土建工程造价控制中存在的问题与解决措施分析.pdf

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1、工程管理土建工程造价控制中存在的问题与解决措施分析张晶晶（江苏正中国际工程咨询有限公司，江苏南京210000）摘要：土建工程施工管理中最重要的部分就是造价控制，其工作水平不仅会对土建工程建筑产品的经济效益产生直接影响，同时也要作为土建工程项目中最为重要的经济技术指标，所以要求业主方和施工企业必须予以造价控制工作足够的重视，这对促进我国土建工程行业在新时期的健康发展有着重要意义。关键词：土建工程；造价控制；问题；措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）07―46―02前言态，有的人会觉得这

2、样是对成本的节约，可是这样的做法恰恰违反了工程项目的基本程序。很多建设单位在投标成功之后就急于工程造价控制是建筑施工工程的核心之一，工程造价可以施工，没有做好施工前的必要准备，对投资的额度、建筑的标准、说贯穿于整个工程建设的始终。工程造价的全程控制就是在工设计的深度等都没有经过严格的审核。甚至招标文件和工程合同程的投资招标阶段aaaa、工程设计阶段、施工阶段以及竣工收等都存在一定的缺陷，造成施工中预算的不合理以及大量施工中尾阶段所进行的一系列与建设工程相关的预算和结算。参与的的变更，并且对更改造成的损失等都没有规定相应的责任方。过

3、程工程造价控制要求对经济的合理性与技术先进性之间的既对立又统一的关系进行科学的处理，把工程造价控制的理念结2加强土建工程造价控制的措施合到整个工程阶段使工程在投标和投资中能有一个合理的预算，保证工程的正常施工，使领导层的决策更加的科学合理，2.1做好项目决策的前期准备工作在后续的工程收尾中不会造成烂尾的情况出现，提高工程效益。在进行项目决策前，要做好对投资的预测，投资预测需要对市场价格、原材料价格、工程量、类似施工工程的造价、劳动力1土建工程造价控制中存在的问题价格等进行透彻的了解此外，还要对项目工程进行经济上的分析，包括分析项目

4、的可行性，通过与市场上类似项目的对比来预1.1成本管理体制机制不健全测项目的成本，估算建设项目所能带来的经济效益以及社会效在土建工程现场施工中常见的成本管理问题就是如何加强益，分析经济效益的范围，以保证投资的工程具有较高的可行性，成本管理，完善造价控制以及管理制度和成本管理机制，也正投资后所能带来得经济效益较为可观，不会造成投资失误。是由于这个原因，土建工程的成本管理效果往往不容乐观，在2.2建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制一定程度上增加了施工的成本、影响施工企业的实际的经济效加强施工企业成本管理的重要基础就是落实企业内

5、部的权益。如果从一个完善的项目管理体系的角度来看，成本的管理责关系，对于施工企业来说，首先要加强管理，传承责权利相制度和机制作为其重要组成部分，对于施工企业的成本管理发结合的企业文化的同时要制定与企业实际相结合的责权利相结挥着重要作用，而很多的土建工程施工企业由于缺乏正确的管合的目标责任制，贯彻落实成本管理体制的相关内容，确定成理制度，造价控制的观念还比较落后，使得施工企业的管理体本管理目标；对于企业的管理层来说，要及时更新管理观念和系还存在很大的漏洞。思想，将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去，正确处1.2成本控制意识不强理

6、好权责利的关系，对于每个部门和人员的责任要明确，要分责任权利的有机统一和结合是提高施工企业工作效率，加工明确，奖惩分明。同时要加强财务预算，做好财务管理工作，强土建工程项目管理的重要基础，而为了实现责任权利的统一，从预算出发，加强企业的成本控制和管理，当然道路工程的成建立健全完善的责任权利相结合的奖励机制是非常必要的。在本管理是一个过程，绝不能急于求成，盲目大意。实际的土建工程施工企业管理中，各部门责任不明确、分工混2.3编制全面细致的投资估算乱、效率低下、权力滥用等现象还时有发生，这和管理层存在通常我们所说的投资估算是依据企业已

7、经拥有的以及正在管理漏洞、思想错误有着很大的关系，同时也对施工企业的成收集的资料和一定的经济方法，对所要建设项目的投资额进行本控制和管理造成了不利的影响。另外如果对于各部门或是人评估项目的决策。这在很大程度上都是依据投资估算而做出的，员的奖励不公等都会影响到施工员工的生产积极性，不利于提在做出投资决策前，要对整个的工程项目进行估算，在得出估高他们的工作热情和培养他们的责任感，在实际的成本管理中算结果之后，决策层才会做出决策，是否建设该项目，因此，都是影响管理效果的潜在因素。保证投资估算的正确性是很重要的，准确而又全面的对工程的1.

8、3工程技术与经济观念背离造价进行评估，关系着项目的整体可行性研究以及投资决策。首先，很多设计人员在主修专业知识时并未对相关的经济2.4对材料价格严格把关知识进行深度的学习，因此，即使设计人员拥有专业的技术水2.4.1保持信息渠道的通畅，建立一个能对