公路工程施工管理现状分析与改进思考.pdf

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1、2014年4月建材与装饰交通建设公路工程施工管理现状分析与改进思考韦程（融水苗族自治县交通运输局柳州融水545300）摘要：近年来，随着我国经济发展水平的不断提高，在很大程度上推动了我国公路工程建设的快速发展，我国公路工程建设的市场也在不断完善的过程当中，公路工程的施工质量的管理也得到了突飞猛进的发展，与此同时，公路工程对于质量的要求也在不断的提高，不过在实际的管理过程当中依旧存在着很多亟待解决的问题。由于公路工程的投资是非常大的，而且施工的工艺非常的复杂，不管什么阶段出现问题都有可能导致整个工程受到非常严重的影响，有效的

2、管理工程施工的整个项目，能够进一步提高施工的整体质量，还有利于缩短工程的工期，从而使得企业获得很好的经济效益，本文重点对公路工程施工管理的现状进行了全面系统的分析，希望能够为相关工作者提供参考。关键词：公路工程；施工管理；现状；改进方法中图分类号：U415.1文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）16-0205-02引言项目管理的整体水平还有待进一步的提高，施工单位对于施当前我国建设市场的管理已经逐渐的趋于规范与成熟，不工的设备以及材料的管理力度不够，导致了施工现象存在着不合过依旧存在着一些人为因素的影响，

3、例如非常多的权利部门采格的原材料以及设备，这会在很大程度上增加施工的整体成本，用各个不合理的手段来参与到市场竞争当中，这使得市场原本但是某些施工单位却很有可能在利益的诱惑下，往往将工程的质公平的竞争环境遭到了破坏，还有部分地方因为标价相对而言量以及安全性放在次要的位置上，给下一个阶段的施工带来非常比较低，已经将施工单位所能够获取的利润控制到了最低限度，严重的隐患，并且，对于施工的进度造成不良的影响，所以，一个甚至还有可能导致施工单位蒙受非常严重的经济损失，需要注高水平的项目管理体系是非常有必要的。意的是，项目管理的最基础的

4、工作是合同的管理，不过往往存在2公路工程施工管理的改进方法的一个现象就是不分业主利用甲方的有利地位，公开的破坏合（1）施工企业应该尽快的建立完善相关的竞争机制的建立，同的公平性，在很大程度上限制了施工单位的合同权利。此外，还需要积极采取有效的解决措施来不断的提高项目经理自1公路工程施工管理现状分析身的综合素质水平以及技术能力。明确的划分出工程项目的经验公路在人们的正常生产生活当中发挥着非常关键的作用，的风险以及施工过程当中存在的风险，经营风险指的就是企业。随着公路工程的不断发展，越来越多的基础设施建设被建立了（2）为了能够

5、在市场当中占有一定的优势而采取的经验策略起来，这也在一定程度上使得公路工程的质量问题越来越矛盾，而产生的风险，施工的风险指的就是工程项目在施工的组织阶要想从根本上保证公路工程的施工质量，就一定要强调施工各段，管理阶段而形成的各种各样的风险，将经营的风险和施工的个阶段的管理，使得工程变得更加有计划，有章法的进行下去，风险分开进行管理，促进施工企业能够在激烈的市场竞争当中占确保公路工程能够保质、保量的完成建设的整体目标。有一席之地。在施工流程当中，浪费的现象非常的严重，按照其价值流进（3）结合实际的情况，建立项目经理以及项目班

6、子的管理体行的定义，价值流指的就是路桥施工企业从开始运转到结束的制，综合项目管理的主要特征以及目前施工管理过程当中存在的对组的连续的活动，这些连续的活动共同合作为客户创造了良问题，特别需要注意的就是分配机制的建立，激励属于最终的目好的条件，如果在某一个阶段没有为客户提供价值，那么就被当标，而约束也仅仅属于一种保证，两者之间是相互依赖，相辅相成作是浪费，这是目前我国的公路施工管理当中比较疏忽的一个的。方面。（4）需要重视对于项目成本的管理，施工单位要想从根本上施工企业在采购阶段存在着比较大的隐患，施工企业的项收获更大经济效益

7、，就一定要加大项目成本的管理力度。目管理与整个项目的建设具有着非常紧密的关联，其能够从根（5）结合企业发展的实际情况，制定出科学有效的管理制度。本上确保路桥等各个施工阶段的安全稳定进行，采购管理不管企业一定要重视自身各项制度的建立与完善。这其中主要强调两是对于产品本身的价格，还是产品的质量都有着非常严格的要个制度，分别为安全生产制度，档案管理制度。安全生产制度是确求，项目的采购管理还在很大程度上影响着路桥工程的整体质保生产质量的一个最基础的保证，为了能够促进安全生产制度的量，工程施工的整体进度以及工作的整体造价。顺利实施，

8、企业可以制定出奖励与惩罚的制度，通过奖惩措施来合同存在的问题，部分施工单位并没有完全的履行投标以确保企业能够真正的进入安全生产阶段当中。档案管理的制度，及合同当中的相关规定，导致了施工单位的信誉不断的降低，部企业当中的各种资料属于资料的一种隐性的资源，因此，企业非分施工单位往往都是在人员、设备、进度等各