财务会计与核算基本管理知识分析理论.ppt

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1、会计学翟华明博士后注册会计师学会计之悲惨三境界虞美人·听雨蒋捷少年听雨歌楼上,红烛昏罗帐。壮年听雨客舟中,江阔云低,断雁叫西风。而今听雨僧庐下,鬓已星星也。悲欢离合总无情,一任阶前,点滴到天明学会计之成功三境界禅宗的三重境界青源惟信禅师在《上堂法语》中的表述:“老僧三十年前未参禅时,见山是山,见水是水。及至后来,亲见知识,有个入处。见山不是山,见水不是水。而今得个休歇处,依前见山只是山,见水只是水”见山是山,见水是水——初次接触,随意观察,表面现象,没有深入探讨。见山不是山,见水不是水——进入怀疑、批判阶段,疑团满腹,眼前是假象。见山只是山,见水只是水——经验证、分析后获得领悟和证明

2、,疑虑解除第一章会计的基本理论第二章会计的核算方法第三章流动资产第四章非流动资产第五章负债第六章所有者权益第七章成本和费用第八章收入和利润第九章财务会计报告第一章会计的基本理论导读1.1会计的涵义与会计目标1.2会计前提与记账基础1.3会计信息质量要求1.4会计要素1.5会计计量小结什么是企业企业是以盈利为目的的经济组织。企业的性质:资本拥有者签订的一组合约的联结点,法律虚构分粥故事假如有一个7个经济人组成的团队,每天要分一锅粥,负责分粥的人具有控制权(决策权),如何分才能保证公平和效率(大家不争吵、粥不浪费),假定无量具,有以下制度安排供选择:1、专人负责制指定专人担任分粥经理。但

3、大家发现,分粥经理自己分到的粥最多,于是换人,结果换谁来任分粥经理,最终均如此。2、大家轮流制7个人轮流担任分粥经理,每人一天。结果发现,每个人一周内只有在自己担任分粥经理的那天吃得饱且有剩余(导致资源浪费),其他六天得挨饿。3、民主选举制大家民主选举一个信得过的人来担任分粥经理。结果发现,这位道德高尚的经理开始能公平分粥,但不久后就开始为自己和拍其马屁者多分粥。4、民主+监督制度大家选举一个分粥委员会和一个监督委员会,公平基本上得以实现。但大家发现,由于监督委员会经常提出各种分粥方案,而分粥委员会又据理力争,等分粥完毕,粥早就凉了。5、风险承担制还是大家轮流担任分粥经理,但分粥经理

4、最后领粥。结果发现,大家七只碗里的粥每天一样多。企业所有权控制权(决策权)“风险首先承担者+企业家才能拥有者”共享:风险首先承担者拥有选择企业家才能拥有者和其他关键合作者的权力剩余索取权风险首先承担者+企业家才能拥有者只要控制权和剩余索取权出现了分离,就存在机会主义行为诱发因素。仅有激励机制是不够的,还需内部和外部的约束机制。如对于公司经理人自身或其他人名义设立公司与自身公司做交易,利益输送如何处理?京东商城——吴声事件前妻举报——利益输送企业的利益相关人对企业进行投资,管理,决策的重要依据是什么?江淮汽车一汽轿车资产60.83亿82.36亿负债30.10亿28.24亿所有者权益30

5、.73亿54.12亿江淮汽车与一汽轿车,你选择哪只股票投资?导读利润总额4.5亿3.6亿净利润4.1亿3.5亿主营业务利润12.7亿13.7亿每股净资产3.323.31每股收益0.450.21面对同一行业内的两家公司,我们需要会计提供的信息进行投资决策.会计活动决策支持·绩效评估·股票投资·税务策略·员工关系·资源分配·放款决策·借款·财务状况·经营成果·现金流量提供财务信息·股东·债权人·政府机关·员工·供应商·潜在投资者·管理者信息使用者分析1.1会计的涵义与会计目标1.1.1会计与会计环境1.1.2会计的涵义1.1.3会计的基本职能1.1.4会计信息使用者与会计目标1.1.5会

6、计的分类会计有5000年的历史,20世纪60年代以来取得了重大发展北宋文学家黄庭坚在1101年4月去荆州偶遇8年未见面的老友李辅圣,曾写诗《赠李辅圣》:交盖相逢水急流,八年今复会荆州。已回青眼追鸿翼,肯使黄尘没马头。旧管新收几妆镜,流行坎止一虚舟。相看绝叹女博士,笔研管弦成古丘。旧管+新收-开除=实在或旧管+新收=开除+实在1.1.1会计与会计环境会计1.1.1会计与会计环境科学技术因素政治与法律因素文化教育因素经济因素……我国会计的法律环境公司法专利法破产法税法证券交易法商法民法会计法会计的法律环境会计法的体系会计法企业会计准则基本准则具体准则会计准则指南企业会计制度全国人大国务院

7、财政部企业其他会计规范会计的涵义会计管理活动论会计控制论会计信息系统论主要有三种观点:会计的涵义,即对会计本质的总结,从不同的侧面对会计进行考察则表述为不同的认识。会计管理活动论管理职能:核算与监督;管理形式:主要以价值形式进行管理;管理特点:连续性、系统性、全面性和综合性;管理属性:与生产力等相联系的自然属性和与生产关系相联系的社会属性。会计的特点主要用货币对经济过程中占用的资产和发生的耗费进行系统的计量、记录、分析和检查。会计人员以及管理人员借助这些手

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