稳定建筑企业人才队伍的思考.pdf

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1、Complex综合们做好自己的本职工作奠定良好的基础。同时要注意的是，对于有条件的总而言之，当前我国企业正处于发展的关键时期，所涌现出的新问题企业，不断加强政工干部和生产行政干部相互间的沟通和交流也是很有必也层出不穷，因此，在当前的新形势下，加强企业政工队伍建设，逐步提高要的，逐步促进政工人员的合理流动，稳定政工干部队伍。政工干部队伍建设属于企业的一项艰巨且紧迫的任务。为此，企业要不断3.逐步创新思想政治工作方式强化政工干部队伍建设，努力打造出一支高素质队伍，充分发挥政工干部随着时代的变迁以及新技术的普

2、及，从而也就要求思想政治工作的平的作用，不断创新工作理念，狠抓落实，真正发挥思想政治工作对企业经台和载体不断拓展，更加突出教育性、思想性以及阶段性，认真做好相关营目标保驾护航的作用，从而更好地促进企业的健康持续发展。主题教育活动。同时还应该充分结合企业的实际情况，认真做好新技术和新媒介的推广工作，逐步建立起视频、报刊、网络等形式的宣传教育平台。参考文献而且要重视企业文化建立，并努力将企业文化融入到企业生产、经营以及[1]于廷雷.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].学理论，2013管理等活动中，不

3、断加大工作经费、人力资源以及工作时间的投入，以便为（36）思想政治工作的开展奠定有利保障，从根本上来改变传统思想政治工作方[2]袁思维.如何提高企业政工干部的素质[J].广东科技，2011（6）式，开创企业思想政治工作的新局面。[3]谢武奇.转型期企业政工的新思路[J].中国职工教育，2011（1）稳定建筑企业人才队伍的思考黄兴宇中铁十七局集团第三工程有限公司现代建筑企业的激烈竞争最基础的是人才竞争，拥有大量优秀而稳关重要的作用。定的高素质人才队伍，建筑企业才能谈及可持续健康发展。人才是生产力二、转变考

4、评思维，完善绩效评估机制诸多要素中最具活力的因素，是企业的第一财富，是企业的核心资本。我们先进的人才评估机制既能保证建筑施工企业人才成长，又能保证建作为建筑施工单位主要以工程项目为主，最显著的特点就是生产场地和生筑施工企业人才队伍稳定。在市场经济条件下，优秀的企业人才评估机制产部门不固定性，工程项目流动性强，且人力资源结构中既有高学历但工一定是先进且完善的，它具有根本性、合理性、长期性、全局性，特别是要作经验缺乏的高学历毕业生，也有学历低但操作能力强的老职工，还有各建立完善的绩效评估体制，正确地考核人才

5、，尊重人才的道德观和价值价类专家型的高素质管理和技术人才，各类不同层次的员工拥有的不同特长值，承认人才的付出和业绩。因为，企业激励与督促制度必须要结合考评和不同的价值取向，构成了企业人才资源的复杂性。方式为基础，通过科学合理地利用考评方式管理人才，才能为人才管理提近年来，建筑行业的人员流动性出现上升趋势，人员流动主要集中在供有效的材料据；科学合理的考评方式是处理人际关系的磨合剂，使上级一线工程管理和技术类人才。这类岗位是建筑行业的核心岗位，这些人才管理人员能及时有效的了解下属的状态，减少判断失误，也可以

6、促进集体也是企业的中坚力量，这类人员的流失对企业的可持续健康发展带来无法与个人的沟通方式；考评方式也是企业文化建设的重要组成部分，可以为估量的损失。因此，在当前企业的快速发展进程中，稳定好人才队伍，管理长期有效为员工发展指出了方向。好人才队伍，促使各类人才在实践工作中发挥最大潜力，为企业创造最大明确绩效评估的最终目的并不在于优褒差贬，而在于持续不断地提的有效价值，已经成为企业发展的重要研究课题之一。升企业人才队伍的工作效率。对于绩效评估不好的人员，戒惩只是一种方一、重视人才管理，建立科学的人才管理机构式

7、，绩效评估不单单只是检查曾经，目的是展望未来，绩效评估单位要着随着市场经济发展步伐的迈进，强有力的人才管理组织机构是施工眼于治病救人的原则，以培养优秀人才为目的来实施绩效评估工作。事实企业人才配置合理化和队伍稳定的关键环节，随着企业进入市场化管理客观地说，对于一个人才的绩效评估结果不良造成的原因是多方面的，比体制，人事机构的职能不同于以往的人事工资档案定额管理。不可否认这如工作态度出现问题、个人能力突显不足、上级主管领导有偏见、工作方些职能对建筑施工企业在计划经济时期起到过巨大的作用，如今也存在相式方法

8、不正确等等，只是一味追求绩效评估结果，会造成优秀人才内心不应的作用，但是市场经济的飞速发展，人才管理的职能显然也发生了质的满，导致萌发去意。因此，绩效评估部门对于在绩效评估不良的人才，必须变化，这就要求人事部门要建立完善的网络信息管理组织体系和完善的用进行面对面的交流，探究绩效评估不良的根本原因，多方面想办法尽力采人机制，制定出切实可行的人才管理办法和制度对人才进行管理，使人才取补救措施，或加强培训，或调整岗位，或缓解心态，改善和弥补其在工