建物疲劳损伤,钢结构腐蚀,海底管线弯曲以及平台倒坍等时职业健康体检;建立员工职业健康监护档案。风险,影响油气田正常生产和海上人员正常作业,造成巨大的社(3)环保管理。监测污染物排放情况,进行数据分析,掌握排会经济损失、环境污染和员工健康。污状况和污染处理设施的运行动态,依据情况及时调整工艺;采4.企业产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额用清洁生产技术,对生产现状、污染源和环境状况进行分析
5、、评赔偿、形象受损;员工职业健康监护不够,可能导致员工积极性受估,找出问题,制定削减污染和防治污染的措施。挫,影响企业发展和社会稳定[3]。(4)质量管理。建立实施质量管理体系,识别质量风险,制定二、基于QHSE管理体系的海洋石油企业风险管理质量规划,控制关键环节,并对执行情况实施监督。强化对高危1.QHSE管理体系行业建设项目的工艺路线选择、标准选用,及设计过程的质量监QHSE管理体系最终本质是戴明模式,即“计划(Plan)、实施督。(Do)、检查(Check)和改进(Action)”四个阶段。海洋石油企业的(5)应急管理。建立、实施和保持应急
6、准备和响应程序,建立风险管理,依据企业现存的组织结构、程序、过程和资源,结合行应急组织,制定应急预案,配备应急资源,建设应急救援机构与专业特点,按照QHSE管理体系规范要求提出,有效识别QHSE关业队伍,建立应急管理信息系统等。键活动及其风险和影响,进行风险评估和风险控制,将风险降低检查和纠正措施到合理实际并尽可能低水平,预防事故发生[4]。进行事故原因分析,事故调查,实行事故初步报告和最终报2.基于QHSE管理体系的风险管理告,建立相应事故档案,采用OSHA统计方法进行事故统计。策划管理评审将风险和影响降低到可接受程度是QHSE管理体系运行的管
7、理评审应包括QHSE管理体系审核的结果、运行状况报最直接目的,而如何对风险进行正确认识、评价和控制则是关键告、目标、指标实现程度、事故、事件统计数据,危险因素辨识、评所在。价和控制过程以及应急总结等等。(1)选择工作安全分析(JSA)、工作任务风险评价(TRA)、安结束语全检查表(SCL)等风险分析方法,辨识生产经营过程中,如危险通过建立海洋石油企业QHSE管理体系,将管理体系的管理物料、作业场所的设施设备、安全防护用品等所涉及的危害因素。思想和理念融入到海洋石油企业生产经营活动的各个环节,强化(2)建立QHSE法律法规标准数据库,确认QHSE法
8、律、法规过程控制,突出风险管理,严格控制各种质量、健康、安全与环境和标准类别、组织机构、获取途径以及采用、跟踪、识别、更新风险,从而最大
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