论信息化管理对精细化管理的助推作用

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1、探讨Exploration论信息化管理对精细化管理的助推作用◎◎中航工业北京航空材料研究院信息中心郑诗建摘要：随着改革开放三十多年的不断深入，对企业的管理要求也越来越高，精细化管理也提到日程，精细化管理离不开信息化。本文主要阐述了精细化与信息化的关系，信息化对我院精细化管理的作用，帮助我院有效推进科研生产等管理信息系统的建设与深化应用，实现企业财务、物流、生产制造和业务流程的一体化和精细化管理。关键词：信息化；精细化管理速度，只有企业的信息化达到一定精细化管理是一种管理理念，一、概述的水平，企业的发展才能够快速而一种管理文化，其以

2、“精、准、细、对于现代企业而言，精细化发又稳健。严”为基本原则，通过提升改造员展模式已经成为了所有企业改革转所以，企业要实现精细化管理工素质，加强企业内部控制，强化型的目标。企业的精细化管理要求的目标，就必须增强企业的信息化链接协作管理，从而从整体上提升企业在专业化的基础上还应该注重水平，让企业的精细化管理水平在企业整体效益。企业的系统化、数据化和信息化。良好的沟通和快速的反应中得到大精细化不能单从字面来理解，当前是一个信息化的时代，企业的幅度的提升。其包含了以下四个方面特征：精细化管理要求企业必须信息化，精：精是做精，精益求精，

3、追二、信息化与精细化管理信息化程度较低的企业是无法做到求最好，不仅把产品做精，也把服的关系精细化管理的。务和管理工作做到极致，挑战极限。在企业的精细化发展过程中，信息化是指培养、发展以计算准：准是准确的信息与决策，提升企业的信息化水平，有助于提机为主的智能化工具为代表的新准确的数据与计量,准确的时间衔升企业的沟通能力和企业的反应速生产力，并使之造福于社会的历接和正确的工作方法。度。比如说，当企业在生产经营过史过程。细：工作细化、管理细化，特程中出现了一个亟须解决的问题，信息化管理是以信息化带动工别是执行细化。此时如果企业信息化水平

4、太低，那业化，实现企业管理现代化的过程，严：严是严格控制偏差，严格么不论是上情下达还是下情上达都它是将现代信息技术与先进的管理执行标准和制度。会浪费掉很多时间，解决问题的时理念相融合，转变企业生产方式、随着改革开放三十多年的不断机可能被延误，给企业带来的整体经营方式、业务流程、传统管理方深入，对企业的管理要求也越来越损失可能会成倍地放大。对于任何式和组织方式，重新整合企业内外高，企业在发展初期会采用粗犷式一个企业而言，企业信息化的速度部资源，提高企业效率和效益,增管理方式，因为粗犷式的管理方式过慢，毫无疑问会降低企业的发展强企业竞

5、争力的过程。容易带动企业进步，它抓大放小。862012.11探讨Exploration可这种管理方式与精细化管理方式要实现精细化管理，最终的落既实现资源共享，又实现实时监控，是相违背的。精细化管理只有在企脚点还是在信息化。同时做到精、准、细、严。这样，业运行到一定时候，才能节约企业在新的管理思想基础上建立起来的三、信息化助推我院的精成本。当开源和节流不再矛盾的时新的数字化管理才能成为我院走向细化管理候，企业才能做精细化管理。运用网络化、信息化的坚实基础。精细化管理，企业必然要付出更多为推进我院管理信息化技术的对于流程优化，我们现在

6、在实的人力成本和流程上的成本，可能应用与发展，传播先进的管理模式施科研生产管理系统时，已经有一就会效率降低。随着影响成本因素和管理方法，有效推进信息化管理些比较好的模式，这些先进的模式的变化，企业追求信息化更趋于理信息系统的普及与深化应用，实现与业务管理相结合，然后再去实施，智，就是要寻找先进的管理实践和企业财务、物流、生产制造和业务达到一定的管理目标。但业务有时信息化技术，来降低成本，提高响流程的一体化和精细化管理，管理候可能是变化的，一方面要调整系应客户的速度。一些先进的管理理信息化是一条非走不可的道路。统，对管理软件的灵活性

7、要求越来念如精益生产，六西格玛，优化流信息化管理是我院为了达到经越高；另一方面对管理软件的开发程等，其目的就是帮助客户实现低营目标，以适量投入获取最佳效益，性和支撑业务，在上面去搭建自己成本、高质量等目标。那么，对于借助一些重要的工具和手段而有效的业务流程，这充分体现了“精”信息化这个被证明能提升管理的技利用人力、物力和财力等资源的过的作用。若流程经过优化，加上信术，也必须支持业已证明的管理实程。信息化是手段，业务流程的优息化的放大作用，把流程固化在科践。这个时候实施信息化能够弥补化或重组是核心，增强我院的核心研生产管理系统中实施

8、，PDM系统精细化管理带来的效率降低的问题。竞争力、实现我院价值的最大化是可帮助实现对文件资料从编制到分信息化为整个企业的管理提供最终目的。发应用的全过程的有效控制，减少了一个平台。信息化可以挖掘使管信息化管理不是简单地用IT工人为操作，降低工作量