高安陶瓷产区如何提升企业软实力.pdf

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1、26企业管理高安陶瓷产区如何提升企业软实力孙平摘要：随着中国经济的发展，造就了陶瓷行业一不懈追求，超过了他对组织目标实现的追求。当人才感个又一个辉煌的同时，也出现奇怪的现象。一来陶瓷产觉到他仅仅是企业的一个“高级打工仔”时，就会很难量严重的产销失调。二来国内陶瓷企业不断围地扩产，形成对企业的绝对忠诚。因此，企业不仅要为人才提供陶瓷行业已到了多方市场混战的局面。实际上发达国一份与贡献相称的报酬，使其分享到自己所创造财富，家的市场发展早已不再是企业内部、部门之间的高效而且要充分了解人才的个人需求和职业发展意愿，为人沟通整合的问题，不再是单纯的服务与被服务的话题，才提供适

2、合其要求的上升道路。而是产业链与价值链的优化结合。3.以市场配置人才关键词：陶瓷产区提升软实力市场是一个竞争的场所。竞争是人才市场活力所在，也是调节人才资源的有效手段。市场配置人才；必目前有很多企业试图请来咨询公司引进先进的管须引入竞争机制，如建立健全企业内部竞争上岗和约束理思想及模式来提升企业竞争力，不过最终蓝图一片机制，以实现优胜劣汰。美好，管理思想难以落地，其中缺憾就是未能做到人二、诚信的建立与经营才的到位及管理工具的集成应用。所以高安陶瓷产区，人无信不立，企业也一样。诚信是正常的生产、尤其本土企业软实力的提升越来越紧迫。生活秩序，是一种道德约束，是辅助法律来

3、维持社会生一、人才的培育与使用产关系和生活秩序的道德准则，商场不是战场。战场意高安建陶业起步较早，上个世纪八、九十年代，味着你死我活，为达到目的不择手段。而商场是建立在就有“中国铀面砖八分有其一”之说，足以看出高安诚信与合作的基础上的，追求的是大家共赢。建陶行业的规模影响，到上世纪末90%的建陶企业又1.诚信是不付利息的资本相继淡出行业。有其体制原因，更主要的是管理者大曾经听到一位大学教授参加完大学同学聚会后，多是农民出身，人才培养与使用意识不强，方法简单，感慨地说，当时那些大家公认的非常聪明、从不会吃亏企业夭折不可避免。人才之于企业，就像血液之于人类上当的同学，并

4、没有取得大家意想中成功，反而那些老一样宝贵，失血过多，人命不保，人才流失严重、企业实憨厚、经常被欺负的人现在把企业做得很好，这种现的发展也将无从谈起。培养和造就企业优秀人才是一个象很有意思，由此我想到，为什么佛山能从众多的产区系统工程，是一项长期复杂的艰巨工作，方法有其讲究。中脱颖而出，领跑全国，而高安早年有些建陶企业发展1.以情感培育人才历史也很早却慢慢蓑落。那正是部分企业赚到第一桶金人是感情动物，需要得到人的信任与尊重。在培育后，不重视诚信，竭泽而渔、能捞则捞，而这最终的结人才的过程中，要以满腔的热情和无私的爱心，激发人果就是，当地的厂家完全沦为纯粹的加工厂，也

5、完全依才的积极热情，消除人才的消极情感，使人才保持良好附于他人的渠道与营销能力，偌大的市场拱手相让。的情绪，并能够全身心地投入工作中去。如果要激发员2.诚信是成就事业的根基工的积极性，金钱并不是最起作用的工具，要调协员工诚信是正常的生产生活秩序，是一种道德约束。不的积极性，就得把他当成企业大家庭的一员，并充分尊少企业主认为商场如战场，其实这是一种误解。对于一重他，只有把以情动人，以事业动心密切结合起来，人个社团或者企业而言，诚信是获得最大价值的保证，是才培养才会取得良好的效果，企业人才才会健康成长。增值空间最大的保证。诚信经营，已经成为佛山陶瓷企2.以事业凝聚人才业

6、普遍现象。类似的例子不胜枚举，所以说诚信是一种一般来说企业人才对知识、个体和事业的成长的责任，更是一种资源，它能给讲诚信的人带来双赢的回报。管理观察·2014年4月下旬出版4下黑白.indd262014-5-712:20:27企业管理27三、品牌的创造与提升才短缺；配套设施还不完善，附加成本高，成为高安出口是高安产区可持续发展的关键支撑点，发展产区走出口之路的主要障碍，高安要做大做强要注重出口势在必行，这是高安产区、陶瓷企业家的真知灼见，品牌提升、物流平台、区位优势等全方位打造，沿海而品牌创造是出口的前题。与内地的差别就是物流，沿海依托船运，形成沿海东1.开拓销售路

7、径部经济的一大特色。为此应设计高安产区的销售路径，尽管在“控制总量、有序开发、清洁化发展、个充分利用专线铁路和高安口岸，可大大降底高安产区性化发展”的原则下，高安政府对入驻基地企业大幅成本。另外，高安可以整合外贸资源，通过外贸公司提高了要求，但在区域品牌不断扩大，产区优势仍旧的力量扩大高安陶瓷产品的影响力和国际市场网络。不减的诱惑下，高安承接陶瓷产业热情的不减，到现为止高安合同生产线300条，而政府相关部门数据显示，参考文献：目前投产生产线117条、实际产能较之前年翻几倍。[1]于萌苗.非公企业党组织在提升企业软实力中的功2.唱响高安品牌能定位[J].西安社会科