论新工卡对提升军用航空发动机维修企业精细化管理的作用.pdf

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时间:2020-03-22

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1、管理MANAGEMENT论新工卡对提升军用航空发动机维修企业精细化管理的作用DiscussionontheRoleofNewJobCardsinImprovingDelicateManagementforMilitaryAero-EngineMRO■张铀郑四德/成都航利(集团)实业有限公司摘 要:新工卡既是修理作业指导文件和质量记录文件,也是生产运营管理的载体。通过新工卡理顺航空发动机维修流程,明确各岗位的职责,将流程与职责显性化、规范化、标准化、系统化,以产品主流程拉动业务支持流程为产品服务。通过修理流程规范化运作、统

2、计分析和持续改进,实现以满足客户需要为目标的拉式生产,进行过程质量控制、生产节拍管理、资源合理配置和消除浪费及风险管控,推进航空发动机维修作业精细化管理落地。关键词:新工卡;精细化管理;航空发动机;作用Keywords:newjobcard;delicatemanagement;aero-engine;role0引言“新工卡”是按照“整机按工序时资源、标准工时、标准周期、工装设新型军用航空发动机日益呈现出间可控、部附件按零组件工艺流程并行备、检验点、防差错、过程与结果记“多型、跨代”和“多品种、小批量”成组”的原则,根据

3、“以故检为中心,录、成本统计等管理要素及要求,通过的特征,原有的简单粗放式维修暴露出基于状态的维修”模式要求,突出故检信息化手段,将这些要素分解为可以拆了诸多缺点,如不利于核心维修技术的工序的主导作用和故障修复的再确认,分组合的模块,为优化维修和生产作业研发、形成维修能力时间较长、维修效通过分拆、细化故检及修理工序而生成计划的流程、提高效率提供支持。新工率不高、质量控制不到位、“过修”和的结构化工卡。卡作为精细化管理的载体,编制工卡时“失修”较为突出、维修安全性与经济需提高工卡编写的标准化和工艺化水性存在矛盾等,难以满足

4、提升维修效能1新工卡的内涵平,科学合理地分析和分配工卡的各项的要求,因此必须实施精细化管理,提以故检为中心、基于状态的流程要素,如周期、器材、工装、工时、人升维修企业管理水平,促进核心竞争力化精细化生产组织模式的结构化工卡,员、专业、工作阶段代码、配合工卡的生成。按照产品结构和修理作业流程对工卡进等,明确具体工作步骤、施工方法和标本文所讨论的新工卡是通过满足适行结构化设计、逐层次展开,细化和拆准,给出施工依据文件的参数,内容上航要求为前提,以客户要求为关注点,分故检及修理工序,在故检员检查确认可借鉴民航的一些做法,详略程

5、度根据以标准化的工作流程为基础,以管理的零部件故障类型基础上,确定维修方产品和工序(工步)的重要程度确定。“表格”化为载体,以项目负责制为手案,并分类定制例行与非例行的修理作段,分三段(故检结束前、装配集件检业工卡,形成单台产品维修作业工卡2新工卡的主要特点查完成前和试车合格交付)进行维修过包。军用维修企业的现行工卡主要是在程控制,以实现航空发动机维修作业的新工卡承载了产品修理工序流程、民航工卡的模式上加以改进的;与现行精细化管理。主要工步流程、执行方法及要求、人力工卡相比,新工卡主要有5个特点。航空维修与工程2015/

6、830AVIATIONMAINTENANCE&ENGINEERINGwww.aviationnow.com.cn1)以流程为主导4)实现修理生产作业的预测和风航空发动机产品结构(部附件与零组件以新工卡为载体,以新工卡结构树险管控的重要载体的装配位置关系)、维修流程为主线,为基础,全面梳理产品实现主流程和业新工卡融入了Nadcap的理念,通过按照整机、部附件、零(组)件逐级展务支持流程,将产品实现过程的所有主对工艺中“人、机、料、法、环、测”开,通过计划、组织和控制等的精细化流程、支持流程全部显性化、标准化,六因素的识别,

7、将其纳入新工卡,针对管理活动,实现拉动式维修、看板管将组织与流程作为系统来管理,规范信每道工序、每个专业、每个工种的特点理、节拍生产,对航空发动机维修工程息通道,实现信息的集成与共享,信息将控制经验显性化、程序化,对配套的的全过程进行有效管控。流与物流的协同,以产品主流程拉动业“六因素”管理明确流程式精细化控制3.1梳理流程务支持流程,对涉及的所有过程进行有的要求;再通过单台发动机的故检,输新工卡的建立,首先要按照航空效的识别、组织、协调、控制,有效保出单台发动机的修理方案,确定后续各发动机产品结构及修理工艺流程和工步证

8、生产效率和产品质量。工序的修理时间、作业内容、资源需求顺序,按整机、部件、零组件逐级展2)实现维修工程管理体系落地的等;二者相结合,确定单台发动机整个开,建立航空发动机维修工卡总结构树重要基础维修工程需要控制的可变因素。采用信(如图1所示),再依据工卡总结构树维修工程管理体系要在企业落地生息化手段,利用ERP系统,对

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