公路桥梁维修加固项目施工管理.pdf

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1、交通建设建材与装饰2016年2月公路桥梁维修加固项目施工管理12李源张雷（1.武警后勤学院一旅三营天津市3003692.北京中交路通科技发展有限公司北京市100101）摘要：公路桥梁的维修加固施工,影响着交通安全和桥梁的使用寿命,本文对Partnering管理模式在公路桥梁维修加固施工管理中的应用进行分析,为公路桥梁维修加固项目施工管理提供资料参考。关键词：公路桥梁；维修加固；项目；施工管理中图分类号：U445.1文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）08-0212-01公路桥梁一旦发生病害，不仅会影响交通安全，还会对桥梁4桥梁检测和加固方案的确定与实

2、施的使用寿命带来严重影响。虽然我国公路桥梁建设技术不断提公路桥梁维修加固施工程序启动后，承包商需要按照公路桥高，但受材料、环境和荷载的影响，公路桥梁出现病害的情况仍梁的建设要求，对梁桥进行详细的技术检验，并对桥梁的交通量然很常见。公路桥梁维修加固施工，要求在尽量降低对交通影响进行调查和预测，综合各方面资料设计合理的加固工程方案。方的前提下，确保公路桥梁质量重新符合行驶要求，并提高桥梁的案中不仅要包含公路桥梁加固施工的各项技术信息，还要求含使用寿命。公路桥梁的维修加固需要，对公路桥梁维修加固的施有初步的交通管理策略及细致的维修加固费用。加固方案经过工管理是有很高技术要求

3、的，如何做好公路桥梁维修加固的项相关单位和部门验证合格后，并与工程业主单位敲定桥梁加固目施工管理，已然成为公路桥梁加固施工的工作重点。笔者对公费用后，才能予以实施。路桥梁维修加固的项目施工管理进行分析，认为公路桥梁项目5公路梁桥的维修加固与维修成果确认维修加固施工管理要做好以下几点工作。承包商组织人员按照确定的维修加固方案进行维修加固施1评定桥梁技术状况，确定维修加固的目标和要求工，业主和监理按照各自的职能开展管理工作，对工程技术方面公路桥梁出现病害的现象比较常见，当发现公路桥梁出现病出现的问题，通过工程Partnering工作小组的协调沟通解决；对害时，必须及时的对

4、桥梁的病害情况进行评估。通过详细的技术维修加固工程实施过程中的因交通管制引起的矛盾，通过交通评估，能够在不影响正常交通和梁桥使用的前提下，对小病害和管理Partnering工作小组协调沟通解决。项目完成后，为了验证小问题予以解决，如果病害影响到桥梁的稳定和结构安全，则需维修加固的效果，需要聘请第三方对维修加固后的桥梁重新进要启动维修加固程序。这就要求运营管理单位需要根据梁桥的行全面的检测和验算，并与合同约定的目标相对比，确保维修加实际状况，制定梁桥的维修加固具体工作目标和维修加固要求，固工程达到预定目标。并确保通过加固维修施工后，桥梁能够符合设计要求的承载力6冲突处理

5、解决系统和稳定性。梁桥加固目标和要求的设计，直接决定着梁桥加固维Partnering管理模式作为一种优秀的管理模式，其中加大了修的质量和投资量，因此在加固目标和要求设计时，要以梁桥的对计算机信息技术的应用。桥梁加固维修在应用Partnering管理病害情况和其使用要求，合理设计。模式后，需要采用以人为本，计算机辅助的监控管理模式，做好2选定梁桥加固维修项目承包商和监理单位工程项目的实时监控和管理。如果工程施工中出现问题，应首先梁桥的加固维修承包商和监理单位的选择有两种模式，一种交由计算机系统，通过运算给出标准化解决方案。如果计算机系是对于加固维修需求紧迫的桥梁，启动紧

6、急抢修程序，直接按照统无法有效解决，则要通过Partnering伙伴研讨会来当面讨论解抢先要求选定桥梁加固维修的承包商和监理单位。一种是对加决措施。除此之外，该系统还能够详细记录和反馈工程中各方的固维修时限要求不严格的，则将多个梁桥加固维修项目打包，并信用行为，为今后业主合作伙伴的选择提供最详实、准确的资料用招标的模式进行统一的加固维修承包商和监理单位选择。这和数据。种打包招标的承包商和监理单位选择模式，有助于和相关单位综上所述，Partnering管理模式在公路桥梁加固维修项目管建立比较稳固的合作关系，但却由于这种招标无法进行准确估理中的应用，有助于提高公路桥梁加固

7、维修的施工质量和效率，价，因而在评标程序中需要用到特殊技术。一般针对这种招标，并为桥梁加固维修期间的各单位施工情况进行信用记录，以便会采用综合评标法，对投标单位的技术力量、科研水平、施工经于业主单位客观的选择优质的长期合作单位。这种公路桥梁维验和管理经验进行评价，选择实力强、资质优的单位建立长期的修加固的项目管理模式，是一种值得大力推广和应用的优质公合作关系。路桥梁维修加固项目施工管理方法。3采用Partnering管理模式Partnering管理模式是通过业主单位与施工单位的沟通协参考文献调，通过建立两个工作小组来完成公路桥梁加固维修管理工作[1]