某体育用品公司信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI组成表.doc

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1、信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的物料主数据创建的准确率季度每月错误次数小于3次见KPI说明表36%1、错误0次得120分2、错误1次得100分3、错误2次得80分4、错误3次得60分5、错误4次得0分组长接到的来自财务部的投诉保证系统下一环节的正常进行物料主数据创建的及时性季度100分见KPI说明表24%组长根据该岗位工作记录打分本岗位提交工作表格记录为保障系统内后续生产环节的正常进行物料主数据维护工作的及时完成季度在生产需求日期前完成相关物料的维护见KPI说明表20%组长根据该岗位工作记

2、录打分本岗位提交工作表格记录保证新数据的及时使用系统内后续生产环节的正常进行规范主数据维护流程季度100分见KPI说明表20%见软指标评分表本岗位提交报告完善主数据维护流程信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI说明表考核指标具体内容物料主数据创建的准确率u主数据创建的准确率取决于一些关键性字段的正确性。错误是指由于该岗位员工个人原因造成的这些关键字段出错，主要包括：物料号、物料类型、物料组、产品组、尺码网格类型、科目设置组、估价类、工厂、销售组织、分销渠道、采购组。物料主数据创建的及时性u及时性：在不影响生产顺利进行的前提下，根据数据要求的缓急，统筹、合理安排

3、数据创建时间的先后。物料主数据维护工作的及时完成u数据维护：数据的扩充、修改。u及时性：在不影响生产顺利进行的前提下，根据数据要求的缓急，统筹、合理安排数据维护时间的先后。规范主数据维护流程u现有流程状况；u执行情况及出现的问题；u改进流程的建议。软指标评分表表一：主数据维护流程报告评分表（SAP组组长填写）请针对主数据维护员提交的主数据流程报告综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分现有流程状况20%流程执行情况及出现的问题50%流程改进建议30%总计100%