研究市政工程施工现场管理难点及改进措施.pdf

研究市政工程施工现场管理难点及改进措施.pdf

ID:51242198

大小:969.35 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

研究市政工程施工现场管理难点及改进措施.pdf_第1页
研究市政工程施工现场管理难点及改进措施.pdf_第2页
资源描述:

《研究市政工程施工现场管理难点及改进措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2016年3月建材与装饰经济·管理·综述研究市政工程施工现场管理难点及改进措施覃茂好(中王帝印建筑工程集团有限公司广西钦州535000)摘要:城市化以及城市扩展速度不断加快的同时,对市政工程的建设需求也越来越多,在市政工程质量上的要求不断加强,在其日益多样化、复杂化等管理特点上,管理难度也渐渐加大,现行的施工现场管理方法面临巨大挑战,需要不断改进和完善管理措施。本文通过研究市政工程施工现场管理的难点,继而提出相应的改进措施。关键词:市政工程;施工现场管理;难点;改进措施中图分类号:TU721+.2文

2、献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)11-0167-02市政工程是指城市当中的基础设施建设工程,包括服务性质1.2有效提升工程中标率的建筑建设、设备建设,比如城市交通设施、给水排水设施、卫生施工企业在市政工程现场施工时,很大程度上以施工企业对处理设施、照明设施、园林绿化设施等一系列基础性工程,是城开发的一个窗口,施工水平的高低直接影响到施工企业的品牌市居民赖以生存的物质基础,是提升城市居民生活水平的基本形象。也就是说,在市政工程现场施工过程中,加强现场施工的保障。我国城市化建设起步较

3、晚,但发展迅速,随着城市化建设管理,利用科学有效的管理方法,提升工程质量,会直接为企业的深入发展,对市政工程现场施工的质量提出了更高的要求。市创造良好的品牌形象,并因此给企业带来相应的经济增益。市政政工程管理单位必须寻找新的管理体系和管理方法,为我国城工程的招标是一个重要的前提,建设单位会对施工现场进行严市化的建设以及健康发展保驾护航。格的实地考察,施工现场的管理效果也会被纳入到考察当中。因1加强市政工程现场管理的重要意义此,施工企业优质的施工现场管理,将会保障其中标率。在改革开放尤其是近些年来,我

4、国城市化得到长足的发展,1.3提升施工效率与和安全,保障施工质量科学技术不断进步,人们的生活水平渐渐有了较高水平的保障,市政工程现场施工的有效管理,可以保障工程的整体质量和对于市政工程接下来的工作,人们提出了更高的需求。在此情况施工效率。在施工过程中,施工方在施工现场管理方法和手段上下,市政工程管理工作的难度也不断增大,呈规模性、高毒性、复面的改进,会影响工程质量以及施工效率,保证工程质量,保证杂性发展。市政工程施工的质量以及现场施工的安全性越来越消防安全工作的正常开展,维护工程安全,降低施工成本,

5、提升被重视。因此,强化市政工程现场管理具有重要意义,其在保证工程效率。工程质量、保障施工企业长远发展方面意义重大,也是发展的必2市政工程施工现场管理的难点然趋势。要想加强市政工程施工现场的管理,首先要了解到市政工程1.1是施工企业长远发展的必然趋势施工管理目前存在的难点问题,只有对施工管理当中的难点加市政工程的现场施工,趋向于在提升工质质量和工程安全的以分析,才能提出相应的改进措施。目前施工现场管理的难点有基础上,最大化地降低工程成本,因此施工过程的管理之间关乎以下几个:到施工企业的生产利益即长远发

6、展问题。根据我国市政工程的2.1施工管理复杂化相关法律法规,于施工现场管理的各种问题是有较高要求的,并随着城市化的发展,市政工建设的规模日益扩大,施工种类且这种要求在不断提高。从另外一个方面来说,这恰好反映了我不大增加,施工人员数量庞大,施工成本增加,并且对施工过程国再市政工程现场施工当中存在这样或那样的问题,亟需得到当中的效率与安全问题的要求也相应增加。因此,在目前的市政改进。所以提升施工现场的管理水平,对于施工企业来说,是一工程管理工作中,管理过程十分复杂,在施工质量、施工人员以项必要性的工作。

7、及施工技术等环节上的管理都丝毫不能怠慢。这是管理工作上4结束语279~280.[2]谭松坤.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].门窗,2013,02:土木工程施工管理过程中存在许多问题,不仅包括上文提到291~292.的质量问题。安全问题等,还包括因施工造成的环境问题等等。[3]金鑫,朱竑霏,李峰.土木工程施工管理问题及对策浅述[J].建材与装这就需要工程师和施工人员在实际过程中不断总结经验教训,饰,2016,03:187~188.及时解决问题,保证土木工程建设质量的同时,也将做到其他方

8、面的损耗最小化。收稿日期:2016-2-27参考文献[1]曾子龙.土木工程施工管理中常见的不足及对策[J].江西建材,2015,02:·167·经济·管理·综述建材与装饰2016年3月的难点问题。理,建立起事前预防、事中控制以及事后管理的有效管理机制。2.2施工人员素质不高即在进行正式施工之前,要进行合理的施工方案制定,分析工程在市政工程现场施工队伍当中,有很多施工人员的综合素质施工的可行性,完善施工计划,提升施工技术。在施工进行时,要不高,管理起来难度较大。根据调查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。