浅谈建筑管理工作中的创新改革.pdf

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1、工程管理浅谈建筑管理工作中的创新改革杜亚冰(安徽仁众建筑安装有限责任公司袁安徽宣城242200)摘要院近几年袁伴随着我国社会经济的快速发展袁建筑工程成为了推动社会发展的主要推动力袁其中袁在建筑工程中袁建筑管理工作最为建筑工程的主要保障袁受到社会与国家的重视袁尤其在近几年我国建筑制度的不断改善中袁建筑管理工作加强创新改革成为了当前最为主要的任务遥本文主要对我国建筑管理工作的基本现状进行分析袁并且简要阐述了建筑管理工作实施创新改革的重要性袁在结合当前我国建筑工程发展特点中提出几点切实可行的建议袁从根本上促进我国建

2、筑管理工作的可持续发展遥关键词院建筑工程曰管理工作曰创新改革中图分类号院TU71文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤04要13要01前言建筑管理工作在实施创新改革中要从自身角度出发袁要对内在社会经济的快速发展下袁我国建筑企业逐渐摆脱了传统部员工进行培训与教育袁促使员工树立竞争尧合作意识袁并从根本野施工队冶的称号袁建筑管理人员也逐渐摆脱了野包工头冶的称呼遥上将计划经济时代所残留下的因素进行清除遥在按照该类改革模在建筑工程的发展中袁建筑管理工作是一项极其重要的工作内式中袁改革部门需对部门的智能进

3、行考虑袁要严格遵循市场经济容袁一般而言袁建筑管理工作从本质决定了建筑工程安全问题尧制体制的管理原则遥此外袁从企业内部机构角度分析袁我国建筑工程度问题尧员工素质问题以及施工施工成本问题遥虽然说近几年我企业需要建立技术部门尧施工管理部门等各类部门袁所设立的部国建筑工程管理工作发展迅速袁但是从本质上而言仍旧存在着诸门分别掌管着不同的职责袁其中施工管理部门主要对施工的进多不良问题袁只有对其实施创新改革袁才能从根本上提升整个建度袁施工的质量袁成本控制进行控制遥合同部门则需要对合同进行筑工程管理工作的飞跃发展袁才能促使我

4、国建筑事业迈向新的台管理袁对施工的计划进行管理遥只有实现各个部门的有效合作袁才阶遥能从根本上实现我国建筑工程企业在合同管理尧成本控制尧施工管理中得到发展与进步遥1现阶段我国建筑管理工作现状3.2创新管理体制袁提升建筑企业竞争力在经过几年发展历程中袁我国建筑管理体制得到了良好进要知道袁建筑企业只有对自身的结构进行调整才能从根本上步袁特别在我国加入WTO组织之后袁我国建筑业在信息技术以及适应社会主义市场经济发展的需求袁才能提高建筑工程的竞争基础设施上取得了优异的成绩遥比如袁我国建筑工程项目无论在力袁才能在激烈的市

5、场竞争中获得良好的发展空间遥一般而言袁在项目投资还是建设上均出现了多元化袁多层次化的发展趋势袁各对建筑工程管理体制进行改革的时候袁需要从以下几个方面入种类型的外资企业尧私人企业项目逐渐增多袁政府直接投资的项手院目得到减少袁国内各大建筑无论在组织规模还是组织形式上均采渊1冤要积极创新企业服务模式袁加大对咨询服务的发展力度袁用了国际化的方式遥此外袁在谈论到我国建筑业的发展成就上可这种模式能够帮助企业适应市场化的发展趋势袁并且能够在投资以了解到我国建筑工程的管理朝着信息化方向发展袁不仅降低了方式与管理方式上实现对工

6、程项目的鼓励袁从而推动我国工程成施工成本袁并且也极大的提高了政府的工作效率遥但是袁从本质上本与设计施工一体化发展遥而言袁我国建筑过程中所存在的诸多弊端工作限制了我国建筑业渊2冤我国建筑企业要朝着信息化方向发展袁只有如此袁才能促的发展袁因此袁为从根本上提高我国建筑业的可持续发展袁需要对使我国建筑业的工程项目更加复杂化袁才能彻底丢弃传统的管理管理工作进行创新改革遥模式袁从而推动我国建筑工程得到信息化发展袁满足市场经济的发展需求遥2建筑管理工作实施创新改革的重要性3.3加强对成本管理的控制2.1符合时代发展的需求袁

7、满足建筑市场发展要求从整体角度分析袁建筑工程管理工作的核心是成本管理袁一现如今袁我国建筑管理工作自身所存在的缺陷从本质上限制个建筑企业要想建立合理的成本管理体系需要将成本管理放在了我国建筑工程管理的正常实施袁对建筑管理工作实施创新改革首位袁并对其进行控制遥其中袁具体的操作方法是对合同单价进行部件符合时代发展的需求袁并且也在一定程度上满足我国建筑市分解袁使其能够为目标成本控制提出切实可行的计划袁实现对作场的发展要求遥众所周知袁在建筑体系之中袁建筑市场是一项促进业管理进行指导与监督遥此外袁还需由专业团队中的专业技

8、术人我国市场经济快速发展的组成部分袁在社会的发展中袁建筑市场员对建筑工程所涉及到的环节进行规划袁在通过技术更新的方式的国际化发展需求对我国建筑管理工作提出了更高的要求袁因中实现改革创新遥通常情况下袁总负责人作为建筑企业的主要领此袁只有对其进行创新改革袁才能适应市场经济运作的规律袁才能导人员袁需要对工程项目进行预算袁在根据项目实际情况中设置促进建筑工程的发展与进步遥预计成本袁并在施工后期进行成本的执行