企业科技计划项目的申报工作浅析.pdf

《企业科技计划项目的申报工作浅析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2017年2月企业科技计划项目的申报工作浅析严浩陈会贤（浙江大学浙江杭州310058）摘要：科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，科技投入是科技创新的物质基础。据统计，我国“十一五”期间的社会研发投入年均增长率>23%，“十二五”以来继续保持了高速增长的态势，到2013年达到11906亿元，其中企业研发的支出占到76%以上。政府也为企业的科技成果孵化投入大量资金，各级政府根据企业规模、行业特点，定期发布各种类型的科技项目资金扶持计划。随着国家对科技创新的资金投入逐年增加，企业可申请的科技项目也越来越多。作为科技创新和成果转化的主体，企业进行科技项目

2、申报可以获得国家及各级政府的财政资金支持，既是支持企业进行科技创新工作的资金来源，也是衡量企业科技实力的指标，可更好的促进企业的科技进步工作。因此，越来越多的企、事业单位积极开展科研项目立项，参与科研项目申报。关键词：企业科技；计划项目；申报工作中图分类号：F273.1文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）08-0134-021导言申报前需对所报项目的发展历程进行横向和纵向梳理，对其科技计划项目是指在科技计划项目实施安排中，由单位或个发展历程中的重要发展节点进行简要阐述。可归纳为国内外的人承担，并在一定时间内进行的科学技术研究开发活动。在科技研究动态，包括每一个研究

3、阶段的特点以及不足之处，现阶段我计划项目立项评审中，企业科技计划项目的申报工作是项目立们的研究进展的程度，总结与以前或者别人比较我们的优势，提项评审的关键环节，对评审结果的公正性、科学性、有效性具有出待解决或者已正在解决的问题。直接的影响。3.2明确项目的研究目标和研究内容2项目申报材料的收集工作技术目标可以填补国家、省、市或行业领域的技术空白，推动技术发展和引领行业进步。经济目标可以阐述企业的生产能力，项目申报材料是项目立项评审的基础，也是项目与专家匹配销售收入完成情况和对该地区税收的贡献，以及增加就业等方的主要依据。通过对我国28个省市的科技计划项目申报材料进面，经济目标不可盲

4、目贪大，必要时需要财务部门根据所能达到行分析汇总后，发现有超过70%的省市收集的申报材料内容是的产能对销售收入、利税情况进行客观估计。学术目标是通过该相同的。然而，在实际工作中，因业务类别众多，项目方向各异，项目完成以后企业科研人员发表的论文数量、申请的专利数量涉及主管部门较多，常会产生多种申报书模板，且相同科技主管或者企业获得的生产批件、行业标准修订等，注意对技术专利、部门管理的不同专题项目申报材料填写的格式不一。由此可见，产品专利等的描述不能夸大，避免给项目验收增加难度。项目申报材料收集的主要内容相同，但项目申报材料格式多样。研究方法需结合企业实际情况，利用现有的人员、设备、技

5、术3申请资料的撰写条件，采用科学合理的途径和手段，达到所要完成的研究目的。3.1梳理项目的研究背景和国内外发展趋势!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!建筑安全质量的重要部分。对于消防泵的控制是个非常棘手和及，电气工程将占据愈来愈重要的地位，其所涉及和涵盖的领域容易出错的地方，特别是在技术上和协调方面，在调试时应该引将更广泛，技术更新也将愈加复杂和频繁，所以优化电气工程愈起足够的重视。总而言之，电气过程施工阶段需要注意的地方很发显得任重而道远。这就要求电气工程的管理人员与时俱进，坚多，要着重抓好和控制关键部分，做好重点检查。

6、持学习，不断积累经验，提高自己的专业技能，从而从提高电气3优化电气工程电气设计工程质量管理水平和完善电气工程电气设计两方面进一步优化电气工程电气设计过程中出现的一些问题也会影响电气工电气工程。程的整体质量，只要在电气设计上把好质量关就能够将问题解决在萌芽状态，从而节省时间，并减少不必要的经济损失。电气参考文献工程在电气设计上经常会出现可行性不足的问题，这最有可能[1]王铮.电气工程施工预算管理要点分析[J].当代经济，2011（10）.[2]杨华山.电气工程系统自动化控制的多个问题解析[J].城市建设理论研直接导致可用性的丧失。究其原因，主要源于设计者没有严格按究，2011（8）.

7、照规定的要求予以必要的标注和核算，抑或是设计出来的电气[3]谢海峰.电气过程的质量控制技术分析[J].中小企业管理与科技，2008文件出现了一些原则性的问题，当时又没有及时发现，也就影响（10）.了电气项目建成后的使用功效。4结语收稿日期：2017-1-22总而言之，随着高新技术的不断发展和建筑智能化的逐渐普·134·2017年2月建材与装饰经济·管理·综述住宅小区项目的施工质量控制与管理胡玲江1张文灵2（1.浙江恒超工程管理有限公司2.浙江鼎兴建设有限公司）摘要：当