建筑工程施工管理的主要内容及措施.pdf

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1、工程管理建筑工程施工管理的主要内容及措施潘云海（广东振通水电工程有限公司，广东揭阳522000）摘要：随着我国建筑工程规模的日益扩大，对建筑的质量的要求也逐渐提高。为了最大程度上保障建筑的质量，加强建筑工程的施工管理已经显得尤为的迫切。本文主要从建筑工程施工管理的主要内容、建筑工程施工管理常见问题和建筑工程施工管理问题的解决措施三方面进行了分析。关键词：建筑工程；施工管理；措施中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）02―18―02前言材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工

2、材料的选建筑项目中建筑工程施工管理是尤为关键的一个环节，它择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、是保证设计图纸转换成实际的一座座高楼大厦的过程，这不是质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，光靠某一个人就能实现，这需要整个施工项目的工作人员的全才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，体配合以及大家的同心协力和坚持不懈。因此在加强建筑工程要从施工源头管理建筑施工质量。项目的施工管理，要重视其面临的关键问题，分析出问题的原1.4建筑施工过程中安全管理因以及对策，然后进一步制定出有效的解决办法，这样才能使建筑施工过程的安全性是关系

3、到建筑施工顺利进行的重要施工管理的作用得到真正的发挥。因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全，同时还1建筑工程施工管理的主要内容关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传，1.1控制项目施工的进度提升施工人员安全意识，另一方面要在施工阶段做好安全防护控制项目施工的进度主要是严格遵守承包合同对施工时间措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题，充分的规定，确保在规定时间内完成施工项目的建设工作。在项目做好安全防护措施，提升施工人员的安全应变处置能力。建筑实施前需要对施工进度进行科学合理的计划，确保所

4、规划的施施工过程中，危险重重，要想充分做好安全管理工作，就要防工进度精确细致，必要时应动态控制施工进度，便于及时修改。患于未然。比如某小型项目的承包合同规定在100天内完成该项项目的建2建筑工程施工管理常见问题设工作，然而，实际施工过程中受到意外事件的影响，使得施工进度延长到130天，需要相关工作人员在控制项目施工进度2.1建筑工程施工管理人员的整体素质不够高时，应将此进度差考虑进去，并提出行之有效的措施协调相关建筑工程施工能够安全、高质量完工，其中管理人员的管工作时间，最大限度的减小进度差，以降低建筑成本。理水平起到非常重要的作用，主要管理人员技术水平的高低，1.2控制项

5、目施工的成本直接会影响到工程项目的施工进度与施工质量，且由于管理人提升建筑企业的经济效益主要是靠控制建筑工程项目施工员的整体素质较低，管理能力也不够高，建筑工程在施工过程成本来实现的。建筑企业施工管理的本质特征体现在对项目施中出现的问题管理人员也不能够及时有效的处理，导致了建筑工的成本控制上。然而在实际施工过程中会产生多种资源浪费，项目施工过程中员工的凝聚力不强，只是抱着完成任务的心态造成企业投资成本的浪费。因此，需要财务部门对此进行合理去施工，工程的质量因而得不到保证。这些原因主要是由于建的监督控制，确保在计划成本内完成项目的施工。比如在某项筑行业的快速发展，使得这方面的

6、人才供不应求，高校对这方A项目的施工过程中，对其工程时标网络计划以及投资数据进面人才培养的速度也远远低于工程项目的开发速度。行调查分析，已知原6月计划投资54万元，如图1所示2.2建筑工程施工技术管理问题施工技术是整个建筑工程施工过程中比较核心的因素，施工技术的管理直接影响到了建筑工程的高效完工与质量保障。但是在实际的建筑施工过程中，施工人员大多为农民工，他们没有受到过专业的技术培训，他们对现代化的一些施工技术不能够很好的掌握，而企业为了减少成本以及加速建筑工程的施工进度，对这方面的问题也选择忽略，反而要求施工人员直接上岗施工。2.3建筑施工过程中的施工材料管理问题以下给出

7、已完工程在前六个月的实际投资累计值建筑材料是整个建筑工程的骨架，材料的质量是建筑工程项目的质量保障。近年来，报纸上出现的各种工程质量问题大部分都是由于企业进行偷工减料引起的。这些问题都源于建筑1.3建筑施工质量管理工程在施工过程中对施工材料的管理存在问题。比如说，某些高层领导或管理人员以权谋私，使用质量不合格的材料，从中建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏谋取私利，使得施工的材料质量不达标。还有一些对材料的管将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是18建筑建材装饰工程管理理人员缺乏相应的