建筑工程概预算控制措施.pdf

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时间:2020-03-22

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1、Doors&Windows建筑工程建筑工程建筑工程概预算控制措施李美玲内蒙古道和工程造价咨询有限公司摘要:目前建筑工程的规模增大使建筑总造价增加,进一步的引起施工过程中的成本也相应的增多,随之而来的还有管理方面的一些工作开展实行不了。因此,为了保证建筑的各项工程都能顺利的完成,进而保证能最大限度的利用建筑资源以便节约工程成本,就需要我们能在工程施工之前运用科学合理的方法完成该工程的概预算工作。本文详细介绍了建筑工程概预算中存在的一些问题及相应的解决措施,希望能给建筑的相关人员提供一些有价值的帮助。关键词:建筑工程;

2、概预算;控制措施1前言然后再结合初步设计的概预算,采取一个科学合理的设计方对于建筑工程来说,实行概预算是非常重要的,它能有效案进行施工,这样的做法不但能有效的保障施工的严谨性,还的控制整个工程的成本,提升资源的可利用率。但是,在我国能大大的降低超出概预算的几率,更加有利于资源的再利用,的建筑业中工程概预算并没有受到企业的重视,这也就导致避免了大量建筑材料的浪费。我们还可以实行招标制度,因了建筑工程的成本预算和控制长期处于一种不科学合理的状为招标制度充分考虑了功能及技术和经济等多方面的情况态,不能有效的发挥其本身应有

3、的作用。因此为了提高整个后,而设计并制定的一套切实可行的施工方案。也就是说,在工程的管理水平,能有效的降低资源的浪费,就要求企业重视实际的工程施工中,对于一些具有一定规模的建设工程,我们起工程的概预算,并加强相关工作人员的专业素质水平,为提就都采取设计招标的形式进行择优考虑。通过充分的考率该高建筑业的整体水平做贡献。单位在技术和经济等方面的实力或水平高低,并从中选择一2工程造价超概预算的相关因素个既科学又合理的设计方案,这样也能在很大程度上减少施工过程中人力物力财力的浪费。2.1设计漏项和变更3.2加大对建筑施工过

4、程的控制和管理有些建筑商们为了牟取更多的经济利益,就会尽可能的针对建设和施工单位中普遍存在的大肆挥霍和浪费的现减少建筑工程的施工时间,减少了投资资金的回收时间,也就象,我们采取了一些有效的措施。比如利用政府部门的监管缩短了设计图纸的一个时间有效性,进而导致了因设计工作制度,来进行共同监督,加大对建筑项目施工过程中需要的资较为粗糙而引起的设计的各种漏洞或薄弱部分。有些建筑设金投入的控制力度,尽可能的杜绝一些商家从中牟取暴利的计单位也没有进行进一步的进行实地的考察调研工作,且设现象发生。并且为了达到使建筑施工中实际需要

5、的一些资金计的整体水平也比较低于正常水平,再加上设计的图纸也没支出能保持在概预算内的目的,一些政府相关的监管部门都有按照国家的各项规章制度进行设计,这些设计因素在无形应该积极并以身作则的发挥本身承担的监管督促的重大责中都进一步的增加了投资,导致超出了工程的概预算。除此任,保证每笔支出资金都是合理的可行的,进行仔细审查确定之外,一些建筑企业没有按照设计图纸进行施工,并随意的更每一项资金的去向,严格按照审批程序进行申请资金支出额改设计方案,这也造成了工程的投资超出了概预算。度。而且为了增加管理监督人员的工作效率,进一步

6、的提高2.2施工过程随意支出和浪费现象严重建筑施工团队中每个人的职业道德素质,确保不仅是建筑施每一个建筑工程中涉及的各个单位见的经济利益都具有工单位还是政府建设部门都受到规章制度的约束,以便能更相辅相成的关系,所以就存在了一个相互包庇,来达到共同牟加科学合理的控制施工资金在概预算的范围之中,进一步的取利益的目的。而建筑工程中相应的监管部门,也认为这些促使我国建筑行业能稳定快速的发展。建筑所需要的建筑费用是国家出的,和他们自己的利益不矛3.3增强工程概预算的时效性盾等一系列的原因导致对各项施工资金的审查都不严格,且建

7、筑工程概预算主要作用是为整个工程的提供一个主要随意的挥霍浪费的现象频繁出现,这些原因都造成了建筑施的施工依据,并且也是建筑单位控制工程造价的基本前提,因工资金的剧增,严重的超出工程概预算。再加上现在的建筑此具有非常重要的现实意义。因此为了做出具有时效性较长招标制度的不完善存在很多的漏洞造成建筑市场上一些不正的工程概预算,就需要我们加强对工程项目的现场实际情况当的竞争频出,而施工企业由此方法获得施工权后,就会利用的把握,深入项目基层,收集并掌握整个工程各个部门的数据建设需求等各种名目不断地支出建设费来满足自己的利益需

8、资料。除此之外,还需要概预算的工作人员重视对设计图纸求,导致建筑概预算严重的超额,导致国家的经济利益受到了的审查和了解,做到完全了解设计图纸的含义和要求,以便能严重的损失。准确的进行工程概预算,增加它的时效性。2.3概预算的时效性较短4结束语当前我国在建筑业中仍然存在一些项目概预算的相关负综上所述,建筑工程概预算的控制对于整个建筑项目来责人胡乱的进行项目的概

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